(锡林郭勒电业局西乌珠穆沁供电分局内蒙古锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗026200)
摘要：随着科学技术的发展，电力在人们生活和企业发展中占有越来越重的地位，电力工程质量面临着更大的挑战，电力工程质量决定着整个国家的经济发展和用电安全，用电需求的增加推动着电力工程项目的快速建设，在激烈的竞争中如何保证电力工程的质量成为电力企业持续发展的重要工作内容，因此为了提高电力工程质量，就必须提出科学有效的改革措施。
关键词：电力工程；质量管理；改革措施
1导言
随着法律法规的完善与行业管理规范的落实到位，对于项目质量的管理工作已经变得更加严格，不仅是保障经济发展的重要推动力，同时还是建设和谐社会的环节。在当前的市场环境下，企业需要不断地提升管理水平才能符合时代发展的趋势，质量工程也关乎到整个施工项目的管理，关乎到企业的竞争力。
2电力工程质量管理的相关影响因素
2.1建筑材料的影响因素
对于建筑工程来说，建筑材料的质量高低直接影响工程的使用寿命，所以在建设的过程中所选用的建筑材料必须要符合工程建设要求以及国家相关的建筑规范。但是遗憾的是，现阶段我国电力工程建设中所使用的材料依然有滥竽充数的现象，这样严重影响了电力工程的建设质量。
2.2人为影响因素
无论是何种行业和领域，人员都是各种活动的主体，所以在进行电力工程质量的管理过程中一定要注重人为的影响因素。具体来说，每一项电力工程建设都需要大量的人力资源进行支持，所以人员的素质与水平直接影响工程建设的质量。可是现阶段我国很多施工单位与监理单位的水平并不满足当今电力工程建设的需求，这就使得建设的质量无法得到有效地保障。
2.3机械设备的影响
由于在电力工程的建设过程中会涉及到非常多的机械设备，所以机械设备的质量以及使用机械设备的规范程度等众多因素都直接影响施工的总体质量。因此在建设的过程中相关工作人员就要去综合考虑建筑的要求、相应的操作规程、机械的租赁费用等多个方面的问题，进而保证电力工程建设的质量，降低工程建设的成本投入。
2.4施工方法的影响
施工的方法直接影响着电力工程建设的质量。所以，无论施工方案、施工人员、施工流程中的哪个环节出现问题，对于工程建设的质量都有着致命的影响。因此相关的工作人员必须要加强对于施工中各个流程的控制。
2.5环境因素的影响
质量管理的环境、技术环境、人文环境、工作环境、企业内部与外部的环境对于电力工程的建设质量都有着非常重要的影响。例如工作环境中的天气时常变化，那么就会严重影响工程的施工进度与建设成本。因此为了保证工程建设的质量，相关工作人员一定要对以上的各种环境影响因素进行深刻的探究，结合工程的实际情况，制定最佳的施工方案与应急方案，进而减少或避免突发事件对工程造成的不良影响。
3电力工程质量管理的有效改革措施
3.1施工队伍技术的改进
电力工程施工中既要有优秀的项目负责人，还需要技术水平过硬的施工团队，施工队伍的技能高低是保证电力工程质量的关键，由于施工队伍内部成员技术水平参差不齐而影响整个工程质量的的案例比比皆是，因此电力企业应当对电力工程施工队伍进行系统化、专业化培训，首先保证施工人员在技术上符合施工要求，其次还要对施工人员进行安全意识、职业道德、责任心等职业素养培训，将技术水平与职业素养培训协调展开，从主观意识和技术层面加深电力施工质量安全意识，培养出一个技术水平高超、安全意识强的施工团队。
3.2加强管理力度
工程项目的成功与否很大程度上取决于管理者的决策领导能力，目前我国电力工程中民用工程项目越来越多，国家对于工程质量的管理顾及不暇，这就给有些不法分子以可乘之机，随之出现一些为了一己私利而弃人民生命财产安全和国家利益而不顾的人，不良之风盛行，导致整个电力工程行业施工质量下降，给企业发展和社会进步带来不利影响。因此国家和各级政府应加强电力工程质量监督管理力度，在电力工程施工过程中做到严把质量关，把技术骨干派遣到施工单位进行工程质量管控，并成立电力工程质量巡查小组，流动巡查各电力工程的质量问题。此外电力企业也要从自身的电力工程管理中入手，做到工作划分明确，将责任落实到每个人身上，确保工程施工过程中的每个人都能明确自己在工程建设中所承担的责任和自身的重要性，形成有效的管理模式，让施工过程中遇到的问题能够找到相应的责任人进行处理，保证整个电力工程管理的有序性。
3.3建立完善的规章制度
在每个电力工程施工前，应该搭建完善的组织架构，落实责任，为以后施工过程中管理执行打好基础，与此同时还要建立贯穿整个施工过程的责任制体系，根据工程的具体实施情况，确认责任制覆盖每个单位、部门、岗位，依据国家电力工程涉及的相关行业的具体实施标准，建立规范化的质量管理标准，各单位都严格按照标准制度执行，全方位确保工程质量。除了工程质量制度的建立，也要完善安全监督体系，监督体系的建立可以对施工过程中的各个节点进行质量掌控，确保施工进度与施工安全，提高电力工程施工的整体水平。
3.4施工过程严格的质量控制
施工过程的质量控制主要体现在两个方面。其一，施工的准备阶段进行质量控制，在正式进入施工前，要做好前期的准备工作，根据不同的电力工程项目所涉及的不同关联单位进行划分，对关联单位的资质进行审核，组织各协同单位进行实施方案协商，做好技术交底，施工前要对施工过程所用到的材料、设备、图纸方案进行系统梳理，为施工顺利进行奠定基础，防止因前期准备不充分而影响工程进度，施工前的准备工作是保证施工质量的关键。其二，施工阶段的质量管控，施工阶段的管控是整各工程的核心，直接影响工程质量是否合格，因此施工阶段要做好技术管控，发挥监督作用，时刻关注施工现场遇到的问题并及时处理，对于问题部位要记录在案，便于日后验收查找，同时要做好工程进度管理工作，考虑到施工中其他外界因素的影响，预留出充足的时间，防止施工队伍为了在指定工期内完成任务而偷工减料、忽视质量问题。
3.5电力工程施工协作新模式
电力工程涉及范围广，土木建设、城市建设等现代城市的建设中都离不开电力工程，电力工程自身的构成也非常复杂，包含的电力方
面的建设较多，如电力系统、供电、电气自动化，电网的铺设等，保证多个项目之间质量管理上的协调，使工程之间形成合理、有序的关系，而且要保持相对的独立的工序，以工程项目中施工的质量与安全为主线，细化电力工程施工过程中的质量管控方向，保证质量管控工作有序进行。
3.6环境因素的质量控制
新时代下电力工程实施的环境变化问题日益凸显，随着环境的不断变化要做好严格的环境把控，首先在施工环境的选择上，要选择有利于电力工程实施的地点，确保在电力工程施工过程中周围条环境能为工程建设提供足够的水电资源。然后在政治环境上，在施工前要落实工程的各类施工证件，邀请法律顾问对工程涉及的政策性法律、法规进行分析，避免因资质不全或是法律因素影响工程。最后，对影响工程的质量的其它社会环境因素做好提前考察，集中分析各类环境因素对工程质量的影响，做到在工程施工前将各类环境因素的影响降到最低。
结束语
总而言之，为了保障电力工程建设质量，就必须要加强质量管理工作，必须要注意人为的影响因素与建筑材料的影响因素，并对其进行有效的控制，这样才能进一步提升电力工程质量管理水平，使我国电力行业获取更大的突破和发展。
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