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摘要：建筑材料作为企业工程的物质基础，其价格波动对工程项目的成本具有直接的影响。在我国建筑领域，一般建筑材料的费用占据工程总价值的60%以上，如何有效的应对建筑材料价格波动，更好的调整工程总价值成为业内人士非常关注的问题，也成为建筑领域专业人士注重研究的课题。
关键词：建筑材料；工程；影响；价格波动
引言
在建筑领域建筑材料价格波动对工程造价具有多方面的重要影响。企业经营者对建筑材料价格进行深入、系统的了解，可以更好的把握市场建筑材料价格的波动趋势，从而更好的对工程进行价值估算，合理有效的整合各项工程资源，促使企业达到长效发展。
一、建筑材料价格对建筑工程的主要影响
建筑材料价格预算是建筑领域进行工程造价预算的重要因素之一，建筑材料价格占工程总造价比例的三分之二以上，其价格的上涨对工程具有非常重要的影响。建筑材料价格上涨不仅直接影响工程造价，甚至会出现加大工程的施工风险、产生施工合同纠纷等问题。
（一）建筑材料价格上涨直接影响工程造价
由于建筑材料是工程的主要物质基础，其价格波动对工程价格控制具有直接的影响，建筑材料价格上涨必然引起建筑工程造价的总投资额度的增加。工程总投资额度增加在一定程度上给企业带来较大的资金压力，甚至给企业造成生存危机。建筑企业在承包工程前期，对工程造价要有相对系统的预算。建筑材料价格上涨，工程造价提高，企业原有的资金链紧张，必然引起企业管理层面的压力，如果不能及时的解决资金问题或者不能有效的规避价格上涨所带来的风险，一系列的因素将影响企业的健康发展。
（二）建筑材料价格上涨会加大工程的施工风险
我国现在工程采用的都是前期投标即确定投资额的方式，企业在工程施工前就已经将建筑材料的价格进行了规定。如果建筑材料价格出现上涨，增加的价格成本必然由工程施工方进行承担，如若企业不能及时的做出应对措施，就会出现利润降低或者零利润的结果。如此以来，企业的资金流转将受到严重的影响，企业的其他工程项目也会因此受到一定程度的影响，材料价格上涨所带来的“蝴蝶效应”会影响企业的整体发展。
（三）建筑材料价格上涨容易产生施工合同纠纷
建筑企业承包工程的最终目的是想从中获取高额利润。很多企业在建筑材料出现价格上涨的情况后，就会想办法暂停施工，以此来躲避价格上涨，进而实现企业预期的经济效益目标的实现，这样就会不可避免的延长工程施工期。更有甚者，在规定的工期内为了保证预期的经济效益，在施工过程中偷工减料，全然不顾工程的建筑质量。因此，只要建筑材料价格上涨，不论建筑企业采取以上哪种做法必然会引起施工合同纠纷。
二、针对建筑材料价格上涨带来的影响应采取的对策
建筑企业在详细了解建筑材料价格上涨可能给企业带来的影响后，可以有针对性的采取符合自身企业发展的对策进行应对，从而保证企业有效的规避建筑材料价格风暴，实现工程效益的最大化，促进企业的长远发展。
（一）对建筑材料价格进行有效的风险预测管理。
部分建筑工程因其自身具有较长的施工周期，工程项目预算性对较高，一旦出现建筑材料价格上涨现象，很容易造成工程双方因施工合同而产生纠纷。故而，建筑企业在实际施工过程中，需要对建筑材料价格进行系统管理控制，对建筑材料涨价进行风险分析，明确施工过程中的职责分工。对于工程未按规定工期、规定工程造价完成的，在此期间出现建筑材料价格上涨的，由造成工期延误一方承担损失责任。但是由于市场经济自身调控原因引起的建筑材料价格上涨，应由工程合同双方共同承担相应的经济损失，从而有效的保证工程施工质量、控制整体施工项目的总费用。
（二）发展环保型新能源开发，实现建筑废弃材料的循环再利用。
在建筑领域，土地资源利用率低、水土污染严重、建筑材料耗能高等已普遍成为业内人士关注的重要问题，怎样将建筑材料垃圾转变为新能源材料成为人们研究的新课题。通过对建筑材料垃圾进行回收再利用，不仅能够降低建筑材料资源的损耗，更能降低工程中对建筑材料垃圾进行处理的支出费用，同时将转变为新能源材料的建筑材料再应用到工程中，在一定程度上有效的降低了工程施工费用。在未来建筑行业发展过程中，发展环保型能源开发，进行建筑废弃材料循环再利用，将是建筑企业发展中的重中之重。
（三）转变原有的工程施工模式，注重服务型工程施工。
在现有的建筑领域，建筑企业对工程进行承包的同时，建筑材料以及工程所需各种材料的投入费用都需承包方先行垫付，这样无形中加大了承包方的投资风向。建筑企业要想有效的摒弃建筑材料上涨给其工程带来的利益损失，需要转变原有的工程施工模式，注重向服务型发展。工程所需建筑材料由工程方自行提供、采购，并保时、保量、保质的运输到施工现场，承包方企业只负责工程的施工任务。这样双方各司其职，不仅能有效的控制建筑材料价格上涨所带来的利益风险，更能有效的避免因价格波动而对工程施工进度以及质量造成影响，从根本上防止双方发生工程合同纠纷。
三、结束语
在任何工程造价中，建筑材料价格都占有非常重要的比例。建筑材料价格受多种因素的影响，不可避免的会出现上涨或者下降的情况。建筑企业要想减少建筑材料波动对工程的影响，不仅需要企业自身在管理方面进行不断的变革，适应市场经济宏观调控中所出现的各种突发情况；更需要企业在法律法规政策允许的条件下，明确工程双方职责分工，从客观方面规避建筑材料价格波动给工程甚至企业所带来的经济损失。建筑企业从内部应有一套比较系统、专业的价格风险评估体系，从外部应有应对价格上涨风险的有效措施，无论从前工程造价预算，还是后期工程施工过程中都应能够有效规避风险，保障企业的顺利、长效发展。
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