基于新形势下国有企业成本管理与控制探究

基于新形势下国有企业成本管理与控制探究

论文摘要

本文以国有商贸企业为例,对成本管控的现实意义进行分析,并立足实际情况,挖掘成本管理在意识、体系与管控力度等方面存在的问题,有针对性的提出解决对策,力求通过树立成本管控意识、健全成本管控体系、加大成本管控力度、健全成本考核体系等方式,使成本管控效率得到显著提升。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、国有企业成本管控的现实意义
  •   1.符合行业特点
  •   2.增强市场竞争力
  •   3.规避资金短缺风险
  • 三、国有企业成本管理存在的问题
  •   1.采购管理不到位
  •   2.成本控制体系不完善
  •   3.成本费用控制不严格
  •   4.成本考核不科学
  • 四、新形势下国企成本管控的有效措施
  •   1.树立成本管控意识
  •   2.健全成本管控体系
  •   3.加大成本管控力度
  •     (1)积极引入电子计算机技术。
  •     (2)采用现代化成本核算方法。
  •     (3)在商贸企业的成本管理中,还应采用“事前预测+事后分析”的方式,使成本管控力度得到显著提升。
  •   4.健全成本考核体系
  •     (1)提高成本管理者的素质。
  •     (2)提高会计人员的素质。
  • 五、结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 吕海洋

    关键词: 新形势,国有企业,成本管理控制

    来源: 全国流通经济 2019年35期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 北京普天太力通信科技有限公司天津分公司

    分类号: F275.3;F276.1

    DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.35.033

    页码: 73-74

    总页数: 2

    文件大小: 53K

    下载量: 25

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