1天津市泽禹工程建设监理有限公司天津300000；
2天津市金帆工程建设监理有限公司天津300000
摘要：目前，随着我国改革开放，经济的飞速发展，因此对于水利工程建设方面，要想发挥其自身的经济价值，就要加强水利工程施工管理的办法。同时，施工单位要跟上时代的步伐，出台相应的管理办法去实施，其次，对水利工程施工单位的管理人员要定期培训，学习新知识，新技能，进而来提高管理人员的综合素质修养。在水利工程施工管理过程中存在的问题要及时发现，及时处理，对我国的经济效益及企业的良好发展起到一个推动作用。本文章就水利工程施工管理的措施来进行分析与探究。
关键词：水利工程;工程施工;管理措施;分析研究
1加强水利工程施工管理的重要性
水利工程的目的就是把南方大自然中地面上的水及地下水经过科学、过滤，合理化的分配，配比水量，来满足北方人们用水的生活需求及农作物的灌溉需求，因此，水利工程是国家的一项重点工程，也是利国利民的大工程，同时，水利工程的建设也推动我国经济的迅猛发展。水利工程建设在实际施工过程中，出现的种种问题特别繁多，这就需要建立有效的施工管理制度，以此来保障工程可以顺利完成施工。其次，水利工程施工管理是一个周期性比较长的工作，要科学、合理运用施工管理办法，以此来提高水利工程的整体质量。
2水利水电建筑工程施工技术的关键性
从水利水电工程本身来讲，这是一个环保工程，不仅要符合中国可持续发展的原则，还要促进中国社会经济发展的作用。水利水电建筑工程的应用可以加快国家发展和建设步伐，加快社会进步。在水利水电建筑施工方面，水利水电建筑施工是该项目的基础，直接影响到施工周期，还关系到水利水电工程的质量。同时，在水利水电建筑施工前，施工环节的施工方案和施工技术直接影响到施工项目的使用寿命，如果指定的施工方案和施工工艺不能达到工程要求，就会导致施工中出现的各种问题，从而影响到水利水电建设的质量。为保证水利水电建设的正常实施，必须高度重视施工技术，加强施工技术监督管理，合理配合水利水电建筑各方面工作，提高水利水电建筑水平和整体素质。
3水利工程施工管理中指出的一些问题
3.1施工安全不符合国家标准
水利工程在施工管理进行中，施工安全是工程项目的重中之重，是一个无法免去的重要环节。但是往往水利工程单位对施工安全没有过渡的关注，认为施工安全差不多就可以，总是把经济利益放在第一位。同时，水利工程的施工安全与工程质量也没有达到国家的相关标准，对其总是蒙混过关，因此，水利工程存在这诸多的安全隐患与安全事故，如果不能及时处理，那么后果将不堪设想，更是甚者会造成人员财产的损失。
3.2管理人员在施工部门分配不均
当前，由于水利工程的管理人员在管理层上分配上不均，有的工作岗位人员多，工作量却很少，有的工作岗位人员少，工作量却很多，在加上管理人员的综合素质及专业管理水平有限，造成水利工程项目不能按规定的时间正常施工，影响其该项目的施工周期。
3.3工程监理工作不到位
在水利工程施工过程中，工程的质量毋庸置疑也是非常重要的。所以只有在工程施工过程中加强监理的力度，才能保证工程的质量，进而来保障人民的生命及财产安全。但是，在我国许多的水利工程项目中，当前都是没有安排相关的施工监理部门，因此，也就没有相应的工作人员去监督和查看施工现场，也就很难发现施工现场中存在的安全隐患。
4水利工程施工管理的措施与分析
4.1对施工图纸要制定相应的审核标准
在水利工程设计阶段时，对施工图纸也要制定一个相应的审核标准，只有不断的完善施工图纸的审查制度，才能够以此来保障施工图纸的质量，同时，在施工图纸设计过程中，要根据勘察设计的想法与要求来进行设计施工图纸，并且，要有相关的专业人员在特定的位置报错好，防止有人篡改施工图纸，以免造成不必要的损失。施工图纸的质量在没有问题的情况下，对工程的施工质量和施工效率起到一个推动作用。
4.2提高施工技术人员的综合素质
在水利工程施工过程中，施工技术人员的综合素质修养很重要，他直接影响到工程施工的质量和施工安全，因此施工技术人员要不断学习新知识、新技能，更要有创新精神。只有施工技术人员不断掌握各种新技能，才能够及时解决工程的相关问题。那么在这种情况下，水利工程部门培养一支高素质、高技能的技术团队，以此来保障工程的施工质量。
4.3对工程质量施工监督要高度重视
在水利工程施工过程中，企业可以花钱聘请一些比较专业的监理团队来进行监督水利工程的整个施工过程，让监理团队来负责对施工中的每一个环节，每一个员工都是否在按照设计图纸在实施。同时，该企业内部也要成立一个相应的监管部门，由她来负责聘请专业团队的监督，监理团队的管理层是所传达的命令都是在为工程所服务，进而来保障工程的施工质量。
4.4工程施工的资金管理要合理控制
对于工程施工的资金管理方面，主要是包括资金管理和工程施工中所用到的资金两方面，并且，该工程项目要配专业的造价人员来科学化、合理化的控制造价，以此来保证工程施工中不会出现乱扔，乱用，资源浪费的情景。另一方面，要对工程施工的资金管理起到一个监督的作用，以防有些领导或者管理高层人员挪用公款来办自己的事情，以免造成工程项目不必要的损失。
4.5工程项目要科技创新
在水利工程项目中，可以提高该项目的研发范围和扩充力度，以此来保障工程项目在研发与施工中能够达成一致;其次，水利工程部门可以和建设单位共同出资金来创建一个科研部门，有科研部门来研究与创新工程技术，以此来为工程建设更好的服务，同时，科研人员要走出企业，走出国家，不断向高校及高科技人才去学习、交流，以此来提高自身的专业素质与修养;再次，水利的施工单位可以拿出一部分资金来做企业人才创新的奖励，以此来调动施工技术人员的工作积极性
4.6工程项目内部管理要不断优化
一个工程项目只有不断的优化企业制度，才能提高其工作效率。只有我国的水利施工企业内部的管理制度不断的完善，不断的吸取并引用先进的管理技术，对其制定出一套符合公司企业的管理制度，同时企业要对市场经济变化和发展情况要时刻关注，在根据企业的实际运作情况来进行相应的调整，以此来保障企业能够跟上行业领域的步伐。如果水利建筑单位在施工过程之中遇到一些不好解决的难题，那么在这种情况下，我们就要个别工程个别对待，根据现有的存在问题进行分析并及时的制定出相应的办法来解决。以此来保障充该企业所研究的项目可以和施工周期能同步运作。
结束语：
水利工程，对于我国的建筑工程领域来说，是一个非常至关重要的的部门，大家都知道，我国的水利资源是非常丰富的，那么在这种情况下，只有其不断的发展自身的优势，科学、合理的运用水利工程建设中。水利资源是一种可以再生的清洁能源，利用水资源不仅可以缓解我国用电比较的紧张的现状，而且还可以保护生态环境。本文章就对其工程施工管理过程之中存在的诸多问题来进行分析与研究，并出台相应的管理制度来解决，以此来加强我国水利工程建设水平与质量。
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