服务型领导对民警工作幸福感的研究——领导认同的中介作用

服务型领导对民警工作幸福感的研究——领导认同的中介作用

论文摘要

服务型领导对工作幸福感的研究近年来成为学术界的热点和重点,以往研究大部分从社会交换和社会学习两个视角进行研究,忽略了社会认同的视角,并且大多研究局限于企业,较少从公共部门开展。因此,研究从社会认同的视角开展,使用服务型领导量表、领导认同量表、工作幸福感量表对594名民警进行调查。采用描述性分析、逐步回归分析和Bootstrap方法探讨服务型领导对民警工作幸福感的作用机制,证实领导认同在服务型领导与民警工作幸福感之间具有中介作用,该结论对于民警管理工作具有一定的理论价值和实践作用。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 理论基础与研究假设
  • 2 研究设计
  •   2.1 研究样本
  •   2.2 研究工具
  •     2.2.1 服务型领导量表(Servant Leadership Scale,SLS)
  •     2.2.2 领导认同(Leadership Identity Questionnaire,LIQ)
  •     2.2.3 工作幸福感(Work Well-being Scale,WWS)
  •   2.3 统计方法
  • 3 研究结果
  •   3.1 描述性统计
  •   3.2 假设检验
  • 4 研究结论与讨论
  •   4.1 研究结论
  •   4.2 研究局限性
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 胡婧

    关键词: 服务型领导,工作幸福感,领导认同

    来源: 中国人民公安大学学报(自然科学版) 2019年04期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑,社会科学Ⅰ辑

    专业: 公安

    单位: 北京警察学院公安管理系

    分类号: D631.1

    页码: 90-94

    总页数: 5

    文件大小: 96K

    下载量: 234

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