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摘要：目前，在国家对基础设施建设投入的不断加大，市场需求不断增加情况下，房建行业迅速发展下。对于建设行业来讲，在经过长期发展总结发现，无论是技术方面，还是在经验方面均已经得到显著进步，但是，房建工程的施工过程中，仍然存在较多不足之处，例如：技术管理缺少合理性、工程施工效率普遍较低等，若是未对此类问题进行及时处理，除了会阻碍房建工程相关施工技术的发展，还会造成施工管理水平的持续下降，致使房建工程的发展受到严重阻碍。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理
1.房建工程施工技术探讨
1.1混凝土浇筑施工技术
混凝土施工是房建工程施工中的重要环节，其施工质量的好坏与整个房建工程施工质量关系密切。在进行混凝土浇筑施工前，应根据房建工程施工要求合理选择水泥，同时实验室配比试验确定最佳的混凝土配合比，然后按照最佳配合比进行混凝土搅拌。在混凝土浇筑环节，应当遵循边下料边振捣的施工原则，尽量避免振捣棒与钢筋相互接触，以免导致钢筋变形，影响混凝土施工质量，尽量确保振捣密实，防止混凝土结构内部出现蜂窝麻面，影响其强度和韧性，从而对整个房建工程施工质量造成不利影响。浇筑施工完成后，还应注意加强后期养护，在养护期内应根据混凝土表面干燥程度及时洒水，以防因缺水而引起干烧。同时，不可随意缩短养护期，必须通过检测混凝土试块强度决定何时停止养护，养护期间内禁止机械设备或行人践踏，否则将会导致混凝土结构内部断裂，直接影响其性能发挥。
1.2防渗技术
防渗技术在房建工程的应用，具体包括建筑门窗、外墙与建筑屋面的防渗技术，其具体内容包括：首先，门窗防渗技术。门窗作为建筑物主要组成部分，对其进行防漏处理时，其难度相对较高，即处理人员除了需要掌握相关防漏处理知识之外，还应对防漏操作流程进行具体掌握，确保达到最佳防漏处理效果，同时还应对建筑美观程度给予特别注意。其次，外墙防渗技术。当房建工程进行施工时，需对外墙的防渗处理予以高度重视，尽量防止雨水出现渗透情况，因此，在外墙的施工过程，应在混凝土、砖墙衔接位置，或者预留洞、穿墙孔洞等区域，均应认真做好防渗处理工作。最后，建筑屋面防渗技术。房建施工过程中，水泥与砂浆等材料均具有水硬性特点，应该在施工过程中对天气予以特别注意，即屋面水泥完成冻凝前，避免受到雨水天气造成的不利影响，同时认真做好相关防雨措施，防止施工受到阻碍。即施工前期，对屋面情况进行全面了解，如垃圾与障碍物的清理情况等，当进行保温材料的施工时，全面检查找平层情况，保证其具有平整性的同时，还能充分发挥保温材料的作用，一旦出现松动情况，可以及时对其进行相应处理。
1.3桩基技术
在现在的房建工程中，桩基技术一般是占据着主要地位，因此，在具体房建工程施工时，需要特别注意桩基技术的应用。在对设计桩基时，应对所有可能出现的影响因素进行综合分析，以保证该项房建工程能够顺利进行。此外，在选择桩基工艺时，一般根据符合受力、水平荷载等方面进行分析。具体桩基工程施工之前，应首先明确桩基具体施工范围，做好施工现场的清理工作，同时对其进行性能测验，然后结合相关试验结果，再具体选择合适的施工工艺。
2建筑工程现场施工管理的措施
2.1强化施工材料质量管理
作为房建工程的重要组成部分，施工材料自身质量好坏将会对建筑工程施工质量造成重要影响。因此对于施工企业而言，在施工材料选购问题必须慎之又慎，安排专业采购人员亲赴市场调研，实行货比三家，选择资质过硬、产品质量有保障的材料供应商，采购人员全程进行跟踪，从厂家生产调研一直到材料运抵施工现场，确保所采购的材料质量过硬，避免以次充好。材料到达施工现场时，现场质量检验人员应及时安排对材料的验收，检查所购材料的出厂合格证、质量检测报告等相关证明，检查材料是否齐全，并检查材料规格、型号以及数量是否与采购单一致。如有必要，还应对施工材料进行质量检验，只有确保所有材料质量合格，方可允许入场。材料进场后，还应重视对材料的现场管理，按照领用先后顺序分门别类的存放好，并采取必要的防雨防晒防潮措施，以防因材料现场管理不善而造成材料丢失或毁损，导致材料质量不合格。
2.2做好施工机械设备管理工作
加强施工机械设备管理对于房建工程施工质量意义重大。在房建工程施工中，通过合理地运用机械设备，能够使工程施工效率得到明显提高，加快施工进度，提高施工质量。尽管机械设备投资量巨大，但其使用周期往往相对较长，所以，对于房建施工企业来说，必须强化机械设备管理，并充分考虑机械设备成本。在施工前，检修人员应对所使用的机械设备进行必要的检修，及时更换旧零件，确保机械设备性能良好，延长其使用寿命，这样在使用期间，才能确保机械设备不会出现运行故障，影响施工进度。同时，还应根据机械设备的不同制定相应地维护保养方案，结合各机械设备的自身特点和结构加以维护和保养，否则在正常运行的过程中就会出现各种故障，使机械设备使用寿命大大缩短，甚至有可能造成安全事故，导致施工企业遭受损失。
2.3加快施工管理体系完善
现场施工管理是一项复杂性和配合性都比较强的工作，需要多个部门的协调与配合，同时还需要建立健全施工管理体系，加强对施工进度和质量的现场管理。作为重要的现场管理部分，监理单位应当加大对施工单位及其负责人的监督管理力度，要求其施工人员能够严格按照施工技术标准和相关规范进行施工操作。同时，要求施工单位树立“安全生产，生命至上”的施工理念，并建立完善的施工安全管理体系，重视现场安全宣传工作，增强其自身安全意识，加强对施工人员的安全培训，在施工过程中时刻规范自身行为，在保证自身安全的前提下提高工程质量。其次，监理单位应定期视察施工现场工作概况，加强材料验收，并及时进行送检审核，确保工程施工所用材料均质量合格。并加强对工程变更问题的控制，对于合理的变更，必须顺利通过审核后才可进行变更施工。
2.4加大管理材料的采购环节
施工材料选用和监管直接影响到施工质量管理。首先需要严密监管建材、设备、建筑构件等，使工程建设的质量得到有效的提高。管理采购管理环节，挑选踏实、责任心强、专业过硬的人员。在采购产品的过程中，挑选的产品应该是那些获得国家认可、信誉比较好的产品。在施工过程中，需要对于材料进行严格的检查，加强对于材料的验收，对于各类材料进行正确的利用，在实际管理过程中，需要建立材料管理的台账，跟踪管理材料的接收、发放、仓储等。
结束语
近几年来，随着社会经济的发展，房建领域也获得了高速发展，同时也取得了非常不错的成绩。不过就目前我国房建业的实际情况来说，在施工管理等方面很多问题依然存在，由此，相关管理负责人更应该特别注意，加强相应的管理工作、总结以前的先进经验，争取通过改善管理方式的办法来提升施工的质量，进而为整个房建产业的繁荣奠定基础。
参考文献：
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