喀什普瑞供电服务公司新疆喀什市844000
摘要：思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是中国共产党动员、教育、组织职工群众的政治优势。随着改革建设和发展的不断深入，企业作为国民经济建设的支柱和主力军，面临的任务越来越艰巨繁重。在新时代中国特色社会主义新的形势下，坚持思想政治工作与生产经营的有机结合。本文分析了思想政治工作融入企业生产经营的各个环节，探索思想政治工作与生产经营相结合的内容，对保证和促进企业安全文明生产任务的圆满完成显得尤为重要，希望能够给从事企业思想政治工作的人员提供借鉴。
关键词：企业；思想政治工作；生产经营；结合创新
一、抓住生命线，筑牢企业思想政治工作与生产经营的思想
党的思想政治工作为生产经营和其它一切工作提供强大的精神动力，围绕党的中心工作开展企业思想政治工作，保证和促进企业党的中心工作中国梦和完成，是企业的党思想政治工作的优良传统。
（一）要注重思想政治工作的地位和作用。企业内具体到一个企业、一个部门、一个分公司、一个厂（站）、一个车间（工区）和一个班组，思想政治工作的地位和作用只有在对企业生产经营的促进、服务和保证中才能得以实现和提高，只有在对企业生产经营的发展和促进中才能得以体现。
（二）要落实思想政治工作主线。改革、发展、稳定，努力实现中华民族伟大复兴中国梦和中国梦，是我们党和国家的工作大局，要正确处理改革、发展和稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和社会可以承受的程度统一起来，在保持社会稳定的前提下深化改革，加快发展，就不能也不可能离开思想政治工作。只有抓住思想政治工作这条生命线，各项工作才能显出勃勃生机。
（三）要重视思想政治工作的结合。在长期的革命斗争建设事业中，我们党的思想政治工作起到了推动、促进各项工作开展的巨大作用。今天，思想政治工作的方向和服务对象，就是保证生产经营，服从和服务于企业生产经营。如果偏离这个方向，就脱离了企业生产和经营的实际需要。就难免使思想政治工作陷入“空对空”和“两张皮”的被动局面，影响思想政治工作作用的发挥，思想政治工作的地位当然也就无从提高。具体到电网供电服务力企业的思想政治工作，就必须与供用电业务发展和电力经营、电力优质服务以及电力户的实际需求密切结合，紧紧围绕供用电生产、安全生产中心任务展开。并将思想政治工作的各项内容融入和渗透到供用电生产任务的各个方面。如开展各种活动时思想要有超前性、实效性和目的性，在供电生产服务工作中注意培养职工的主人翁意识和责任感，在日常生活中树立良好的电力职工服务形象和电网企业社会责任意识等，以保证各项任务的圆满完成。
（四）要拓宽思想政治工作的途径。坚持思想政治工作与生产经营相结合，思想政治工作才能越做越活，路子才会越走越宽广。电网企业内输电、变电、配电和电网工程、供用电服务等不同性质和业务能够进行有效调控，有效实际管理内容千差万别，不同岗位管理自身的政治素质、业务素质和遇到的具体工作问题是多种多样的，只有坚持思想政治工作与经营建设工作相结合，深入了解、搞好调查研究，把握输电、变电、配电和电网工程、供用电服务等不同性质业务工作的各个环节，了解、掌握管理者和职工现实思想状况及特点，结合实际进行教育和引导，才能有效地发挥思想政治工作的优势，才能把思想政治工作的任务落到实处，也才能调动管理者和职工的积极性，促进电网企业各项事业的发展。
二、选准结合点，奠定思想政治工作为生产经营服务的基础
在企业思想政治工作中，选准思想政治工作与生产经营的结合点，极大地发挥每个职工的主观能动性和生产积极性，是做好思想政治工作的关键，也是一个比较复杂的问题。思想政治工作与企业生产经营结合点的选择，应把握好具体的内容。
（一）要把握好思想政治工作与生产经营的结合。要把握好输电、变电、配电和电网工程、供用电生产经营任务，坚持在研究、部署、检查、总结工作的同时，结合研究、部署、检查、总结思想政治工作，使企业思想政治工作与企业生产经营互为结合融为一体，同步协调并进。在安排工作任务时，先讲明完成任务的意义、目的和要求，做好思想政治工作动员；在任务和计划的执行阶段，及时掌握不同岗位管理者和职工的思想动态，引导管理者和职工增强信心，克服困难，做好工作；在任务完成时，注意做好总结表彰，积累经验，弘扬正气，为后续工作任务的完成打好基础。
（二）要与管理者和职工的思想实际相结合。企业内的分公司、厂（站）、车间（工区）和班组等基层单位，思想政治工作的对象是处在生产第一线的职工。由于他们的经历、知识结构和个性不同，因而对来自于外界的信息刺激，包括思想教育的感受与接受程度也不会相同，对思想教育的方式也要有不同的选择。在落实思想政治工作任务时，要有效化解生产第一线职工的消极因素，极大地调动生产第一线职工的积极因素，这就要求管理者或施教者要切实把握好生产第一线职工的思想认识特点，以及易于接受管理者或施教者教育的时机、方式和内容，自觉地根据企业整体工作和造就“四有”职工队伍的要求，创造性地开展工作。
（三）要掌握具体的教育方法。在选准结合点为生产经营服务时，既要考虑到管理者和职工是企业发展进步源泉的共性，又要考虑到每个管理者和职工所在实际岗位不同的个性，可以采用理论灌输与实际启发引导相结合，系统教育与专题教育相结合，解决倾向性问题与解决个别针对性问题相结合，企业自身与借助社会力量进行教育相结合，思想性教育与知识性、趣味性教育相结合，解决思想性认识问题与解决管理者和职工的实际生活困难相结合等，提高管理者和职工的凝聚力、吸引力和向心力，团结一致，同心同德，做好企业思想政治工作与生产经营等各项工作。
（四）要掌握好思想政治工作的输导方法。要重视思想政治工作与容易引发管理者和职工的思想波动的因素相结合，电力企业日常供用电管理、电力经营等工作和电力调控、变电运行岗位职工倒班运行，正常生活规律被打破的具体工作与生活实际，有若干容易引发管理者和职工思想波动的具体因素，抓住这些因素因势利导，不仅是思想政治工作的重要任务，而且是思想政治工作的有效方法。如在工作顺利时，有的管理者和职工可能骄傲自满，沾沾自喜，听不进批评意见，工作时粗枝大叶；在工作遇到挫折或企业体制政革涉及个人利益时，则可能灰心丧气，不思进取；形势、政策的发展变化、逢年过节、管理者任免调动、子女升学就业、工资调整、岗位调整等都可能引起一些管理者和职工的思想变化，对这些易产生的思想问题不及时加以引导解决，或者等问题成了堆，则是思想政治工作的失误。针对这些这些因素，思想政治工作机构和从事思想政治工作的人员应坚持根本性的教育经常抓，坚持不懈地进行“为人民服务”宗旨教育和“习近平新时代中国特色社会主义思想”重要性的教育，强化管理者和职工职业道德、理想教育和廉洁勤政教育，帮助管理者和职工理清工作思路打好思想基础；对苗头性、倾向性问题应主动抓，把问题解决在萌芽状态；对管理者和职工容易产生的工作中的问题重点抓，防微杜渐，堵塞漏洞，建立起牢固的思想防线，对已经发生的问题应及时做好思想疏导工作，引导管理者和职工正确总结经验和教训，避免重蹈覆辙。
三、规范岗位责，促进企业思想政治工作与生产经营的结合
《中共中央关于加强和改进企业思想政治工作的通知》中，对企业思想政治工作的组织领导提出了比较系统、全面的要求。企业是思想政治工作重点活动的重要阵地。
（一）要落实岗位双责。按照企业“一岗双责”管理的要求，落实“一岗双责”职能管理的各项工作，电力企业各级管理者都要积极做好供用电管理、安全文明生产和思想政治工作。笔者认为，企业（公司）董事长（总经理）在对行政全面工作负责的基础上，要抓好企业生产计划的制定、管理责任的划分和完成计划任务落实过程的分析，使岗位双责的职能通过实践过程显现到位。
（二）要抓好思想政治具体工作。落实管理者和职工队伍建设，保持企业职工队伍整体稳定，使“岗位双责”和“两手”都硬起来。分管思想政治工作的管理者应全力以赴做好思想政治全面工作，不能荒了自己的“田”。并积极督促、推动各职能部门结合企业生产经营实际开展思想政治工作。其他双责的部门管理者应包分公司、包科室、包厂（站）、包车间（工区）、包班组，对所包分公司、包科室、包厂（站）、包车间（工区）和包班组的工作要全面负责。包分公司、包科室、包厂（站）、包车间（工区）和包班组的绩效，应列入岗位责任制目标、岗位绩效考核的内容，对他们的考核奖罚应与所包的分公司、科室、厂（站）、车间（工区）和班组及员工的绩效考核奖罚挂钩，以增强管理者开拓思想政治工作的责任感。
（三）要设立企业思想政治工作机构。企业要根据职工人数和实际，设立思想政治工作机构，健全企业思想政治工作研究会，机构人员要按照精干、高效进行调配，尽量减少他们的事务性工作，使他们能把主要精力用于对思想政治工作的调查研究、分析和提出建议上，指导组织思想政治工作的开展。
（四）要健全党建组织。企业应严格落实党委抓党建工作主体责任，推动党建工作高质量发展。重点抓好党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的发挥。凡是符合条件建立党支部或党小组的分公司、科室、厂（站）、车间（工区）和班组都应建立基层党支部或党小组；暂不具备建立党支部、党小组条件的，可以结合企业生产经营实际，通过调配党员、入党积极分子和培养发展新党员等方法创造条件。在党支部日常工作中，认真落实国家电网公司“旗帜领航•三年登高”计划各项任务，统筹提升党建责任、组织建设、党员教育、宣传思想、企业文化和工团青管理水平。积极为基层党支部开展工作和组织活动提供必要的场所、经费等条件，鼓励、支持党支部开展党员教育和群体性的思想政治工作。以党支部委员和党员为基本骨干，以各级管理者和入党积极分子为外围，建立起与管理者和职工密切相联的思想政治工作网络，扎实做好群体性的自我教育等思想政治工作。
四、创新健章制，保障企业思想政治工作与生产经营的落实
制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也是在一定历史条件下形成的法令、礼俗规范或一定的规格。在不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事准则，目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。近年来，企业内部普遍实行了目标管理和岗位责任制等一系列经营管理和思想政治工作制度，这些制度的建立和实施，对于保证电网企业生产经营和思想政治工作的开展起到了有力的作用。从电网企业改革创新、发展进步的实际和新形势下思想政治工作的新任务对企业思政工作的新要求，企业还应从以下两个方面加强思想政治工作。
（一）完善岗位目标责任管理。目标管理岗位责任制可以说是企业的基础工作制度，从目前各单位目标管理的情况来看，都是分为几大指标体系，有的含有思想政治工作指标，有的则不包含，考核时也不考核思想政治工作情况。包含思想政治工作指标的，思想政治工作的内容在考核总分数中的比率一般仅占15%—20%，奖罚也一般都在这个幅度之内。对思想政治工作的考核往往是看岗位责任制上新列的工作内容是不是干了。至于是怎么干的，干的效果如何，是否起到了思想政治工作的作用，则往往不加细致考核。实际上，思想政治工作与经济工作往往是你中有我，我中有你，真正起作用的思想政治工作也往往是一些细致入微的，甚至是看起来有些琐碎的东西。这样考核，很容易将一些具体的、生产的、细致的思想政治工作排斥在外，难以真正起到鼓励群体性思想政治工作开展的作用。另外，容易有意无意地助长形式主义风气。一些基层的职能部门可能为了应付上级的考核座在办公室中，临时进行资料充实，闭门造车，搞些“花架子”，而闭门造车，搞“花架子”的东西照样也可以得分。如何解决此类问题？从一些单位成功的实践来看，可将偏重于思想政治工作外在的、形式上考核改为偏重于内容和实际效果的考核。根据企业改革、发展和进步实际，造就“四有”管理者和职工队伍的要求，结合单位实际情况，制定出一系列比较高的可操作并富有实际效果的思想政治工作指标，使其跃而可得，跳而可攀。如社会综合治理评价、理论和政策水平及职业道德和工作作风状况、纪律状况、党风廉政建设等每一大类中可列若干小项；如纪律状况中可列以出勤率必须达到多少，迟到、早退不高于多少，违反某一项具体工作纪律的不超过多少等，每项以若干不同分数指示，独立于业务工作指标之外，作为一个单位管理者和职工的努力目标。考核时，凡是达不到这些指标要求的，以各项累计应扣分数和扣减考核对象的业务工作考核基本分，最终以政治思想、生产业务的综合评价结果为实得分数，核算个人所得绩效报酬，并将考核的分值纳入年终绩效考核的责任之中。这种做法，突出了对思想政治工作效果的要求，有利于促进思想政治工作与生产经营相互渗透，全面提高。
（二）完善监督制约性制度管理。企业现行的制度，按其发挥的作用大体可分为激励性制度、规范性制度及监督制约性制度等三大类。前两类制度主要解决提倡什么、反对、禁止什么。后一类则主要是解决前两类制度的运作和超出了制度许可的范围怎么办。相对而言，前两类制度一般比较严密，自成体系；后一类制度则比较松散，不那么严密。在制度的执行过程中，监督检查环节当然也就显得不够有力。这也往往是造成有章不循，制度挂在墙上，难以落实到行动上的原因之一。因此，建立健全制度，关键就要在监督、制约类制度上下功夫，建立健全并拓宽信息反馈渠道，可以通过设立思想政治工作联络员，鼓励职工为抓好思想政治工作、提合理化建议或民主评议干部制度等方式，及时向思想政治工作机构和企业领导反馈管理者和职工的政治、道德、纪律、业务技术水平、工作作风等方面的信息，也可以通过适当渠道将干部民主评议情况反馈给管理者和职工，使管理者和职工看到自己工作中的成绩和不足，将以往主要靠领导的眼睛检查监督落实改变为靠职工的眼睛检查监督。同时，以某一种管理制度的形式与社会建立起正常的联系，党政双方相互配合，共同关心企业管理者和职工的成长，把思想政治工作和监督制约从企业内部管理延伸到社会，使思想政治工作与教育渗透到企业生产经营的全过程。
五、结束语
我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，随着改革建设和发展的不断深入，企业作为国民经济建设的支柱和先行官，面临的任务越来越艰巨、繁重。在新的形势下，企业思想政治工作必须解放思想，转变观念，认真学习党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持思想政治工作与生产经营的有机结合，把思想政治工作落实到企业生产经营的各个环节和各项工作，讲求实效，对保证和促进企业安全文明生产任务的圆满完成更显得尤为重要。
作者简介：
尹红霞，女，（1979年），大学本科文化，政工师，从事供电服务、政工人事管理工作。