山东泰和建设管理有限公司
摘要：改革开放发展至今，建筑行业的进步和成果是有目共睹的，其成绩在国际领域也是受到世人瞩目的。针对建筑工程施工质量安全管理的常见问题进行分析，突出表现在施工质量管理体系不够完善，项目施工人员综合能力不足及建筑施工材料质量未能达标等方面，且结合建筑工程施工质量安全管理的需求，提出相关的应对措施，以期能够不断提升建筑工程质量管理管理的效果，避免各类不良问题的发生。
关键词：建筑工程；施工质量；安全管理
引言
建筑行业之所以能快速发展，除了离不开国家经济的大力支持和政策的扶持，还有自身的管理和要求。严格的管理，是企业良好运营的基础，关系着整个企业的发展方向。而一个好的管理方法不仅能够约束员工的行为，更可以为企业营造起良好的氛围和文化。在市场竞争日趋激烈的当下，一个企业如果想要长久稳定的发展，离不开有效的管理方法。管理和管理方法对于建筑工程同样重要，管理人员具备优秀的管理能力，不仅能够保证建筑整体的质量，更可以达到减少成本和缩短工期的效果。
1建筑工程中对于施工质量安全管理的意义
质量管理作为建筑工程的基础，也是建筑工程项目整体质量的保证。建筑工程的质量管理不仅仅在企业内部起着作用，同时也关乎着人们的生命和财产安全。劣质的工程一旦出现事故，带来的后果不仅仅是建筑的破损和坍塌，甚至会殃及周围的行人与住户。质量管理的重要性，主要体现在下面几个方面：首先，从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量进行控制和管理，不仅可以为企业的运营提供良好的基础，更能对工程的整体质量提供保障。其次，在建筑工程管理过程中，质量管理是否有效影响着整个工程管理，有效的管理方式能够对整个工程的进行起到促进作用，反之，会影响到整个工程的进度和质量。只有不断的提高管理水平，才可以有效的提高施工的技术水平和工程管理工作的开展。这就要求施工单位的管理者具备极强的管理能力和管理意识，把握好质量关，才能将工程质量管理成功的落实到工程的每一个环节。第三、建筑工程质量管理理念决定着施工单位的企业文化，影响着施工单位在社会中的形象。
2影响建筑施工质量安全管理的相关原因
2.1施工质量与安全管理制度存在缺陷
首先就需要其具有良好的管理制度来作为管理的依据，这也是有效施工质量与安全管理的前提条件。但是，在实际的建筑施工中，其施工质量与安全管理制度还存在一定的缺陷，有些建筑企业在进行施工质量和安全管理中并没有严格规范的制度依据，进而就会导致管理工作存在盲目性和漏洞，造成管理效果的下降，另外，建筑项目通过招投标进行建设，一些中标单位在中标后又选择将其转让，而转让的单位就不一定有足够的能力来保证施工质量，因此，或多或少的存在一定的质量和安全隐患，对于这种情况的发生，并没有有效的方法进行管理，从而造成施工中问题的产生。
2.2施工技术人员素质的影响
当前的建筑行业，大多数的施工单位所聘用的施工人员都是农民工群体，整体思想觉悟不高，素质参差不齐，对于基本的安全理念和质量意识相对薄弱。对质量管理的重要性理解不到位，在施工过程中缺乏专业技能，对于安全和法律法规意识较差。在现场对于管理人员的要求执行力差，不能做好工程施工过程中的安全管理工作。
2.3建筑施工材料质量未能达标
建筑工程质量安全管理中材料质量影响较大，但是当前很多企业为了控制成本，在建筑材料采购期间可能会引入一些难以满足要求的材料，对供货商的资质要求相对较低。建筑工程单位为了片面追求经济效益，对材料价格的考量不周。建筑材料在进入施工现场后，在材料管理方面很多施工现场存在着任意堆放的情况，建筑工地的库房条件相对较差，实际的防雨、防火工作不够完善，也会致使材料腐蚀、浪费问题的发生，增加了建筑工程施工的成本。
3分析建筑工程施工质量安全管理
3.1完善施工质量与安全管理制度
想要实现有效的房屋建筑施工质量与安全管理，其管理制度的完善必不可少，也是提高其管理质量的必要措施，因此，这就需要建筑企业全面的了解其施工质量与安全管理的制度缺陷，进而完善其管理制度。比如，建筑企业可以建立责任落实制度，将施工质量和安全管理的责任内容落实到每一个管理人员的身上，可以有效的促进他们更好的投入到工作中，也可以有效的避免他们工作内容的重复而造成工作责任的推卸，另外，还要对他们的管理内容进行有效的监督，可以制定相应的监督考核制度，来让他们定期的汇报其工作的内容，进而对他们的工作质量进行分析，再通过相应的奖惩机制来提高管理人员的工作积极性，从而实现良好的管理效果。
3.2加强员工安全教育培训，加强施工技术管理
在上岗前实施安全技能的考核，结合考核的结果实施专业性的安全教育指导，使每一位工作人员均能够保持质量安全防范意识。建筑工程单位中可以设置专门的培训管理部门，由专业的讲师对员工工作情况进行监督与指导。定期对员工的技能考核情况进行评价，针对于考核结果不合格的员工，需要组织其重新学习。同时，还需要加强建筑工程施工中各项技术的指导，实施施工技术的管理。建筑工程施工中可以结合现场的情况，优化施工的程度，对各项技术的应用情况进行监督，将各类新理念、新技术及新工艺有效串联，持续提升建筑工程的整体质量。
3.3严格控制建筑材料质量，做好质量检测工作
企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，且结合具体的施工问题进行分析，保证各个材料参数的准确性，材料的质量能够满足要求等。加强采购部门工作人员的职业道德指导，避免各类不良问题的发生。建筑工程单位在采购材料期间，需要选择资质较好、实力较强以及信誉度较高的供应商。在建筑工程材料采购前期，需要实施全面的市场调查。全面了解当前市场中相关材料的价格，波动的情况等。调查了解材料供应商的社会形象、服务质量以及客户的满意度等。建筑工程供应材料需要保证其质量，避免质量较差的材料混入其中。建筑工程单位需要对材料的质量进行检测，以科学的检测方式及时检出不合格的材料，及时记录检测的情况，如果发现不合格的产品则需要及时进行更换。在建筑工程材料管理期间，还需要对材料管理的环境进行科学分析，保证其湿度、温度适宜，避免阳光直射与雨水进入，降低材料腐蚀、破坏等问题的发生，严格控制建筑施工材料的质量，保证其应用效果。
3.4建立安全生产管理机制
为了能够更好的对施工现场进行监管，提升施工现场的安全管理效率，通过时让施工人员也能够在进行建设是有章可循，需要建立一套完整的安全生产管理机制。同时，施工单位也需要制定相关的考核机制，对施工人员进行严格考核，保证安全管理落到实处。
4结语
建筑工程的质量决定着一个企业的良好运营，关乎着群众的生命和财产安全，关系着国家的长治久安、平稳发展。与国家的经济发展和社会稳定息息相关。因此做好工程的质量管理非常重要。但是，影响建筑质量的因素极多，想要从根本上做好管理工作，只有考虑到所有影响因素，并且制定相应的对策。目前，我国建筑企业在质量管理方面还有很多方面的不足，相关的施工单位要对现有管理体制进行完善，并且不断吸收国外优秀企业的管理理念，保障施工过程中的质量管理取得理想效果。
参考文献
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