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摘要：现阶段，在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量于日剧增，城市随处可见建筑施工现场。建筑是万千居民日常生活的主要场所，其质量的好坏决定了其内居民的生命和财产安全是否得到保障。因此，相关施工单必须对所建设的建筑工程施工质量负责，严格遵守相关管理规定和施工规范，提升自身施工技术，杜绝出现施工质量问题引起的安全事故。本文将针对目前建筑工程施工中常见的质量问题进行分析，并对其问题的解决提出建议对策，帮助施工单位提升建筑工程施工质量管理能力。
关键词：建筑工程施工；质量管理；问题分析；对策
引言
在建筑工程施工过程中，建筑工程质量是建筑工程的生命线，加强建筑工程施工质量管理，不仅直接影响建筑企业的经济效益和社会效益，还对公众的生命安全产生很多的影响，当前随着建筑施工规模不断扩大，国家对建筑工程方面的监管力度也在不断加大，从而为进一步提高建筑工程质量管理水平等提供强大的监督约束机制，但是总体来看，建筑工程施工质量影响因素很多，建设过程中还会遇到很多的不确定因素等，建筑工程监督难度持续加大，这些对建筑工程整体建设水平产生很大的制约，所以加强新形势下建筑工程施工质量管理问题及对策研究，具有重要的战略意义和现实价值。
1建筑工程施工质量管理的重要性
截止目前，大部分建筑工程都具有一定的规模，相应地，其技术含量、施工难度都比较高，在实际施工过程中，交叉施工是常见现象，不仅施工单位多，各种机械设备与建筑材料的使用也错综复杂。与此同时，基于建筑工程的施工特点，质量管理工作就变的庞大而复杂，任何一项工作都有可能会影响到工程质量，如施工前期的勘察设计环节、施工所在地的气候环境监测工作、施工后期对人员及设备的管理等。众所周知，大部分建筑工程都是在露天环境下进行的，因此，整个施工过程也不可避免地受到外界诸多因素的影响，比如温度对混泥土、焊接工艺的影响，所以，如果控制不合理，建筑工程更容易出现质量问题，由此可见，我们对整个施工过程进行科学、合理的管控显得尤为重要。
2建筑工程施工质量管理中的问题分析
2.1施工材料质量不过关
随着经济与科技的不断发展与进步，建筑设备技术与基础材料也随之得到升级与更新，采用先进的设备技术与施工材料是保障建筑工程质量与安全的前提和基础。目前有些施工单位，为了节省设备费用，就怀着侥幸的心理选用磨损严重、精度模糊的设备施工，因而，埋下了许多安全隐患。除此之外，有些施工单位为了追求极限利益，压缩了施工材料的预计费用，像一些不规范的公司购买材料，致使整个建筑施工变成“豆腐渣”工程，如重庆綦江彩虹桥事件、江苏省徐州市济众桥改建工程、宁波大桥坍塌事件等。
2.2管理机制不健全
我国现行的建设工程质量管理体制仍然存在着政企不分的状况，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当，将会导致施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失，造成进度延迟，给建筑质量安全带来极大威胁。
2.3建筑工程施工技术相对滞后
建筑工程企业往往比较关注效益、进度等，对于安全管理，技术提升等方面有所忽视，没有及时引进先进的施工设备、优化提升施工工艺等，很多施工作业机械比较落后、老旧等，造成大量人力、财力、物力等浪费，严重维修建筑工程整体安全。
2.4.建筑施工项目质量管理体系不够健全，市场准入机制不够完善
建筑施工项目质量管理体系不健全，主要表现为体制下政企不分，没有形成闭合管理体系，内部監督体系形同虚设，质量管理制度执行力不够，针对性和操作性不强，如纸上谈兵。缺乏有效的市场准入机制，部分监管环节（比如监理）准入门槛较低，挂靠承包和违法转包屡禁不止，不利于建筑市场的有序管理，给一些投机分子以可乘之机，给质量管理带来很大困扰。
3加强建筑工程施工质量管理的对策
3.1规范财务购买标准，健全施工材料购买制度
编制具体建筑工程施工明细表，并严格监督对设备及原材料的管理。例如：①创建一支责任心强、综合能力高的采购队伍，所有的材料购入全部由该小组承担规划。②健全材料购入管理制度，只有拥有合格纸质材料证书的厂家才能成为供应商的考虑范围内。除此之外，“鸡蛋不能全放在一个篮子里”，发展多种渠道购入，一定程度上保障了材料的供应需求。③完善材料购入清点监督机构，购入的材料必须经过严格的质量检测，检测结果合格后才能投入施工现场的使用当中，不合格的材料则退回。
3.2加强对施工设备的管理力度
在建筑施工过程中，往往会用到机械设备，施工设备是保障工程顺利进行的基础，做好对施工设备的管理工作，对人员的安全、工程的质量、效率都大有裨益。在进行管理时，务必要建立完善的设备管理制度，同时制定合理的人员分配制度，要求相关工作人员严格按照规定管理、维护、保养机械设备，并指定专业人员定期检查器械是否存在故障，发现问题及时维修，保证了机械设备的正常运行，在一定程度上保障了工作效率。
3.3提升工作人员的专业素养
不管在任何企业中，人的作用都不容小觑，不断提升相关工作人员的综合素养，直接影响着工程项目的整体质量。所以，为了适应当下全球化经济迅速推进的新形势，建筑单位要尽最大努力培养出专业素质过硬的技术团队为企业未来的发展做好铺垫。此外，综合素养高的质量管理人员，一方面要具备丰富的专业知识与管理经验，另一方面，还要拥有强大的适应能力和实战能力，并能够熟练运用现代管理工具、高科技手段，以期日后完善、优化质量管理体系。所以，我们应该充分认识到人才培养的重要性，鼓励员工敢于学习，敢于挑战，善于总结和分享，为了提升工作人员的学习积极性，建筑单位还要制定合理的奖惩制度、晋升制度和考核制度，赏罚有度、恩威并济，并善于从中挑选全能型人才，委以重任，以便提升人員的整体素质。
3.4建立风险隐患排查机制
针对建筑工程施工整个环节，将质量管控贯穿于施工前、施工中和竣工验收整个环节，针对可能引发风险点源的情况建立全面风险隐患排查机制，明确检查周期，定期进行检查、抽查等，加强每一步技术监督、资金管控、材料管理、资质管理等，严格进行责任落实和责任追究机制，加强建筑施工相关的各方沟通，从而及时解决冲突、矛盾，将建筑工程施工质量管理贯穿于每一个施工细节中，落实到方方面面。
结语
综上所述，建筑工程项目因其施工程序较多，涉及的相关层面比较广泛，出现建筑工程质量问题的风险也相对较大。这些都加重了建筑工程施工质量管理的难度。因此，除了健全相关的法律范围，完善相关的管理体系之外，还应加强建筑工程施工的基础建设，提升人员素质能力，不断的引入科学技术提升施工工艺和施工设备，打牢基础工作，做好建筑工程施工当中的一点一滴工作，才能在根本上提升建筑工程施工质量，降低建筑工程的安全隐患，促进经济的良性发展。
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