领导高度重视:一种科层运作的注意力分配方式

领导高度重视:一种科层运作的注意力分配方式

论文摘要

在公共治理的实践中,"高度重视"普遍存在于领导话语体系之中,是一种有效的治理形式。本文将"领导高度重视"置于科层运作的注意力分配框架之中解释其逻辑过程。研究表明,"领导高度重视"是一种科层运作的注意力分配方式,是单一制大国理性官僚制治理框架建构过程中的客观存在,在避责式重视和邀功式重视两个维度下实现权威、人力和财力资源的倾斜性使用,但是,这种治理形式降低科层组织的专业化程度,容易形成"灭火"式组织文化和绩效误判,也延缓了非重视事件的"政策之窗"开启时间。因此,要确立有效且正当的注意力分配规则,用好"整体绩效评价"和"政策绩效评价"两大工具,避免领导重视演化成"为所欲为",实现"防火"而非"灭火"。

论文目录

  • 一、理性官僚制的理想与“领导高度重视”的现实
  •   (一) 单一制大国的纵向控制与政策弹性的平衡
  •   (二) 公职人员理性精神的塑造及其践行能力的培养并非易事
  •   (三) 强化问责的边界不清
  • 二、领导者注意力分配的价值导向
  •   (一) 避责导向的注意力分配
  •   (二) 邀功导向的注意力分配
  • 三、注意力分配方式:“领导高度重视”的治理工具组合
  •   (一) 领导牵头:成立工作专班
  •   (二) 部门协调:及时现场办公
  •   (三) 财政支持:拨付专项经费
  •   (四) 监管保障:开展强力问责
  • 四、“领导高度重视”式治理的局限性
  •   (一) 降低科层组织的专业化程度
  •   (二) 容易形成“灭火”式组织文化
  •   (三) 任务跳跃与绩效误判
  •   (四) 非重视事件的“政策之窗”开启延迟
  • 五、注意力分配的规则:有效且正当的治理
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 庞明礼

    关键词: 科层运作,注意力分配,领导高度重视,官僚制

    来源: 中国行政管理 2019年04期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅰ辑

    专业: 行政学及国家行政管理

    单位: 中南财经政法大学公共管理学院

    基金: 中南财经政法大学中央高校基本科研业务费专项资金资助项目

    分类号: D035

    DOI: 10.19735/j.issn.1006-0863.2019.04.12

    页码: 93-99

    总页数: 7

    文件大小: 1429K

    下载量: 2303

    相关论文文献

    标签:;  ;  ;  ;  

    领导高度重视:一种科层运作的注意力分配方式
    下载Doc文档

    猜你喜欢