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摘要：我国社会经济的飞速增长，离不开各行业的综合进步，建筑业作为传统支柱行业，其发展的重要性不言而喻。在建筑工程发展突飞猛进的时代，建筑工程管理也得到了长足的发展，如何实现信息技术与建筑工程管理工作的无缝对接，使信息技术更好的促进建筑业发展，成为人们关注的重点。本文分析信息技术在建筑工程管理中的意义、应用及措施。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
信息化是当今社会各个领域生产力提升的不二之选，这是时代的机遇，也是挑战。面对竞争越来越激励的信息化挑战，建筑工程单位需要学习和吸收更加完善的科学技术和管理手段，利用到具体企业管理和建筑工程管理实践当中，以弥补以往工程管理方面的不足，从而使建筑工程单位在社会行业竞争中前进。相比其他行业的管理体系而言，建筑工程单位有流动性大、分布点多、涉及范围广的特点，使得信息技术的应用在某种程度上受到限制。建筑工程单位需要结合实际情况，仔细研究信息技术的应用问题，进而达到促进自身单位长期稳步发展的目的。
一、信息技术在建筑工程管理中的意义
1、能够实现建筑工程管理高效整体规划
当前建筑工程管理是集工程成本管理、工程质量管理、工程进度管理、合同资料以及物资管理、工程监理和审计管理为一体的综合管理工作，对于数据信息的获取掌握要求较高。通过信息技术的合理运用，能够实现对建筑工程管理各方面工作所需要的数据信息进行高效有序管理，形成工程管理所必需的高效整体规划，有助于实现建筑工程管理的质量提升。
2、建筑工程项目具有多样性特征
建筑工程施工复杂程度主要是由工程项目生产的多样性所决定的。不同地区的建筑物风格不尽相同，建筑物本身的功能和用途不同，每个建筑工地的自然环境都各有不同，这些因素都会造成建筑物的不同。针对相同样式建筑物进行生产，建造过程中不同的影响因素也会使工程建设呈现不同特点。需要建筑工程的管理人员在进行生产活动过程中，充分利用现代化的计算机信息技术，掌握地形、水文等因素，形成切实可行的工程方案，将工程变更控制在最小范围，降低工程成本，提升建筑工程施工的质量。
3、通过高效的信息运用提高工程管理效率
在建筑工程管理的整个过程中，需要进行高效的信息运用来提高建筑工程管理工作中效率，改善在信息数据处理工作效率，从而对推动建筑工程管理的整体管理效率提升是具有非常关键作用。
4、有利于降低建筑工程管理的管理成本
建筑公司在进行原料采购的过程中，可以利用计算机网络技术，采用电子邮件、网上平台等多种网络方式，实现与供货商之间的“零距离”贸易。信息化技术平台可以使得双方的贸易往来变得更加简单、便捷，也为建筑公司提供了更多的选择，节省了采购时间和成本。信息技术的合理利用，能实现建筑工程管理科学规划安排和管理工序的合理优化，减少繁琐的管理措施，细化管理流程，并且能够推进资源的高效利用和人员的充分调配，有利于降低建筑工程管理的管理成本，提高管理效益。
二、信息技术在建筑工程管理中应用存在的问题
1、对信息化技术应用仍不全面
在建筑工程管理的实际工作中，由于缺乏建筑工程管理中的各项具体管理内容上的有效配合，未能形成信息技术的整体应用，导致工作环节上存在技术安排设置不合理，影响着信息技术应用的效果。一方面，在人员配置上和信息技术应用的投入不相符，会存在信息化技术应用不重视的问题，由于缺乏管理内容上对信息技术应用的具体设置安排，导致信息技术应用成效往往难以落实；另一方面，信息化技术的应用缺乏必要的技术人员配合，导致建筑工程管理的信息技术应用的工作安排往往无法得到贯彻落实，影响到最终的管理成效。
2、对信息化技术应用中的信息未形成高效利用
由于对于建筑工程管理的整体管理措施不到位，管理思想存在偏差，管理意识上缺乏重视，无法对信息技术进行合理有效利用，导致在技术应用上，虽然能够实现对当前建筑工程管理工作的一些内容提供有效的数据信息处理作用，但是无法从管理的整体性方面提供有效的保障。由于管理措施的安排不当，导致在建筑工程管理的各项具体管理方面上缺乏必要的配合，存在对信息技术应用的一定干扰，并且影响到信息技术应用的效果。一些施工单位由于信息化技术应用，未按照技术要求投入必要的人员和设备等，也影响着信息技术应用的效力发挥。不仅如此，一些建筑企业自身的组织领导模式和决策机制都受制于传统的体制模式，不能灵活地进行科学的有效决策，往往是通过信息技术即时获取的信息，需要经过复杂的决策后，再实施具体工作，直接影响着信息技术的作用发挥。
3、信息化技术应用的相关制度建设和基础设施准备不足
建筑单位虽然实现了信息技术的应用，由于缺乏相关的技术管理制度和对应的技术应用标准和管理规范，对于信息技术在建筑工程管理工作中的作用发挥产生不利的影响；或者对信息技术应用的现实环境考虑不足，未能达到信息技术应用的要求，从而制约建筑工程管理中的作用。由于建筑单位需要结合自身发展的需求，需要对建筑项目的建筑工程管理进行分析判断，并进行综合考虑，否则，可能造成一些技术条件和基础设施不能满足信息技术应用的情况，而影响建筑工程管理工作的实施。
三、信息技术在建筑工程管理中应用问题的措施
1、构建一体化信息系统
建筑工程是一项庞大的工程，各种项目的步骤都是非常繁琐，项目前期有招投标、建筑计划图等一系列的工作事宜，这些内容管理体系庞大，数据计算量也十分庞大，而构建一体化的信息系统是非常必要的。建筑企业在项目的实施过程中涉及到各种的计划进度、质量安全、人员管理等内容，这些内容是项目工程管理中不可缺少的因素。作为建筑工程管理的信息化系统，在研究与使用之前就必须将以上的各种因素都考虑在内，在信息化应用的过程中应当突破单一应用的局限性，科学地将各种内容有效地连接起来，形成一种庞大的信息化管理系统，实现资源的合理利用。
2、提高信息技术应用的效用
对建筑工程管理工作上的信息技术应用进行必要的设置，对运用信息技术应用的具体内容进行针对性的研究分析，保证信息技术应用的充分利用。加强各职能部门和不同管理方面的具体配合，尽量避免人为因素对信息技术应用的影响，提高信息技术应用在建筑工程管理的各方面的效用。
3、通过系统性的建设为信息技术的应用提供条件
加强针对信息技术的应用环境建设，加强专业岗位设置和专业人员培训、引进信息技术应用所需设备设施、建立信息技术应用技术规范和管理规范，只有通过全面的、系统性的建设，才能完成在组织结构、人员配置、设备资金投入以及管理配置上为建筑工程管理的信息技术应用提供可行条件。
结束语
综上所述，信息技术在建筑工程管理工作中，如果能被充分合理的利用，就能够有效的改进建筑工程管理工作的内容，提升建筑工程管理对于信息数据处理的能力及建筑工程管理效率，提高建筑工程管理成效，促使建筑工程建设项目更好的实现社会效益和经济效益。
参考文献：
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