周延延
广州南沙市政工程有限公司广州511457
摘要：在建筑行业，建筑工程的管理和施工质量有着密切的联系，在整个阶段需要明确管理制度的要求，结合实际要求进行实施，提升可行性。结合现有报道可知，如果存在维护管理不合理或者异常等现象，都会产生不良影响，因此在整个过程中必须从实际情况入手，明确重点，发挥质量管控的最大化作用，促进进步。只有加强工程的管理制度在工程上实施，才能从真正意义上提高施工质量和建筑物的质量。
关键词：房屋建筑；工程质量；管理；控制措施
引言
房屋建筑施工工程质量是工程项目必须要关注的问题，因而保证建筑工程施工质量是实现整个施工项目最终成功的重要因素。建筑工程的质量好坏是当下人们十分关注的问题，房屋建筑施工工程质量差也是当下建筑行业普遍存在的问题，施工工程质量的好坏也间接影响着国民经济发展的好坏，因而加强工程施工质量的监督与管理，是当下建筑行业发展与完善过程中必不可少的任务，也是当务之急。
1房屋建筑工程管理存在的问题
1.1建筑材料的问题
随着我国城市进程化的加快，各种房屋工程建筑发展规模越来越快，城市中出现了大量的房屋建筑，市场中的多种建筑工程竞争力度也越来越大。很多非法商家为了在激烈的市场中获得暴利，选择违法的手段减少建筑施工材料，以次充好，大部分的建筑材料都是徒有外表，外观看起来很好，内部却是低劣的产品。因此，建筑市场上充满着大量的劣质产品诱导建筑商购买，严重影响着房屋建筑的施工质量。除此之外，部分建筑商也不愿意花高价钱购买高质量的施工材料，选择质量差的施工材料和设备进行房屋建筑，导致房屋建筑在后期中存在着大量的安全隐患，影响人们的生命财产安全。
1.2缺少完善的施工管理体系
想要保证房屋建筑的整体质量，重点就要关注工程建筑的管理机制。从我国目前的房屋建筑发展的情况来看，我国部分房屋建筑工程在进行施工的过程中，都缺少一定的管理体制作为约束，再加上建筑管理人员缺少一定的管理意识，在一定程度上也阻碍了房屋建筑的长远发展。正因为建筑工程单位对施工人员、施工计划、施工设计、施工方案、施工材料和设备缺少完善的监督管理，导致在实际的施工过程中，施工人员工作效率过低，影响了正常的工程周期，不能保证房屋建筑的施工质量，给建筑埋下了严重的安全隐患。
1.3施工人员综合素质不高
在进行房屋建筑的管理过程中浓，管理人员意识相对薄弱，相对落后，在很大程度上房屋工程建筑受到了极大的影响，也制约着工程质量。施工队伍是房屋建筑工程的主力军，直接影响着房屋建筑工程的整体质量。但是从目前发展的状况来看，我国大多数施工人员的综合素质偏低，再加上工程领导多雇佣农名工，并没有经过专业的培训，也不具备专业性的建筑技能，不能轻易的看懂施工图纸和施工方案，只能在专业人员指导下，才能顺利完成工作。而对于难度性较大的建筑工程，职能聘请更专业的人员，施工队伍不能胜任工作。如此一来，房屋建筑施工质量就不能得到很好的保证，也制约着工程顺利的开展。
2房屋建筑工程管理与施工质量的改善措施
2.1建立健全的管理制度
建立健全管理制度，可以采取以下措施：（1）企业要建立质量管理制度，对施工作业过程中的工艺技术以及人员等进行有效管理，避免出现工作人员责任心不高、技术水平落后等现象；（2）建立质量责任机制，明确人员的具体责任，出现问题可以直接找到具体的负责人，并实行奖罚制度，调动员工的工作积极性；（3）建立风险预警机制，设计施工方案时，相关人员要对施工作业可能存在的质量风险进行研究，并制定合理的应对策略，以及时解决问题，减少企业的损失。
2.2强化材料的监督和管理
材料监督管理在很大程度上能提升建筑的质量，结合当前管控阶段存在的各种问题，在后续实施过程中需要明确实际注意事项，了解标准和重点。（1）执法部门需要加大力度，对于施工劣质材料的相关负责人进行处罚。此外在整个过程中提升管控力度，明确监督和管理的实际要求，促进进步。（2）打击违法现象，在整个过程中针对存在的异常现象，通过法律手段进行维护。必须对违法现象以及转包现象进行分析，便于在最大限度内提升建筑质量。（3）确定安全主体责任，在整个过程中，安全性管理符合要求，如何做好安全性管理符合要求，创新质量管理后，加大专项检查，能提升适应性。（4）派遣专业人员进行管理，在采购、运输和放置等环节，进行专员管理，结合透明制度和其他方案形式等落实，在各个环节保证工作准确落实。
2.3做好施工技术管理工作
施工技术管理是个重要的过程，在整个过程中明确技术类型和要求，在企业施工过程中，了解重点和关键。
（1）强化施工程序管理
在企业施工过程中，设立一个有效的管理机制，在进行工作交接的过程中明确实际情况和要点，对整个过程进行分析。根据实际报道和形式等，确认后明确指标，接班工作人员将实际工作情况向上级领导反映，在进行后续分析的过程中，落实制度形式。
（2）进行方法监督
在工程实施前，需要明确设计方案的类型，施工方案有很多内容，结合步骤、资金预算以及施工图审核管理等，进行反复的分析和调查。设计出完善的方案后，能符合要求。施工技术交底工作种类多，需要对工程项目、特殊形式和关键技术等进行分析，进行记录和管理，明确关键，提升可行性。在后续设计过程中，对方案进行分析和修改，积极应对其中存在的问题，及时处理。
2.4建立合理且完善的工程管理方案
任何工程人都是在其中起关键作用的。想要使整个建筑工程的每一步都符合国家的硬性标准，就要建立合理完善的管理方案。该方案控制着整个工程的总体进度，必要的要细化到某一时间工程应该完成到哪一步，原材料已经用了多少等，这对于整个工程能否按时完成以及工程质量是否合格起着至关重要的作用。结合上述几点大家不难看出笔者都有提到人的作用，以上所说的一切能否实现都要取决于置身其中的人是怎么做的，因此在工程开始前相关人员可以给涉及到整个工程的所有人员开一个全体会议，一再强调安全的重要性，不仅是员工自身的安全，更是整个工程的安全、买房子的人的安全，并且工程负责人更应该承诺不随意克扣员工工资，大家都是为钱打工的，一旦自己的利益受损那么会发生什么未知的事情谁也说不清楚。
2.5加强人员素质培养
（1）积极开展与房屋建筑工程施工密切相关的专业培训活动，并建立相应的奖惩机制，使得参与这类工程施工的所有人员素质能够得到科学培养，保持他们良好基本素质的同时全面提升施工人员及管理人员的专业技术水平，使得房屋建筑工程施工中的质量问题发生率下降；（2）结合房屋建筑工程施工质量的管控要求，应从工序管控与质量检验两方面入手，将工程施工质量管理与控制工作落到实处，建立其相应的质量管控目标责任制。
结束语
综上所述，现阶段我国房屋建筑工程施工过程中存在较多的质量问题，导致这些问题的原因较多。因此，在施工过程中，企业管理人员要根据工程的实际情况，分析影响施工质量的具体因素，通过提高重视力度、完善管理制度以及提高人员素质水平等措施，提高工程项目建设的整体水平，促进我国房屋建设事业的更进一步发展。
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