林旭耀[1]2004年在《福建华融开展信息系统工程监理业务研究》文中研究说明随着，信息系统工程建设的深入发展，信息系统建设的蕴藏着巨大的风险逐渐显现出来。信息系统建设高风险催生了一个新的领域——信息系统工程监理。本文以福建华融工程咨询公司为背景，采用宏观与微观、定性与定量相结合，并运用实证分析研究，对福建华融开展信息系统工程监理业务的相关问题进行了研究。 本文首先分析说明了福建华融面临的问题。然后，对福建华融的现状进行了分析。接着，对福建华融开展信息系统工程监理业务的内外环境进行了分析，并运用了外部分析矩阵(EFE)和内部分析矩阵(IFE)，对福建华融开展信息系统工程监理业务面临的机会和威胁，自身的优势和劣势进行了详细的分析。在此基础上，制定了福建华融开展信息系统工程监理的总体构想，对福建华融信息系统工程监理申请资质的等级和时机进行了分析。接下来，对福建华融开展信息系统工程监理业务的模式进行了分析选择。最后通过对信息系统工程成本的分析，得出信息系统工程管理的控制要素，在此基础上对福建华融的信息系统工程监理管理模式进行了设计。 本文对信息系统工程监理业务开展的研究是以福建华融工程咨询有限公司的实际情况为背景进行的，研究中涉及的内容对国内其他开展信息系统工程监理的企业同样具有参考价值。
参考文献：
[1]. 福建华融开展信息系统工程监理业务研究[D]. 林旭耀. 西安理工大学. 2004
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