基于“5S”管理理论在手术间物品管理中的效果研究

基于“5S”管理理论在手术间物品管理中的效果研究

论文摘要

目的:探讨"5S"管理法在手术间物品管理中的实施效果。方法:将2018年1月—2018年6月手术间物品管理设为对照组,2018年7月—2018年12月采用"5S"方法的手术间物品管理设为观察组。比较两组护士业务水平、手术间物品清洁及准备情况、物品完好率、有效期及手术室工作效率。结果:实施"5S"管理方法后,物品完好率、术前准备完善率、清洁情况及手术间物品术后归位率较实施前得到明显改善;物品过期率明显降低。两组比较,各项指标差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:运用"5S"管理法使手术间物品得到有效管理,工作质量和效能进一步提升,营造了良好的工作氛围和就医环境,使护理行为更加制度化、规范化。

论文目录

  • 1 资料与方法
  •   1.1 一般资料
  •   1.2 方法
  •     1.2.1 准备阶段
  •     1.2.2 成立质控小组
  •     1.2.3 整理
  •     1.2.4 整顿
  •     1.2.5 清扫
  •     1.2.6 清洁
  •     1.2.7 素养
  •   1.3 统计学方法
  • 2 结 果
  •   2.1 手术间物品管理质量督查情况比较
  •   2.2 护理人员对手术物品“5S”管理的满意度比较
  • 3 讨 论
  •   3.1 “5S”管理法提高了物品完好率,缩短了手术备物时间
  •   3.2 “5S”管理法使手术间环境更加整洁有序,降低了不合格物品被使用的风险。
  •   3.3 “5S”管理法提升了护理人员的职业素质及认同感。
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 白月英

    关键词: 管理理论,手术间,物品管理

    来源: 临床医药实践 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 医药卫生科技

    专业: 临床医学

    单位: 山西省肿瘤医院

    分类号: R472.3

    DOI: 10.16047/j.cnki.cn14-1300/r.2019.12.027

    页码: 957-959

    总页数: 3

    文件大小: 85K

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