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摘要：工程质量是建筑工程的基本要素，质量的好坏对建筑工程的运行效果有着控制性的作用，质量的好坏也是一个建筑企业的生命。电气工程在建筑运行期的使用频率较高，同时又是隐蔽工程，一旦发生质量问题，将对整个建筑的运行产生较大的困扰。
关键词：建筑电气工程；施工管理；质量控制
一、电气施工管理要点
1、材料与设备管理
电气工程体系构成是十分复杂的，包含许多环节，建筑当中的通信系统、安保系统、消防系统、照明系统、运输系统（电梯）等，都包含在电气施工的范畴内，不同环节需要用到不同的施工材料与设备。鉴于电气工程的精密性要求很高，任何一个小部件出现问题，都可能影响系统整体运行，设备出现问题，也很可能导致施工因此停滞，甚至出现事故。简而言之对于材料与设备的采购、管理与应用必须要提起重视，这样才能确保电气工程施工顺利完成，并且长久稳定运行。为此企业对于材料与设备必须要加强管理，在材料与设备入场之前，必须要做好质量与状态检测，保证设备运作正常、材料不存在质量缺陷，才能入场，对于不合格的设备或是材料必须淘汰，以免影响后续施工进度与质量。入场后的材料与设备，需要为其提供适宜的贮存环境，避免材料受损或是设备出现失灵等问题，阻碍后续施工。
2、人员管理
人员因素对于施工质量的重要影响是无法忽视的，对于电气工程的施工来说更是如此，因为涉及高精密性及危险性的作业，所以更要进一步提升相关技术人员队伍的素养，以保证施工质量及安全。首先必须要提升人员队伍组建的成本投入力度。从招聘阶段开始，便要注重对于人员专业资质的筛选，包括专业资质证明、技术认知度以及职业道德等各个方面。而后要开展系统性的培训，结合理论与实际，确保人员队伍的能力体系得到进一步完善，并且通过培训考核淘汰无法适应能力要求的员工。正式投入施工后必须要做好现场监管，借助全方位的监视系统，能够确保施工过程得到全面记录，有利于进行工作监督与总结，更有利于防范风险，结合绩效与奖惩机制，能够让员工更加认真谨慎的完成每一步施工操作。
3、技术管理
技术的改革是重要的课题之一，在新的时代趋势下，电气工程体系的构成愈发复杂，只有提升技术水平，做好技术管理，才能避免因技术问题而引发的施工延误、停工或是出现事故。为此首先要做好各个环节的技术交底，加强技术沟通，做好审核，才能尽可能降低风险出现的概率。此外对于新兴的技术，应当积极了解，并且引入进行试运行，有利于提升技术水平，体现技术先进性，也是提升施工效率、质量的必要途径。
4、安全管理
安全施工是电气施工最重要的核心要求，如果施工安全受到影响，不但会影响企业的利益，更可能影响相关人员的人身安全。因此必须要将安全放在首位，作为施工管理的重点，才能避免企业与员工双方面对不可预知的损失。对于安全管理的相关要求，必须要明确且独立的体现在管理规章当中，确保形成约束力，并且要定期开展安全讲座以及安全施工培训，积极开展工作总结会议，对可能存在的风险进行预估，并且做好后续工作规划，而不是只重视事故发生后的应急处理，秉持防患于未然的意识，才能最大程度规避风险。
二、电气施工质量控制策略
1、前期准备阶段
电气工程施工是一项较为复杂的工作，其中技术含量越来越高，每一个施工环节都会对整个电气系统造成影响，所以在施工之前，一定要做好准备工作，这样才能保证工程的正常开展。前期准备阶段包含制度建立，人员准备，技术准备，材料准备，安全准备等五个方面。
(1)根据工程项目的具体情况，选派有管理经验，组织协调能力强，有敬业精神，作风严谨，技术过硬的管理人员组成项目管理班子，并将相关责任落实到人。
(2)优质工程的创建首先得有一套完善的制度来保障，其中应包含目标管理制度，培训交底制度，样板制度，检查验收制度，设备材料验收制度，例会制度，质量奖罚制度以及成品保护制度。
(3)在收到业主提供的图纸后，及时组织内部图纸会审及深化设计，根据图纸会审记录及施工图纸，结合工程实际，分阶段编制专业施工方案和专项施工技术交底，量化施工指标。同时运用CAD或BIM软件进行深化设计，形成深化专业施工图，综合平面图，设备机房三维图以及节点大样图等，以指导施工。定期组织管理人员对常见质量通病进行学习交流，提高管理人员质量意识。
(4)电气工程所使用的设备，材料的质量好坏直接影响整个机电系统的正常运行，因此机电设备及材料的采购应进行严格的检验和控制，严格执行材料采购及进场验收程序。
(5)在工程开展之前，需要对一线施工人员进行安全培训，通过三级安全教育，播放案例视频，强化施工人员的安全意识。
此外，电气工程项目在施工的过程中，经常会遭遇和其他单位交叉施工的情况，所以和其他单位要建立起合理的沟通机制，这样才能快速解决施工中所遇到的问题。
2、过程控制
在施工的前，项目部应对每一个分部，分项工程严格实行样板制度，做到样板引领，并明确各分部分项工程质量的控制要点及措施。在施工过程中，严格遵守施工质量验收规范，工艺流程，施工工艺和操作规程。(1)主体施工阶段，配合土建主体施工进度，做好预留预埋工作，重点控制各孔洞预留位置标高，特别是具有防水要求的房间及外墙，合理布置管线，避免出现漏配，错配以及堵塞现象，给安装带来返工的同时影响工程进度。(2)装饰装修阶段，根据深化图纸进行施工，确保管线安装位置，标高正确，与水管，风管间距合理，支架设置规范，安装牢固。配电箱柜安装整齐牢固，箱内布线规整，相色正确，接地可靠。电缆敷设平直，固定牢靠，弯曲半径符合规范，标识标牌齐全。设备安装牢固，运行平稳，接地可靠。
3、检查调试收尾阶段
当各电气施工分项工程完成后，按照三检制度进行检查验收，验收合格后方可进行下一道工序。尤其是针对隐蔽工程的质量验收，电线，导管都需要从隔墙内部穿过，如果检查验收不到位，那么以后一旦出现了质量安全问题，返修工序不仅繁琐，并且还会造成严重的经济损失。当各个电气施工项目均完成后，要进行整个系统的检查和调试，需要检查线路，开关，用电设备的连接状况，线路的绝缘和保护整定情况，动力设备的空载调试等。对发现的问题及时进行排查整改。在工程结束后，应及时整理施工过程中的有关资料，如图纸会审记录，设计变更，工作联系单，隐蔽验收记录和施工记录等。特别是因情况变动，实际施工与设计图纸不符时，在交工前应按照实际施工情况画出竣工图，交付用户，为用户日后运行，维护，扩建，改建提供依据。
结束语
电气工程的质量是建筑工程质量是否完美的重要环节，在实际工程中电气工程的质量参差不齐，有诸多因素对其造成影响，从施工管理及质量监督两个方面入手，可以提高电气工程的质量，主要强调的是人的因素，只要抓住了施工人员，电气工程的质量就能够得到控制。
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