导读:本文包含了和谐管理机制论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:和谐,管理机制,主题,界面,团队,人才,客体。
和谐管理机制论文文献综述
杨兴俊[1]（2018）在《建筑企业文化的和谐管理机制研究》一文中研究指出文章主要根据和谐管理理论的指导进行分析讨论,在建筑企业文化体系之中构建相应的和谐体系,从而制定出的一系列管理机制;并在文化管理的过程中,通过对反馈路径以及文化方式的研究来完成建模,然后再进行相关方面的和谐性诊断,继而将不和谐的状况以及影响因素找出来,并制定相应的解决方式,这种方式能很好地弥补传统企业文化理论所存在的不足,并且有效地解决了研究系统性不高的情况。根据研究成果证实,和谐管理理论能在企业建立和谐管理机制的过程中起到十分重要的作用。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2018年02期）
魏新,何颖[2]（2018）在《电力企业退休人员社会化管理的和谐管理双规则机制研究》一文中研究指出运用访谈和问卷相结合的研究方法,以电力企业退休人员为研究对象,运用和谐管理理论的"和则"与"谐则"双规则机制对电力企业现有退休人员管理问题进行分析,探索适合电力企业和谐管理主题下的发展机制。研究发现双规则机制对解决电力企业退休人员社会化管理问题同样适用,并提出"和则"与"谐则"双规则机制的有效建议:"和则"的建议为,提高退休管理人员服务意识、推进思想教育工作、定期开展文体活动;"谐则"的建议为,优化企业退休管理服务流程、完善党支部小组建设、分类分层分阶段推行"渐进式"和"直达式"退休管理模式。(本文来源于《社会工作与管理》期刊2018年01期）
高宁,尚鸿雁[3]（2016）在《高等艺术教育和谐管理机制的构建探讨》一文中研究指出高校公共艺术课程教育以其独特的艺术教育形式成为对大学生进行艺术教育的主要形式,也是高校进行素质教育的主要手段。但是,一些高校的公共艺术教育沿用固有的教育方式,导致教学方法较为落后,而且缺乏充足的资源。基于此,文章分析目前高校公共艺术教育中存在的问题,深入研究构建艺术教育和谐机制的有效措施。(本文来源于《美术教育研究》期刊2016年18期）
全威[4]（2016）在《基于和谐管理的企业薪酬激励机制研究》一文中研究指出随着当今社会的日益进步,对于人才的争夺显得更加激烈,很多的企业已经认识到了这个现象,人力资源的竞争作为一个企业的核心竞争要素,怎样能够把员工的主观能动性激发出来是企业的一项重要工作。从企业这一概念兴起,如何激励员工的方法一直被人们不断的探索,建立合理的薪酬激励制度是解决企业效率低下,企业竞争力较弱的有效途径。但是目前大多数企业的薪酬激励机制存在着严重的不足,所以,如何建立合理的薪酬激励机制一直是企业改革的核心问题。本篇论文接下来会对和谐管理这一概念的发展背景、思想发源所在结合薪酬激励机制理论展开分析和论述,将人力资源管理课题中对于薪酬激励理论的研究及和谐管理这一概念的论述,运用理论与实践相结合的方法,归纳出企业中和谐管理与薪酬激励机制相结合所形成的关系及表现出的特征。之后从“和谐”的观点出发对薪酬激励机制在我国企业的现实情况进行分析并总结在企业中现实存在的问题和原因,以科学的规划设计为原则,将企业的各种因素诸如企业的内、外部因素和员工的个人因素这些不同特质作为考虑的条件,结合经济因素、文化因素、体制因素、心理因素和行为因素,将薪酬激励机制以当今企业要求的标准为前提,设计的有特色、有内容,从而作为可以留住优秀人才,满足员工需求,有利于提高企业竞争力,企业与员工共同发展运作的有效手段,完成和谐管理与薪酬激励的相互融合。(本文来源于《武汉工程大学》期刊2016-09-01）
林明[5]（2016）在《和谐管理模式视角下的不礼貌言语转换机制》一文中研究指出目前,国内外对于(不)礼貌言语的研究大多是静态的,即对孤立的(不)礼貌言语进行单独分析,而人们将不礼貌言语转换为礼貌言语的过程是动态的,其中涉及说话者在言语互动过程中的感知与构建。作者从海伦斯宾赛欧地(Helen SpencerOatey)的和谐管理模式这一动态理论视角出发,考察了说话者如何基于言语互动中的交际需求、面子的敏感性和行为期待的动态评价构建礼貌言语的过程,并结合具体的语言环境,对不礼貌言语的形式进行转换,得到了不礼貌言语的转换机制。不礼貌言语的转换机制对于深入了解不礼貌言语的转换过程具有较为重要的理论意义。(本文来源于《遵义师范学院学报》期刊2016年04期）
王晶娜,张韵[6]（2015）在《非营利组织联盟在集体行动中的协调机制研究——基于和谐管理的视角》一文中研究指出非营利组织联盟的协调工作成为当下联盟建设的重点内容。虽然联盟的成立遵循一定的自组织机制,但联盟内部也会因为资源、权力、组织利益等因素产生不和谐现象,进而导致联盟常常陷入集体行动的困境。而现实当中的很多联盟又都疏于管理,不重视协调工作,致使联盟犹如一盘散沙,严重阻碍了其后续的生存发展。和谐管理理论是一种问题导向的实用理论,构建基于和谐管理理论的非营利组织联盟的协调机制,对于化解联盟内部集体行动的困境具有重要意义。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2015年21期）
许成磊[7]（2014）在《基于界面管理的创新团队和谐管理机制评价及应用研究》一文中研究指出创新团队正在成为推动现代科学技术发展的战略载体、管理机制革新正在成为提升团队创新质效(质量和效率)的重要抉择、营造和谐氛围正在成为打造团队品牌优势的关键手段,与创新团队管理机制建立健全、和谐管理氛围营造相关的一系列问题日益得到广泛关注。这种情景下,专注于创新团队和谐管理机制的构建、解析、评价及优化研究,对健全团队管理机制、提升团队管理氛围和谐感受、增强团队创新核心竞争力具有重要的实践指导价值及理论研究意义。鉴于此,为全面解构、梳理和分析创新团队和谐管理机制的主要内容,系统、全面评价创新团队和谐管理机制的管理质效,本文主要开展以下叁方面研究,相应研究结论和创新点列述如下。首先,界定创新团队和谐管理的概念,提出创新团队和谐管理机制,给出创新团队和谐管理机制的情景化评价策略及要点,具有一定的理论创新性。为充分认知创新团队的固有特质,借鉴和谐管理思想及界面管理理论,在探讨创新团队和谐管理需求及团队界面管理适用性的基础上,界定给出创新团队和谐管理的概念,进而从环境适应机制、自主管理机制、共享沟通机制、资源处置机制和耦合优化机制五个方面系统阐释了创新团队和谐管理机制的基本构成和作用关联。借鉴和谐主题辨析的思想,在系统归纳创新团队和谐管理机制主题辨析复杂属性、提炼主题辨析情景叁方面特征的基础上,参考界面秩序层次划分及关键界面耦合优化的思维,给出系统评价团队和谐管理机制的情景化解析要点。其次,界定创新团队和谐管理机制主体界面类型概念与机制和谐度概念,构建识别主体界面类型的CPT-ANP方法、识别静态关键客体界面的F-DEMATEL方法和识别动态关键客体界面的方案前景比较方法,具有一定的理论创新性和方法组合应用创新性。借鉴社会资本关系的相关研究成果,在结构化梳理提炼创新团队和谐管理机制主体界面社会资本关系内涵、存在形式、关联特征和表现特质的基础上,结合和谐主题漂移视角给出依据社会资本关系平等程度划分的无层次、有层次、交叉层次叁种类型主体界面社会资本关系概念,在此基础上构造改进现有累积前景方法、能够实现主体界面关系类型动态辨识及优化的CPT-ANP决策方案。基于对传统和谐思想、近现代和谐管理思想的简析,整合创新团队和谐管理氛围的多层次内涵,引入协同学中的“序参量”概念界定给出表征创新团队和谐管理机制客体界面间整体作用关联的无层次、有层次、交叉层次叁种类型和谐度概念,在此基础上构建针对静态关键客体界面识别的能够有效辨析界面系统复杂涌现关系的改进模糊DEMATEL方法,并结合“和谐度”的动态评价需求提出针对动态关键客体界面识别的方案前景比较方法。最后,构建用于和谐度评价的混合非结构多属性群决策方法,以云南省创新团队为例进行案例应用,具有一定的方法创新性和实践应用创新性。针对目前群决策所展现的决策导向多元、决策方案众多、决策属性异构、决策信息多样特征,在引入票权概念解析群决策偏好一致性判定复杂性、刻画非结构多属性群决策偏好信息表征假设情景的基础上,遵循从方案层面到属性层面的整体决策信息判定策略,分别依据不同专家知识基础导致的判断偏好差异和不同认知方式导致的整体判断差异,构造能够有效检验专家决策信息偏好一致性的和谐度混合非结构多属性群决策评价方法。选取云南省九个创新团队为案例研究对象,在结合调查访谈获取信息简析相关团队管理实际问题的基础上,辨析样本团队和谐管理机制的主体界面社会资本关系类型、识别和谐管理机制关键客体界面、评价各团队和谐管理机制和谐度,并依据上述分析结论给出案例团队和谐管理机制的完善对策。通过以上研究,系统构建了一套用于评价创新团队和谐管理机制的方法,可以全面解构、分析和评价创新团队管理机制的运行质效。创新团队管理机制的建立健全问题是创新团队管理过程中面临的长期问题,本研究的完成能够为有效给出更具针对性、系统化的创新团队管理机制分析方案与完善对策,提供一定的研究思路、理论与方法参考,有助于进一步提升团队管理氛围的和谐感受、增强团队创新的核心竞争力。(本文来源于《昆明理工大学》期刊2014-11-01）
马红莉[8]（2014）在《“和谐管理”机制下的人力资源供给需求预测》一文中研究指出文章通过对比4种人力资源供需预测模型发现,基于任务总量的预测模型适合工作稳定、规模较小的单位。依据次模型并结合留职率、转职率、离职率、新增需求等因素,预测了某社保局五种日常工作所需的公务员数量。(本文来源于《统计与决策》期刊2014年10期）
许成磊,段万春,孙永河,杜元伟[9]（2014）在《创新团队和谐管理机制的主题辨析优化》一文中研究指出在系统归纳创新团队和谐管理机制主题辨析复杂属性、提炼主题辨析情景特征的基础上,对比探讨不同团队环境状态下的创新团队和谐管理机制主题涌现特质,给出主题辨析认知优化的2层次策略,构建出能够有效应对目前主题辨析困境的创新团队和谐管理机制主题辨析优化模型,并就界面划分与识别、和谐状态表征、专家意见整合及主题漂移辨别4个方法步骤的主要内容和原理予以阐述。研究表明,上述模型能够有效辨析创新团队发展情景特征、实现管理主题辨识及主题漂移路径探讨,具有应用可行性。(本文来源于《管理学报》期刊2014年03期）
丁庆华,王炜敏[10]（2013）在《医院知识型人才和谐管理机制的探讨》一文中研究指出高素质人才是当今医院生存发展、获得核心竞争力的关键。医院的高素质人才属于知识型人才的范畴,如何对其进行卓有成效的管理,避免高素质人才的无序流失,是每个医院高级管理者必须面对的首要课题。充分了解医院知识型人才的行为特征,建立完善的激励机制、科学的绩效评估机制和合理的约束机制,以及加强沟通,进行职业生涯规划等,才能激发他们的潜能,更好地为医院的发展贡献自己的力量。(本文来源于《中国疗养医学》期刊2013年09期）
和谐管理机制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
运用访谈和问卷相结合的研究方法,以电力企业退休人员为研究对象,运用和谐管理理论的"和则"与"谐则"双规则机制对电力企业现有退休人员管理问题进行分析,探索适合电力企业和谐管理主题下的发展机制。研究发现双规则机制对解决电力企业退休人员社会化管理问题同样适用,并提出"和则"与"谐则"双规则机制的有效建议:"和则"的建议为,提高退休管理人员服务意识、推进思想教育工作、定期开展文体活动;"谐则"的建议为,优化企业退休管理服务流程、完善党支部小组建设、分类分层分阶段推行"渐进式"和"直达式"退休管理模式。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
和谐管理机制论文参考文献
[1].杨兴俊.建筑企业文化的和谐管理机制研究[J].企业改革与管理.2018
[2].魏新,何颖.电力企业退休人员社会化管理的和谐管理双规则机制研究[J].社会工作与管理.2018
[3].高宁,尚鸿雁.高等艺术教育和谐管理机制的构建探讨[J].美术教育研究.2016
[4].全威.基于和谐管理的企业薪酬激励机制研究[D].武汉工程大学.2016
[5].林明.和谐管理模式视角下的不礼貌言语转换机制[J].遵义师范学院学报.2016
[6].王晶娜,张韵.非营利组织联盟在集体行动中的协调机制研究——基于和谐管理的视角[J].现代商贸工业.2015
[7].许成磊.基于界面管理的创新团队和谐管理机制评价及应用研究[D].昆明理工大学.2014
[8].马红莉.“和谐管理”机制下的人力资源供给需求预测[J].统计与决策.2014
[9].许成磊,段万春,孙永河,杜元伟.创新团队和谐管理机制的主题辨析优化[J].管理学报.2014
[10].丁庆华,王炜敏.医院知识型人才和谐管理机制的探讨[J].中国疗养医学.2013
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