天水市自来水公司甘肃省天水市741000
摘要:市政给排水工作人员与相关部门在市政给排水工程施工中遇到的较大的阻碍就是材料质量、施工技术和周围环境影响施工工程质量。本文主要解析市政给排水工程中常见的施工管理和控制措施。
关键词:市政给排水;施工管理问题;控制措施
伴随城市规模的扩大,城市生活对城市给排水工程的需求也越来越大,现在有很多的市政排水工程逐步开工投入建设。由于市政给排水工程中出现塌井、渗水等等问题,使广大市民对工程质量表现出了担忧。为确保市政给排水管道的正常工作,减少市政给排水问题的出现,施工企业就要提前做出相应的施工管理以及施工的准备工作,以便市政给排水工程发挥出应有应用性功能以及提高社会效益性。
一、市政工程给排水施工管理中的问题
(一)人为因素
现在的市政工程建设工作中,市政给排水工程中的施工人为因素主要包括设计单位、施工人员以及设计者。市政工程给排水的工程动工前,图纸的理论和设计这是首要的条件,但是,部分的设计者由于没有设身处地的考察致使无法考虑到施工的具体地理环境,又或者他们只是一相情愿的按照自己的想法进行设计,再有安全管理的监督人员没有做到恪尽职守的对各种项目加以严格的审查检验,结果是市政给排水施工过程中出现了安全问题和隐患。施工单位中出现的问题就是在拿到图纸之后没有进行有关实验以判断图纸设计的是否合理与可行,最后危害就是在给排水工程出现问题。
(二)安全工作岗位监督不到位
在市政工程的部门内管理中,有相当一部分安全监督管理部门没有做到尽职尽责,更没有发挥好该有的管理职能,重要的是某些监督人员未做到去现场指导工作,导致未能及时的发现种种隐患。当施工人员关于施工的具体问题意见不统一时,监督人员如果不能尽快的合理的解决,这样很容易会给排水施工管理留下后患。
(三)施工缺乏统筹规划
首先,工程施工过程中顺序先后没有处理好,做不到完全按照提前制定的规章制度和计划施工,不按照顺序的施工存在很大的安全隐患。其次,有些施工的步骤是临时添加的缺乏系统的规划没有统筹大局。例如,铺设管道时没有深挖铺设的太浅,管道铺设在冰冻线上边,当气温低时管道自然就会冻裂,如果此时用水主管道网内设置的安全消火栓数量不够的话,出现问题就是在所难免的了。
(四)工程材料不符合施工标准
市政给排水管道民生工程,工程中所用的材料达不到相关的施工标准就不允许使用。市政排水管道工程主要的是把管道埋在地下,因此,对管道材料的质量也就是对管道的抗压性有比较高的要求,如果管道材料的抗压性达不到标准,就会出现管道变形破损的结果,管道排水功能就会丧失。在现实实际的施工中如果使用了不达标的管道材料,城市供水排水系统出现问题就不可避免。
二、市政工程给排水施工管理控制措施
(一)加强管控材料的质量
采购材料的时候,施建方负责采购的人要进行细致周详的计算,首先要去熟悉市场的行情,进行精密严谨的调查考研,选择材质优良的管道购买,要挑选诚信靠谱的供给单位合作。监测职工对采购职工的的行为进行密切的关注是必须的,要对材料的质量抽样调查检测。同时运输速率也要注意,不能因为运输的问题耽误了工程的进度。在施工之前,对管控材料做质量检查和查验,如果出现了问题首要考虑的就是查证出现问题的原因。若是采购出现了问题就要对所有的采购材料检查,同时应该追查采购人责任。
(二)加强技术管理
为了保证市政工程的实用效能,在现在的市政工程施工技术中安全、质量是施工永久不变的第一要务,为此有必要制定详细的责任监管制度,形成系统的质量监控体系。再给施工队伍分配工作时,要按照具体的实际情况对技术人员进行严格选择,并且要着重注意加强施工人员的安全意识和施工的质量意识。施工计划和施工的方案必须引起高度的重视,施工要完全按照施工的要求来进行,检查时也要按照设计好的图纸进行随机的检查,发现问题后立即进行整改申请的准备,同时做好详细的施工记录,施工完毕后要记得对设备清点与整理入库,同时也要注意后期的养护工作,特别是市政道路中混凝土的保护,以使整个施工工程发挥到应有实际作用。
(三)加大资金控制,做好后期维护管理
一面我们要继续加大市政给排水工程的资金投入,购买较为先进的机械设备,这样有利于提高速度缩短工期,保证工程顺利进行,还可以大幅度提高施工的质量。一面我们要加大安全管理的资金投入,来减少风险的出现以及风险的扩大。最后就是在资金到位后我们要对投入的资金合理控制,要再不浪费的基础上保证工程的质量提高。有钱之后我们应该节约,要优化方案减少一些不必要的花费再不影响质量的前提下。
(四)施工质量管理
施工质量的管理明显不是哪一个部门可以单独完成的,所以需要施工单位、建设单位和政府部门的共同管理。质量管理需要根据行业规定和法律法规。施工过程之中,每道工序都要进行施工质量的检验,特别是对关键工序内容进行检验。发现某个施工环节存在的问题后就必须返工保证施工的质量。当所有环节检验合格后才能对下一个环节施工。
(五)明确市政给排水项目施工管理责任
施工企业还有必要提高员工的积极性,健全完善企业内部的奖励机制,对表现好的员工要大力表彰。施工企业还要加强员工的专业技术培训,用来提高员工的专业水平和综合素质,毕竟在市政给排水项目中人才是最基本的要素。施工人员的自我管理意识也是企业应注意的,这样同样有利于施工质量的提高。
三、结束语
市政给排水管道工程做好施工管理控制工作,除了能够提高市政给排水管道的基本质量,还有利于提高施工效益节约工程维修成本。城市生活的发展,使城市对排水工程的需求逐渐增大,原有的排水规模已无法满足现在需求,因此相关企业加大对市政给排水的扩修,想使市政给排水工程符合城市生活需求的基础上。
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