建筑施工技术及其现场施工管理路径研究白新安

建筑施工技术及其现场施工管理路径研究白新安

中国水利水电建设工程咨询公司观音岩水电站环保水保监理部四川攀枝花617012

摘要:随着我国城市建设水平不断提高,当今城市中的建筑工程数量也不断增加。对于建筑工程来说,工程建设成败的关键点实则就是施工技术以及施工管理,是整个建筑企业在工程管理中的重点内容,也是企业内部管理的重要组成部分。基于此,本文重点探究建筑工程施工技术,并提出加强现场施工管理的方法。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理;对策

引言:对于建筑工程来说,施工技术会直接影响工程的质量、效率、成本,可见建筑工程施工技术的重要性。为了能够确保建筑工程可以顺利完工,就必须要保障建筑工程施工技术符合工程标准。同时,施工管理作为保障施工技术规范性的重要手段,只有将施工技术和施工管理二者相结合才能够全面保障整个项目工程的施工效益,充分发挥施工技术水平。这就需要施工单位不断完善施工技术,保证在实际施工过程中不会产生过多的质量、安全隐患,提高施工现场的管理水平,确保每个施工环节都能够落实管理工作,这样才能够在技术上、管理上加强对工程项目的控制,从而推动建筑企业健康发展。

一、建筑施工技术分析

(一)电气接地技术

为了能够满足人们日益增长的生活需求,近些年随着我国城市建设步伐加快,农村人口也大量融入到城市中,对城市住房的需求不断增加。这就需要发挥建筑行业的作用给人们提供更多生活场所。在实际施工建设当中需要保障建筑工程的施工质量,特别是安全问题上,其中电气接地是十分重要的一项工作内容。当今的建筑工程主要是以钢筋混凝土为主,各个细节之间也是相互联系,这是缺乏电气接地安全的基础工作。电气接地技术主要是避免建筑用电和闪电安全事故,即使被高电流的闪电击中也不会产生负面效应。可见电气接地工作的重要性。

(二)软土地基施工技术

由于我国地大物博,各个地区之间的环境差异大、气候差异大、地质条件差异大,再加上当今新型建筑工程都建设在郊区和开发区,这些地区容易出现软土地基,这就需要对软土地基进行处理。由于软土地基承载能力不好、缺乏稳定性,为了避免出现不均匀沉降的问题,需要加强对软土地基的重视程度。首先,了解施工现场的客观环境条件,这也是软土地基施工的前提工作;其次,结合当地情况选择合理的方法,例如可以采用填换垫层、化学加固、夯实等;最后,结合现场软土类型以及工程需求,选择适用于工程建设的施工方法,最大程度上保障地基不会变,确保工程项目的稳定性[1]。

(三)防水施工建设

防水施工直接影响着人们的生活质量,人们评定建筑工程质量的重要因素就是建筑防水性能,并且工程防水性也直接决定了工程质量。通常建筑工程防水重点是墙面、顶板、厨卫等部位,这些都是用水多或接触雨水多的位置,如果防水性能差,会导致工程出现不同程度上的渗漏问题。所以在实际施工当中,需要结合国家提出的防水标准合理选择防水材料,应用先进的施工防水技术,从而减少工程渗漏的情况。重点接触水的位置需要着重防护,特别是拐角位置或接缝位置,必须要保证工程质量。

(四)梁板柱施工技术

在梁板柱施工当中需要重点关注混凝土结构情况,由于模板质量与施工质量有着直接关系,需要在施工前做好检查工作,如果出现了模板变形或裂缝问题逼得使用。如果在模板拼装完成后出现了密封不严、支架错位等情况,需要第一时间调整。在混凝土正是浇筑前,需要对模板进行清理,不得有过多的灰尘,否则无法保障混凝土浇筑的密实度。在浇筑工作完成后,需要定位梁板柱的标高和轴线,控制好模板拆装时间,混凝土养护要维持2周以上,尽可能的保障混凝土结构的完整性。

二、建筑项目具体施工作业管理中极易发生的问题

(一)工艺问题

第一,工程图纸技术性欠缺。图纸验收工作不彻底,而且图纸内容缺乏应有的完整性及严谨性,致使技术数据偏差很大,并且让建筑工艺品质不能获取根本性兑现;第二,工程预算与具体建设费用之间表现出很大的差距,因为所实施的工程预算完整性及严谨性都非常欠缺,由此极大地提升了各个施工作业工序的操作成本,并给建设企业带来了很大的经济损失;第三,工程技术装备及原材辅料准备内容全面,不具备专业性检验工艺来对其实施整体的检查测验,由此引发各类施工技术问题频繁出现[2];第四,与工程相关的基础设施建设不完善,特别是其中的道路项目建设品质不达标,大批出现污水泛滥等情况对建筑物施工品质及工程建造进度造成负面不良作用。

(二)现场施工管理工作

在建筑项目的具体作业环节中,其作业工地的实际管理工作中亦蕴含着很多的操作技术问题,譬如现场工程管理人员或作业人员不遵守企业经营的管理细则,随意实施某些违规行为,团队观念很欠缺,其均可对施工效率及施工品质带来负面的消极作用。有某些作业员工严重缺乏安全观念和安全意识,即便是随身佩戴了安全器具等装备亦难免会出现工程操作中的意外身体损伤情况,而且现实还有很多建筑施工企业未能构建完整有效的安全施工管控约束体系,给建筑项目的施工过程留下了重大的安全危险性。

三、提高建筑工程现场施工管理效率的有效途径分析

(一)创建科学的监督制度

建筑施工现场管理难度相对较高,易出现安全隐患、质量隐患。为确保现场施工安全、高效的开展,施工企业必须形成科学的监督制度,一方面对施工现场的整个施工过程进行监督,另外还需要进行自我监督,不断促进自我提高、自我完善。实际应用中,施工单位要结合现场实际状况,从不同角度、不同方面建立合理的监督制度,例如办公区域、生活区域、施工区域等都应形成相应的监督方案。施工区域的监督是重点,需要进行现场管理,灵活运用多种监督方式,提高对施工区域的监督力度。施工单位要做到施工现场无死角、全覆盖的监督、管理,只有这样才能及时、准确的发现并排除安全隐患、质量隐患[3]。

(二)贯彻、落实责任制度

重视责任管理在建筑工程现场管理中发挥着重要作用,创建科学的责任制度,进而明确所有工作人员的职责,制定科学的考核制度落实对所有工作人员的考核,依据考核结果,针对消极怠工、施工频频出现问题的人员进行处罚,表现突出的给予鼓励和奖励。通过调动所有的工作人员的主观能动性,保证施工现场的管理水平、效率。

(三)整体增强施工作业人员技术素质

建筑项目作业现场施工工序管控过程重点是对建筑企业中的施工操作人员实施科学调度及严密管控过程,然而如果在施工操作人员整体业务素质很欠缺的情况之下,即可引发管理缺陷的出现,所以建筑施工企业在实施工程现场的作业管控过程中须遵从“人性化管理”的指导思想,按时开展安全业务培训活动,依照过去施工作业中所积累的操作经验向工程操作人员强调对施工过程进行安全管理的必要性和价值性。在适当的时候,应当在业务培训环节中放映一些类似于工程建设阶段中施工作业人员不遵守相应的施工管控条款而引发工程事故及经济损失的录像片段,让现场作业人员极为深刻地感受到不遵从安全施工操作条例时可带来的严重危害后果。

结论:

综上所述,施工技术和施工现场管理工作直接影响着工程质量、安全、效率,这就需要加强对先进施工技术的研究,对施工现场管理进行完善,保证权责分明,这样才能够提高工程施工质量。

参考文献:

[1]王帅,马青,建筑工程施工技术以及现场施工管理探讨[J].中国房地产业,2017,(28):84.

[2]罗伟,建筑工程施工技术以及现场施工管理探究[J].低碳世界,2017,(33):239--240.

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