唐涛
山东滕建投资集团有限公司山东省滕州市277500
摘要：我国房屋的建设规模在不断扩张，对房屋施工质量进行控制时，就需要对施工技术的管理水平不断进行强化，推动我国建筑行业更好更快的发展。制定一套施工技术管理体系，对施工人员全面展开培养，推动我国建筑行业能够有效发展。
关键词：房屋建筑；技术管理；存在问题；提升措施
引言
随着我国建筑行业的迅猛发展，各大建筑企业之间的市场竞争愈演愈烈，要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，就必须对其核心竞争力进行有效的提升。建筑施工质量作为一个建筑企业发展中最重要的组成，一旦其出现任何问题，对建筑企业所造成的打击的都是致命的。因此相关的管理部门必须要不断地对建筑工程施工技术管理进行优化，进而为建筑工程的施工建设提供一份有力的帮助，对建筑工程的整体建设质量进行有效的提升，有效促进我国城市化建设进程的推进。
1建筑工程施工技术管理的必要性
1.1建筑施工技术水平提升的要求
对于施工企业而言，工程建设施工技术水平的高低对其经济效益和发展方向具有密切影响。随着近几年我国社会经济的不断发展以及科学技术水平的提升，建筑行业在机械设备水平上已达到先进化阶段。但是在人才管理和技术方面存在较大的差距。需要国家加强对这方面的投入，推动建筑行业技术管理水平和能力。
1.2建筑行业所具有的特殊性
众所周知，建筑工程施工结构种类较多，且施工规模也大小不一。因其多为户外作业，所以在施工中经常面临外在因素所带来的影响。结合具体工程建设情况来看，工程施工的各个环节具有一定的复杂性，这就需要具有先进性的施工技术提供保障。只有这样才能够确保施工环节和施工工序有序进行。
1.3新设备和材料研发的需求
在现阶段科学技术快速发展的背景下，现代化机械设备和施工工艺逐渐出现在工程建设中。由于新的建筑项目对施工技术的要求比较高，特别是在结构和规模等方面。为了能够保障建筑项目质量，施工人员则必须要具备先进技术的应用才能予以实现。而在这其中，工程施工管理技术会对建筑工程的整体质量产生直接影响。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1施工技术与管理意识的缺失
在一些建筑工程企业进行施工时，施工的技术管理人员在思想上未重视施工技术，这种行为会导致建筑工程的施工效果受到极大的影响。例如，施工管理者对工程的成本及进度方面有着极大的关注，对于环境保护方面，则明显不足，同时，在施工技术方面也没有展开有效的措施，技术交底工作更是敷衍了事，这些问题的发生，会导致图纸方面存在诸多漏洞，从而影响了建筑的科学性，不能够保证建筑工程的质量，严重的限制了施工技术科学管理与发展。
2.2建筑施工技术人员缺乏专业性
建筑工程施工建设中，施工人员的技术是施工质量的基础。现阶段，施工技术能力不强的人员在施工中比较多，这对施工质量或是施工管理都有着不利的影响。关于施工人员专业技术方面的问题，施工企业一定要高度的关注，采取科学合理的措施，提升施工人员的专业性。
2.3对施工材料的管控力度不强
施工材料是建筑的根基，就施工技术管理而言，选用质量好的施工材料，有助于建筑工程的科学有序发展。不过在现实施工中，一些企业的施工技术管理员缺乏对材料管控的能力及意识，会严重影响施工技术的发挥。即便有很好的施工技术，因材料质量问题也难以保证施工工程的质量。因此，对于施工管材料管控的问题必须要有相对应的科学合理的措施，从而促进工程建筑的科学施工。
3提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1对建筑工程施工技术管理制度和体系全面完善
对房屋建筑工程进行管理时，制定各项管理制度具有十分重要的作用，这样不仅可以让施工技术管理效率得到相应的提升，还会让企业的管理成本得到有效降低，让企业能够在科学合理的制度下有效提升自身的管理制度，让企业能够在竞争激烈的市场谋取一席之地，对施工技术管理体系不断进行完善会让施工人员对施工流程全面掌握，有效保障施工的进度。对房屋建筑工程进行施工时，对建筑工程施工管理体系进行完善，让施工技术管理工作能够得到相应的完善。工程部门应该立足于实际施工需求，创建一套完善的施工技术管理体系，给后期的实践工作打下坚实的基础。对技术管理体系不断进行完善和健全，让后期实践工作能够顺利开展。对于施工中各种施工问题进行科学控制，让建筑工程的施工质量能够有效得到保证。房屋建筑工程施工这项工作十分复杂，其中夹杂的技术性非常强，从工程的图纸设计到后期的竣工验收，都应该严格按照国家标准的法律法规来严格执行。因此，工程管理人员就要对整个项目的细节进行深入研究，让建筑行业的各项标准能够得到落实。制定一套完备的施工管理制度，将这项制度深入落实，并对各项施工责任全部进行细化，将责任明确分配到各个部门中。这样就会让施工管理更加明确化和规范化，对建筑工程施工的管理秩序全面进行完善，让建筑工程的施工技术管理水平能够得到全面提升，能够及时找寻到施工中存在的问题，并采取相应的解决方案对这些问题进行解决，找到负责该问题的责任人，按照规定的制度对其进行惩罚，让全体施工人员的意识能够得到增强，能够规范施工。
3.2建筑工程施工技术管理的基础工作要得到全面落实
对建筑工程施工技术加强管理能够保障建筑工程正常施工，能够给予建筑工程建设方面一定的技术支持，对建筑企业的技术管理工作要进行全面落实。将当今时代先进的科学技术和各种高端设备有效结合在一起，让施工技术管理水平能够全面得到提高。
3.3对技术管理人员的综合素质全面进行提升
现如今，对建筑工程企业来说，不仅要将施工技术管理水平进行全面提升，还要将施工技术管理人员的专业素质全面提升，这样才能够让施工技术管理水平的效率全面提升。只有施工技术管理人才比较专业，这样才能够对施工过程中存在的一些问题全面进行解决，让施工技术管理的质量得到全面的保证。建筑工程企业在施工过程中应该对施工技术人员加强培养，让其能够适应目前的建设需求。定期对施工技术管理人员展开培训，定期对其进行考核，保证施工技术管理人员能够将专业知识吸收，有效掌握管理人员的实际水平。能够按照各项制度进行施工技术管理，企业要保证好培训质量，确保受培训人员能够吸收，让建筑工程施工企业能够健康稳定的发展。
3.4房屋建筑工程施工技术管理过程监督
应该对施工技术管理体系全面进行完善，制定一套完备的施工技术管理制度，对于建筑工程施工的各项管理过程应该全面展开监督，监督过程一定要十分严格，让施工技术管理制度能够有效进行落实，对于施工管理的技术档案以及管理流程全面展开研究，让实际的施工能够和施工要求相吻合。
3.5提升房屋建筑工程技术管理的效率和质量
当今时代是信息化时代，网络技术已经屡见不鲜，社会各行各业中都已经使用到网络技术。房屋建筑施工行业中也应该合理使用网络技术，这样不但可以让房屋建筑企业的施工效率得到全面提升，给整个工程的施工技术提供了更多参考资料。施工中使用计算机进行操作，这样可以人们那个施工技术管理效率的到期全面提升。还可以使用计算机共享功能，对于工程各个方面的不同全面进行研究，并将这些建议全面运用到施工技术工作管理中，让施工的技术管理水平能够得到提升。
结束语
综上所述，对于建筑工程施工技术管理所涉及的问题进行分析，并对如何有效提升技术管理水平提出了相关建议，以期对建筑工程中存在的问题解决有所帮助，使得施工技术现有水平有所提升，进而提升整个建筑工程的施工质量。
参考文献：
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