浅析设计-采购-施工总承包模式的采购管理

浅析设计-采购-施工总承包模式的采购管理

论文摘要

我国铁路企业深化改革和市场竞争环境下,设计-采购-施工(EPC)工程总承包模式有利于缩短工程项目建设工期及招标时间,减少业主的人力投入,加快工程实施进度。EPC总承包模式下采购活动管理及采购过程中与设计和施工的衔接管理尤为重要,做好物资采购管理不仅能保证物资质量和提高采购效率,还能节省资金成本和提升项目经济效益,是建设项目顺利实施的保障。

论文目录

  • 1 采购管理概述
  • 2 采购活动管理
  •   2.1 采购计划管理
  •   2.2 招标管理
  •     2.2.1 招标物资价格预测
  •     2.2.2 招标方式
  •   2.3 物资催交与催运
  •   2.4 监造质量管理
  •   2.5 现场管理
  •   2.6 采购风险管理
  • 3 采购衔接管理
  •   3.1 与设计衔接管理
  •   3.2 与施工衔接管理
  • 4 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 熊飞

    关键词: 总承包,采购管理,设计,施工

    来源: 铁路工程技术与经济 2019年03期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,企业经济

    单位: 中国铁路设计集团有限公司

    分类号: F274;F426.92

    页码: 46-49

    总页数: 4

    文件大小: 105K

    下载量: 152

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