中国水利水电第十工程局有限公司
摘要：现如今，机电设备被广泛的运用到社会各行各业，机电安装工程的质量和效率直接影响了社会生产力和经济成效。因此，对于机电安装工程项目管理的质量受到更多人关注，只有充分把握好机电工程安装，才能更好的实现社会各行业的经济效益和社会效益。在这一背景下，本文首先简要说明了机电安装管理及控制的体系，其次阐述了我国机电工程项目企业存在的问题，最后针对这些问题提出了几点战略性策略，从而保证机电工程安装的整体有效性，提高各大企业的生产率，发挥机电工程的作用，实现社会各个行业的可持续发展。
关键词：机电安装；项目管理；质量控制
前言：随着我国信息技术的发展，机电安装工程项目实现了社会生产的自动化，有效的提高了社会生产力，不仅能够提升企业的经济效益，还能提高企业整体的竞争力。机电工程的安装对各个企业的发展提供了良好的服务，社会各行业开始重视机电安装工程的质量和效率。目前，机电安装工程涉及到多个行业的机械设备安装，与此同时自动化程度的加深，使得各行业的机电安装工程增加了对工程技术的要求。因而在现代化的机电安装过程中，机电安装施工企业在机电安装技术和质量控制方便的综合水平较强，对提高综合管理水平有着重要意义。
一、机电安装管理及质量控制体系
鉴于我国现代科技的发展，机电安装工程技术已经有所提高。施工过程中，务必经常采用各种新技术、新工艺、新设备。经济的发展使得机电安装行业的规模日益扩大，大型机器设备的安装和检测等技术的要求逐步提高，这就要求企业不断更新技术，切实提高机电安装的质量[1]。
机电安装工程的质量最终是由施工的各个程序和分部工程的质量决定，而且最终质量具有一次性，无法二次更改[2]。因此，对于机电安装工程来说，必须建立起质量管理体系，从工程的施工阶段、施工工艺和方法、施工人员的素质、施工设备的使用等多方面对施工质量进行控制。
机电安装工程的质量验收与其他建筑性安装工程的质量验收不同，主要表现为质量评估方法、工程验收手段等，机电安装工程会涉及到许多机电安装工程以外的其他领域的专业知识和技术，例如通信与广电工程的遥控系统和矿山工程的皮带运输系统都与机电安装有着密切的关系。因此，企业应加强和完善技术手段，促进施工技术的发展和更新[3]。
二、机电安装管理和质量控制存在的缺陷
（一）缺少材料管理意识
对于机电工程而言，工程材料决定一个机电设备行业的重要指标。现如今，我国机电安装工程的技术人员和管理人员没有按照国家相关质量管理体系的标准进行工作。缺少工程材料管理意识，在预定材料过程中，没有调查材料的生产单位，对材料的质量没有准确性的评估，材料到货后，没有配备专业人员进行检验，无法保证工程材料的充足利用，从而导致机电安装过程中材料的数量和种类影响了工程质量[4]。
（二）缺少进度管理意识
机电安装工程和其他工程项目一样，都具有工期要求。目前，由于机电工程项目缺少对工程进度的管理，在施工过程中设备的应用以及装修工程。建筑工程都不能与机电工程默契配合，往往延误工期，从而影响项目的下一步进行。
另一方面，机电安装工程在前期进度缓慢，到了工程后期时，企业为了追赶工期，易忽视安装质量，直接影响了整个工程质量。缺乏完整统一的管理意识，扩大了工程支出，不利于项目的有效进行。
（三）缺少成本管理意识
工程成本是机电工程开展的最终目的，在项目管理中，工程成本的控制是重要的管理项目。在目前机电安装工程中，施工人员和技术人员缺少正确的成本管理意识[5]。一方面，管理人员成本管理思想过于保守，对从工程材料和进度要求过于严格，使材料质量和数量得不到有效保障，严重影响了工程质量；另一方面施工组采取过激的成本管理原则，致使资源没有得到有效的配置，增大投入成本，影响企业经济效益，针对上述问题，本文在下属内容中提出了针对性意见。
三、优化机电安装管理和质量和控制的策略
（一）实现工程顺序的科学性
在整个机电工程项目施工过程中，极易产生质量问题，所以必须对每道工序严格把关，工程相关的技术人员要通过统筹安排设备的安装顺序和时间，将关键工序的实施治质量作为重点，及时找出并解决存在的问题。提高整个施工过程的有效性。严格按照以确定的质量管理体系，从工程质量的形成阶段入手，以项目负责人为中心，各层面的领导各司其职，分工明确，提高施工工程质量控制的有效性。例如在机器设备安装施工过程中，先行考虑管线、电路等安装情况，明确是施工步骤，保护工程的进度。以某市大型发电机组装为例，可先将每套发电机组作为一个独立的分部工程，再将每个分部工程划分多个单元工程，这样有利于逐项质量控制。
（二）促进工程施工管理的协调性
随着机电工程对施工技术和施工管理要求愈来愈高，技术人员和管理人员之间的协调工作对施工进度的开展也越来越重要，施工进度管理决定着整个施工过程施工人员的组织安排，设备的供应和各个与其工程相关的其他工程的良好配合，因此，必须严格制定工程进度报表。现如今，大型项目的日益增多和机电安装工程使用范围越来越广，导致越来越多新技术和新社备的出现，这就要求机电施工人员对新的设备和新的技术有更多了解。因此企业应适当的给予员工培训，防止因新设备和新技术的不了解而延误工期。在设备选择上，选择高质量的机电相关设备，在机电安装工程发展中，为提高机电安装工程质量，要选择专业的产品，让机电安装能够满足设备需求。提高机电安装对排水系统、消防系统等安装，保证工期的有效进行，从而提高对整个工程的质量经济管理。企业的领导者应该定期到工程施工现场巡查，在人员及设备有序组织和使用方面给予更多意见，为施工项目的管理提供帮助。
（三）增强成本意识
在工程整个建设过程中施工阶段的费用所占比例最多，工程根据成本控制原理对各个施工环节加以有效控制。首先，企业应加强人力资源管理，人力成本是工程项目造价中的重要组成部分，包括单位正式员工和临时实施员工等。根据施工的实际情况合理配置劳动力，在工程施工阶段，通过动态管理跟踪劳动力的平衡使用，实现资源的优化配置。加强材料管理，在施工过程中，材料费占整个工程费用比例极高，因此，为实现工程成本的合理控制，必须合理管理材料，对材料成本进行有效控制。
结论：综上所述，作为国名经济与社会发展的重要基础，工程建设事业在改革开放后已经取得了极大发展，伴随着扩大内需和加快基础建设的决策，我国建筑工程事业取得了优异成绩，但是就机电工程来说仍然存在许多不足，缺少材料管理意识、缺少进度管理意识以及缺少成本管理意识，这些问题都阻碍了我国机电安装工程事业的发展。只有实现工程顺序的科学性、促进工程施工管理的协调性、增强造价意识才能有助于机电安装工程事业的发展，机电安装工程项目管理的质量控制对于社会发展有重要作用。
参考文献：
[1]李先.探讨工程机电安装管理的质量控制的措施[J].工程技术：引文版，2016，36（72）：280.
[2]张磊.机电安装工程的施工技术与质量控制探析[J].工程技术：全文版，2017，18（26）：246.
[3]汪旭东，郭艳梅，谢志强.浅析建筑机电安装技术与质量控制[J].四川水泥，2016，25（1）：213.
[4]张昌明.机电安装工程施工技术及质量控制要点探究[J].工业技术创新，2016，3（5）：1007-1009.
[5]于贤思，张建彬，王宝阳.浅谈机电安装工程质量、安全及信息技术管理[J].中小企业管理与科技旬刊，2017，9（16）：40-41.
作者简介：
李军（1972.03-），男，本科，中国水利水电第十工程局有限公司，主要从事水电站安装工程等工作。