论文摘要
企业提高效益,控本降本是其中的重要手段。以胜利油田为例,因其非核心业务占用较多的人力资源、用工总量大且用工水平偏低、人工成本上升较快以及控制人工成本总量与提高人均收入水平存在较大矛盾等问题,控本降本存在很大难度,只有走专业化、市场化、社会化道路,进一步完善油田各项业务的市场化运行机制,实现社会化队伍对自有低效、无效业务的替代,才能达到降低油田运行成本,提高油田经济效益的目标。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 张建洪,于长军
关键词: 石油企业,企业现代化管理,成本控制,用工成本
来源: 胜利油田党校学报 2019年02期
年度: 2019
分类: 社会科学Ⅰ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学
专业: 石油天然气工业,工业经济
单位: 胜利油田培训中心(党校),胜利油田经济开发研究院
分类号: F426.22
DOI: 10.13600/j.cnki.jpsslof.issn.1009-4326.2019.02.012
页码: 49-50+79
总页数: 3
文件大小: 68K
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