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摘要：目前，在我国建筑行业发展的过程中，建筑企业之间的竞争压力也越来越大，许多建筑企业为了在建筑工程项目中获得更多的利益，只有通过对工程造价的控制管理，来降低建筑工程投资成本，提高资金利用率，从而进行我国建筑行业的发展。本文通过对建筑项目中存在的造价控制问题进行简要的介绍，讨论了各个阶段的在造价控制办法，以供相关人士参考。
关键词：建筑工程；造价控制；问题
所谓的建筑工程造价控制也就是指在已批准的工程造价的限额内，在建筑工程施工前期的，对工程造价进行可行性的研究分析，从而对建筑工程施工中所产生的成本费用进行确定、控制和管理，并且对建筑工程施工项目的人力、物力和财力进行合理的应用，以确保对企业投资成本的相关控制，使其建筑企业的经济效益得到了有效的保障。下面我们就简单的介绍下，建筑工程中工作造价控制管理的相关内容。
1.建筑项目过程中出现的造价控制问题
1.1决策阶段出现的问题
在建筑工程决策阶段，项目建议书、可行性研究以及最终决策都是其中主要的内容之一。其中在对项目建议书进行确定的过程中，项目建议书一般都是有建筑企业提出的，然后在通过投资计划部进行相关项目的投资。但是，这种项目建议书在实际应用的过程中，其内容比较简单，而且其中存在着许多漏洞，严重缺乏工程施工的合理性，这就个工程项目的投资和造价的控制有着一定的影响。而且在对可行性研究报告进行分析的过程中，由于受到各方面因素的影响，使其人们在对工程投资成本进行估算的过程中存在着一定的误差，这就给工程造价的控制带来了一定的困难。
1.2方案设计阶段的问题
目前在建筑工程施工方案设计阶段中存在的造价控制问题主要表现在以下几个方面：第一。设计人员的综合素质和专业能力参差不齐，而且大多数设计工作人员在对施工方案进行设计时，没有进行相关的实地调研，这就导致工程施工的设计方案和工程施工的实际情况有着一定的差异，这就对工程的施工质量和工程造价成本的控制有着一定的影响；第二，审批单位在对设计方案进行审查监督是没有进行严格的要求，导致设计方案中存在着许多不合理的设计没有得到纠正，就这给我国成本的预算有着一定的影响；第三，在建筑企业中，人们对设计阶段的造价控制并不重视，这就使得造价控制存在着许多问题。
1.3项目预算阶段的问题
来对项目成本进行预算的过程中，许多建筑企业为了争夺施工项目，就降低了投资成本的预算，这就使得在工程造价在预算过程中出现了许多不可控制的情况。而且大多数建筑单位在对工程造价进行审核和监督时，其力度不够，就使得工程造价控制无法正确的实施。
1.4施工阶段的问题
由于施工阶段周期长，涉及到的各方面的因素较多，存在影响造价控制的因素也很多。
1）前期预算过低，施工阶段资金不足或者利润空间过低，使得施工单位反复增加预算，造成工程造价的变相提高。2）施工单位施工质量控制不力，造成返工。3）现场施工技术人员对造价控制缺乏认识，擅自签单，造成施工成本增加。
1.5竣工验收阶段的问题
目前存在的主要问题在于有些项目竣工后，验收单位由于种种原因未作系统考查，施工单位未对此过程的造价进行详细总结；有关部门监管力度不够，对出现问题草草应对，无关痛痒。这均使得项目整体造价的不可控。
2.对各个阶段造价控制方法的探讨
2.1决策阶段
建筑项目决策阶段是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要，它可能关系到社会各个方面的利益。合理的科学的决策可以使项目得到更有利的利润空间及社会效益，更关系到以后整个项目过程中的造价控制。建设单位不仅要做好市场研究工作，同时也要结合实际情况，在能较好完成建筑工程的基础上，严格进行各种方案的比较工作，从而选取最优的设计方案。因此，决策前，应对项目提议、项目可行性及项目造价控制进行反复论证以达到对项目过程中造价控制的整体把握。
2.2方案设计阶段
合理的方案设计是为了使资金得到充分利用，项目造价控制在计划投资之内。因此要对设计内容采取定量分析的方法，严格进行系统的计算；设计时要实地考察项目环境，根据当地情况，科学设计方案，并充分考虑施工的经济性、可操作性和安全性；提高提高设计人员整体素质，确保设计的标准化和系统化，严格控制施工图设计的变更和签证；严格明确设计者在设计过程中需要承担的经济责任，以严格约束其不良的设计行为，确保设计文件、施工图设计预算和概算准确性，力求限额设计指标的顺利实现。
2.3项目预算阶段
项目预算是整个项目可行性的重要指标，也是在下一阶段对造价进行控制的重要依据。进行项目预算时，应将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平；对影响造价变动的因素进行敏感性分析，注意分析市场的变动因素，充分估计物价上涨因素和市场供求情况对造价的影响，避免出现缺口，尽量减少投资估算误差。
2.4施工阶段
施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，也是资金投入最大的阶段，也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节，此阶段造价的有效管理与控制是工程造价管理的核心。
1）严格把关预算，应反复讨论验证后，再给予批复。
2）加强施工人员各方面素质培训，提高其节约意识及安全意识，降低原料造价及不可预见的风险造价。
3）提高监管人员素质，加强对施工质量的管理，要严格要求施工单位必须按图施工；要求各方的质量监管人员严格的检查项目施工的各道工序，加强对工程的检查和验收力度，控制施工过程中的返工率。
2.5竣工验收阶段
在建筑工程施工项目竣工验收的过程中，建筑企业要严格遵守我国相关的法律规范，来对各个施工项目进行审核验收，如果在验收过程中，发现其中存在着一定的问题，那么就应用及时向上级单位反应，来对其进行处理。另外，建筑企业的审核人员，在对供此项目进行验收的过程中，要严格按照施工合同的相关要求，来对工程尾款进行结算，从而保证建筑工程陈波费用结算的准确性。
3总结
由此可见，在建筑工程施工中，对工程造价的控制有着十分重要的意义，它有效的降低了建筑工程的投资成本，提高了建筑企业的经济效益。不过，由于受到各方面因素的影响，其中也存在着一定问题，因此为了有效的经济这些问题，我们不仅要加强各个阶段的造价控制力度，还要对其监督管理制度进行相应的改进和完善，从而采用合理有效的控制方法，来促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[2]王春华，安瑛，高锦华.浅谈工程造价的控制[J].西部探矿工程.2003（05）