中国林科院热带林业实验中心广西崇左532699
摘要：目前随着我国社会的不断发展，经济的不断提高，对我国林业生产单位的安全生产要求也是越来越严格，当前的技术要求已经与我国林业生产单位的安全生产管理工作不相符，然而在林业生产单位的管理工作中，安全工作是重要的工作项目之一。本文就林业生产单位中的管理现状，提出了林业生产单位安全生产管理措施，简要分析了在我国国民经济中林业的地位等，希望能够对我国林业生产单位的安全生产管理质量水平的提高有所帮助。
关键词：林业生产；安全生产；管理；措施
前言：企业的不断发展与创新的管理工作息息相关，能为一个国家的进步提供强大动力，同样的，我国的林业单位也需要对管理工作进行创新。我国的林业单位主要是一些国有林场等单位，创新安全管理工作，能够提高林业单位整体水平，更重要的还能够为国家发展提供更强的动力。因此，有必要对安全生产管理工作进行不断创新，提高安全生产工作的质量。
1.林业在国民经济中的地位
林业是国民经济的重要组成部分，既为国家经济建设提供物质原材料，同时也是绿色生态的保护神。林业是国家富强、社会文明等重要的标志之一，因此，党的十八大报告提出要对生态建设进行不断加强，这样能够为林业发展引入新的活力。但是，直到今天林业生产作业在社会上仍是比较落后的行业，其基础设施也是比较薄弱，严重的影响了林业安全生产的投入。
2.林业生产单位中的管理现状
2.1人员情况复杂
在林业生产的每一个环节中，因为涉及到的人员具有复杂性，安全管理工作无法有效地针对每个员工开展安全生产管理，不能完全监督每个人的工作行为。作业人员的情况相对复杂，整体的素质不均衡，人员的具体工种也是各不相同，主要有造林农民工、技术人员、现场防火等安全防护人员、林木加工人员等等，工作地点也是各不相同。所以，全部人员的作业行为没有办法通过一套技术标准以及要求进行约束，进而严重影响在林业生产单位中的安全管理工作，也增加了管理工作的难度。
2.2安全投入不足
想要有序进行安全生产管理工作，安全管理的资源和经费是不可或缺的。但是，在林业实际生产管理环节，因为林业资金投入不足，严重影响整体安全管理工作，从而导致缺少先进的管理理念。虽然中国重要的产业资源是林业，但因为我国严重忽视林业的整体生产，从而影响到相关的管理体制和政策支持还达不到理想状态，甚至大部分的相关制度根本无法实施，林业生产经常出现经济运行差，生产阶段整体水平落后的局面。
2.3复杂的野外工作的环境
与其它的工作环境相比较，林业生产单位更多的情况下在野外，因此会受到各样的天气状况如台风、暴雨等等影响，同时还受到各样的环境如泥石流、山洪等影响，在这样的环境下工作，会对人员的安全性造成严重的威胁。除此之外，在采伐、运输工作中，因为大部分的树木都是高大的，而运输是在崎岖不平的山间便道上进行，困难程度都很大，因此采伐、运输的工作危险系数十分的高，不仅影响生产安全性，严重时甚至会危及到人们的生命安全，再加上野外交通十分的不方便，增加了救治的难度，医疗条件等等各方面相对比较差。
2.4人员的安全意识不够
通常最基层的林业生产单位，对安全生产管理的重要性认识不足，只为了追求更高的林业生产经济利益，这样做会对员工的生命造成威胁和损害。因此，林业单位想要保障经济利益的同时，还要高度重视林业生产的安全意识，有必要对人员进行安全培训，对森林资源进行科学的开采利用，并对相关的安全管理防护措施进行实用化，这样在很大程度上能够提高林业整体安全管理的水平，并达到最佳的效果。
3.提高林业生产单位安全生产管理水平的有效措施
3.1增强安全责任意识，加大安全宣传力度
首先，从领导层而言，要把“安全生产”作为常态化来抓，从高层管理者做起，实行行政首长负责制，谁分管谁负责，层层落实。其次，对所有职工进行安全生产教育宣传。利用不同的宣传形式，例如定期召开安全生产会议，对员工进行安全生产培训，并在安全生产月内进行定期的安全教育；对于农民工和临时工，安全意识还可以通过标志牌、警示牌、广播等形式对安全生产意识进行传播。此外，有条件的单位，可以对生产安全事故进行模拟演练，并将尽可能多的人，包括外来务工人员和临时工，在安全生产事故后投入到救援行动中，使工人利用自己的实践经验，来慢慢认识安全生产事故对林业生产单位和个人的危害，提高林业作业人们的安全意识。
3.2不断完善安全生产规章制度
俗话说“无规矩不成方圆”，对于林业生产单位而言，亦是如此。没有规章制度，单位就无法正常运转。制定相应的安全规章制度对具有特殊性的林业生产单位而言，是至关重要的。应将其划分为不同类别，制定出各类安全生产操作技术规程，配备各类应急救援预案。如造林、伐木、运输等。此外，还应对责任状进行制定，并层层落实。
3.3对安全生产投入进行加强
对安全生产投入进行加强，配备工人劳动保险用品，对施工现场环境的安全性进行提高，在保证生产安全有效的前提下，降低意外伤害的发生几率。与此同时，有条件的单位应尽最大努力帮助职工购买意外伤害保险，配备应急救援装备、食品及药品储备，做好救援物资的储备管理工作。
3.4重视安全隐患排查整改
在林业生产单位安全生产管理中，对安全隐患最好定期进行记录和排查，倘若发现潜在的问题应及时指导与整改，避免安全隐患给生产带来损失。最好做到事前高度预防，事中严格监管与事后冷静处理的应对机制，及时做好隐患排查，如若对隐患无法进行排除，应将此情况及时上报，并对现场的检查记录做好。除此之外，要留取排查有关的现场图片与报告结果，并以信息为依据做好登记管理，然后对专业的电子档案数据库进行建立，以便今后的跟踪检查管理。可以利用现代智能技术，对生产的流程进行实时监控管理，利用检测设备，更好地管控生产环节中的情况，提升管理的有效性。
3.5对工作人员进行合理选拔
要做好工作人员的严格筛选，使工作人员明确自身的权利与义务，遵守单位的统一管理。对进场人员要做好登记，并办理保险，同时调查员工个人的背景，如行为品德、个人健康状态等等，确保个人能够具有较好的学习能力及纪律意识。除此之外，员工在入岗前，应做好员工的培训工作，人员要对专业的岗位操作流程规范以及技能进行学习，并具备一定的专业的操作能力，能力不合格者不予录用。安全管理人员必须具有专业的现场管理经验，根据相关的标准，对现场的安全检查工作做好，并落实到位。平等对待单位的职工与劳务派遣人员，提高劳务派遣人员的积极性。
3.6基于安全生产法的相关要求，促进主体责任的充分落实
生产经营单位的相关责任人要充分落实安全责任制，并在生产管理过程中不断完善。单位管理人员在实际工作中，要对其进行全面负责，同时还要分管自己的业务。除此之外，林业生产单位还应对各岗位职责进行明确，在一定范围内，保证能够进行详细分析生产状况和监督考核机制等等。在实际工作中，要注重量化分析和评估各岗位的安全、工作量和安全风险等，并考评职工，以保证各项工作的顺利开展。
结束语：
综合上述所说的，林业生产单位的安全生产工作涉及的范围十分广泛，为了尽快解决这些问题，林业管理人员需要基于“以人为本”的发展理念，促进工作作风的严谨性，在整体上，保证能维护我国林业企业的安全生产工作方向，为林业生产单位的安全生产进步与经济水平的提高提供重要的保障，最终促进我国的经济全面发展。
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