我国矿业人才培养与战略研究

我国矿业人才培养与战略研究

论文摘要

煤炭行业的从业人员是行业发展的基础,煤炭革命需要结合煤炭行业与人才现状,通过分析煤炭行业人才结构,对比美国煤炭行业从业人员结构,综合考虑国内外煤炭员工培训机制,分析煤炭行业科研人员及投入,提出了煤炭革命战略与方向的人才战略构建,为实现煤炭工业3.0、4.0、5.0提供坚强的人才支持与保障。

论文目录

  • 1 煤炭行业与人才现状分析
  •   1.1 基本情况
  •   1.2 人员素质情况
  •   1.3 人才结构情况
  •   1.4 人才分布情况
  • 2 煤炭行业从业人员结构分析
  •   2.1 我国从业人员结构分析
  •   2.2 我国典型矿井从业人员对比分析
  • 3 美国煤炭行业从业人员结构分析
  •   3.1 美国井工矿井概况
  •   3.2 美国煤矿从业人员总体情况
  • 4 中美煤矿企业人员结构分析
  •   4.1 人员数量的差异
  •   4.2 员工年龄结构及文化水平差异
  •   4.3 不同岗位人员配比差异
  •   4.4 中美两国煤炭从业人员待遇
  • 5 中美煤炭企业人员培训分析
  • 6 我国煤炭行业科研人员及投入分析
  • 7 基于煤炭革命战略与方向的人才战略构建
  •   7.1 聚集造就煤炭工业领军人才
  •   7.2 培养开发高层次、高技能的煤炭工业创新型人才
  •   7.3 创新配置煤炭工业人才资源
  •   7.4 煤炭工业人才国际化发展
  • 8 结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李杨,王建鹏,王明琛,李承昆,具展奇,杜金平

    关键词: 煤炭革命,矿业人才,人才战略,科研投入

    来源: 煤炭经济研究 2019年11期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

    单位: 中国矿业大学(北京)能源与矿业学院

    分类号: F426.21;F272.92

    DOI: 10.13202/j.cnki.cer.2019.11.007

    页码: 65-71

    总页数: 7

    文件大小: 1782K

    下载量: 70

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