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摘要：在网络信息化发展过程中，电力工程建设安全管理结合国家安全生产相关规定，引入国外先进管理思想，借助计算机技术、数据库技术等先进技术手段，开发出应用于工程安全管理的安全管理应用软件，这也是安全管理工作的主要发展趋势。随着信息系统的广泛应用，对安全管理监督力度的提高，能够帮助管理人员更好的实现对安全状况的有效监控，提供有价值的分析数据，提高安全监督管理、控制考核的规范性和效率，能够为安全管理工作提供高效、准确的信息技术保障支撑。鉴于此，本文是对电力建设工程EPC项目安全管理信息系统进行研究和分析，仅供参考。
关键词：电力建设工程EPC项目；安全管理；信息系统
一、安全管理信息系统的功能
第一，功能全面可拓展，安全管理信息系统的功能需要和安全管理工作有效的结合在一起，在系统中纳入安全管理中心、统计分析所需要的数据信息，包含安全管理、三标等方面的业务内容；第二，统计灵活方便，在安全管理工作中，有很多数据都能够借助统计分析来实现，安全管理信息系统能够对这些数据进行分析计算，将结果传递给管理人员，方便管理人员对现场的安全管理工作现状有一个全面的了解掌握，及时地调整管理工作的重点，生成报表；第三，维护简单实用，根据当前信息化建设发展实际情况，通过POWERON平台，可以实现对客户端的零维护；第四，界面友好，整个系统操作简便，不需要专业的技术就可以完成操作；第五，开放性高，安全管理信息系统有较高的开放性，能够更好地实现系统功能的拓展，系统接口规范化，不仅能实现对系统功能的增加，还可以对第三方应用进行挂接，如图1所示。
图1
二、安全管理信息系统的内容
1、安全信息发布
安全信息的发布，主要是用来发布安全计划、安全管理制度、安全生产管理等方面的信息，包含国家规定、企业制度、结构设置、安全计划等方面的信息。安全人员需要定期做好信息的更新，使安全管理信息系统能够为用户提供项目安全管理的最新信息。
2、安全统计台账
安全统计台账主要是实现对安全台账的管理和统计，系统可以根据这些信息生成统计图表，能够帮助管理人员对现场施工安全管理方面的基础资料信息有全面的了解掌握。比如说大型机械入场台账、安监人员台账等。与台账内容有效的结合在一起，完成对台账信息的统计。比如说姓名、照片、车牌号、证件号等，进而生成相应的统计台账信息。由参与建设的安全管理人员负责将各类台账信息输入至系统中，实现对数据的更新，保证系统信息与现场实际情况之间的一致性。借助这方面功能，管理人员能够对现场设备、人员等方面的情况有全面的了解掌握，并根据这方面内容实现对信息的检查和对照。
3、安全培训信息
通过安全教育，能够帮助参建人员对安全生产的必要性和重要性有全面的认识，培养参建人员的安全生产思想，培养安全生产文明施工习惯，从而降低安全事故发生的可能。通过对安全教育、培训方面信息的收集，能够帮助管理人员对安全培训进展有详细的了解，为之后的各项安全管理工作打下良好的基础。比如说领导和管理层的培训状况，新员工的三级教育状况，外来施工人员教育状况等。另外，做好培训时间、地点、内容、成绩等方面信息的记录工作，将考试信息以及管理人员信息及时输入至安全管理信息系统中，通过这方面功能，能够帮助参建人员更好地完成安全培训工作，保证培训工作能够有效落实。
4、安全会议信息
安全会议在现场安全管理工作中有十分重要的作用和意义，很多管理决策都是在安全会议上制定的，因此，在安全会议信息方面的收集也具有十分重要的功能和作用。比如说会议的时间、地点、内容、人员等，一方面做好安全年会、季度会议等方面信息的记录，另一方面要注重对安全生产文件的传达、学习和落实。为了更好地实现信息之间的共享，可以在安全管理信息系统中完成会议纪要的起草、分发、签发等工作。
5、安全风险管理
制定风险评价计划，更好地完成隐患管理。整理好危险源，做好对危险源的评定和辨识工作，将危险信息结果进行总结，为之后的风险控制提供依据。在实际的事故隐患治理时，可以结合工程实际情况，选择分级管理的方式来开展各项管理工作，其中需要包含隐患的名称、隐患级别、资金来源等方面的信息。在隐患整改方面，需要按照五定的原则来进行。
6、安全文件及消息管理
在信息和文件的管理方面，与相关协同办公系统进行对接，实现对文件签收的动态管理，集中发布消息。在个人工作平台方面，可进行个人信息维护、密码修改，可以分“待办文件”“文件通知”“消息中心”“巡查通报”几大类进行未阅读/待办提醒；在文档管理方面，文档按实际需求分类显示、管理、下载、门户网站共享等，支持统计文档资料阅读次数，支持对文档进行摘要、关键词、来源编辑，支持对文章标题支持系统自动检测重复性，支持对文章添加附件、配置关联图片信息等操作；在发布通知方面，做到通知-报送-报送统计-报送资料管理一体化简易操作，管理员可对发布的通知设定接收单位、是否需要报送报阅、报送截止时间等，系统可对已发布通知统计其被点击次数，支持阅读通知后的在线报送并由系统自动统计、整理报送资料，支持统计报送报阅情况统计包括未阅读、已阅读未报送、已报送3个数量统计；在附件管理方面，便捷的系统附件管理池，对整个安全生产模块产生的附加、图片等进行归纳展示，管理员可直接在附件管理中对所有附件进行预览、删除操作，针对已删除的文章、通知在这里依旧可以找到重要的附件资料；在权限设置方面，可在此设定用户阅读权限，包括是否允许查看某栏目、针对查看到的栏目是否允许具有新增、修改、删除、排序、移动等操作权限。
三、EPC工程项目安全管理系统的建议
1、加快对于EPC安全管理人才的培养
目前，受传统管理模式和管理理念的影响太过严重，一部分管理人员的管理意识不强，管理水平低下，进而就会造成各个管理环节的割裂，对于工程的整体效益造成一系列的影响。这就要求相关的工作人员加强对电力企业人员的项目安全管理理念的渗透和培养，从而使得他们真正发展成为社会所需要的人才，为全过程、全方位的管理奠定坚实的基础。尤其是要加强对经理人员的管理，在不断提升其组织能力、沟通能力以及协调能力的基础上，为工程进度提供一个切实可行的保障，进而使得工程本身的风险以及质量能够得以全面的掌控。
2、建立完善的分包商评价机制
EPC管理模式在近些年的不断发展当中势必会成为工程承包项目的主要承包方式，因此管理人员一定要在不断调整组织结构的基础上完善分包商的评价机制，进而为这种承包模式争取最多的政策支持，从而使得EPC安全管理系统的作用能够发挥到最大。首先，要制定严格的分包计划，将管理系统的作用发挥到最大，然后在优化分包资源的基础上为重难点工程的实施奠定坚实的基础。
结束语
总之，随着社会的进步和发展，电力建设工程EPC项目安全管理信息系统是电力企业发展的必然趋势，因此管理人员要在研究当中不断为企业制定最佳的管理流程，在尽可能实现资源配置最优化的基础上实现经济效益的最大化。最终使得三送公司逐渐朝着人力、物力资源丰富以及管理水平高效化、高水平方向发展。另外，这一安全管理信息系统的存在需要企业和管理人员的共同努力，从而使得管理人员的管理行为得以规范，最终在积累相应经验的基础上，不断提升安全防范管理能力，实现电力企业的综合、长远发展。
参考文献:
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