油田基层财务管理精细化的具体措施探讨

油田基层财务管理精细化的具体措施探讨

论文摘要

在油田基层财务管理过程中,全面实施精细化管理不仅能够让油田企业的生产潜力得到进一步加强,而且也能让企业的资金实现高效利用。本文主要对油田企业的财务管理精细化和生产经营精细化的相关管理措施进行了深入探讨,通过进一步构建油田企业的精细化财务管理制度,不断强化油田企业的ERP环境等基础性工作,对油田企业的财务预算编制以及专业化人才培养等精细化管理措施进行了阐述,为油田企业基层财务工作实现精细化管理奠定了基础。

论文目录

  • 一、油田基层财务管理工作的现状
  •   (一)财务管理基础薄弱
  •   (二)财务人才素质有待提升
  • 二、油田基层财务管理精细化的具体措施
  •   (一)构建规范完善的精细化财务制度
  •   (二)推行“大财务”战略
  •   (三)强化ERP环境下的财务基础工作
  •   (四)优化油田企业财务预算编制
  •   (五)油田企业全员树立精细化财务管理理念
  •   (六)打造专业的财务管理队伍
  • 三、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 冀学军

    关键词: 油田企业,基层财务管理,精细化

    来源: 中国总会计师 2019年11期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 石油天然气工业,工业经济,会计

    单位: 大庆油田有限责任公司天然气分公司

    分类号: F426.22;F406.7

    页码: 132-133

    总页数: 2

    文件大小: 2057K

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