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摘要：近年来，建筑项目安全管理逐渐成为国家、企业和个人重视的要素。安全管理在实际项目中涉及众多的管理部门，以及所有参与该项目的人员和材料。在项目建设过程中，无论任何时间、任何地点，一旦在安全管理上出现麻痹大意的想法，都可能造成无法挽回的重大损失。为尽可能地减少损失，对建筑项目来说，必须实行建筑企业安全标准化管理，它是保证建设项目高质、高效完成的根本保证。随着社会主义经济的蓬勃发展，人们对于建筑项目安全管理标准化及执行措施提出了越来越多的要求，这就需要我们相关的管理人员以及职业工作人员在日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，真正意义上的做好建筑项目安全管理标准化及执行措施等工作。本文主要分析了建筑项目安全管理标准化及执行措施，希望能够提出一定的建设性意见。
关键词：建筑工程项目；标准化管理；解决措施
当前，我国经济飞速发展，建筑行业的规模也在不断的扩大，竞争日趋激烈。在这个过程中，有一些企业为了追求更高的经济效益，千方百计地节约成本，提高进度，盲目的提高效率，而忽视了在建筑项目施工过程中对于安全的管理。这就导致了建筑现场安全事故频频发生，造成了巨大的人员伤亡和财产损失。整个建筑行业面临的不仅仅是怎么追求高昂的利润，如果忽视了人身安全和财产安全，也可能会造成无法挽回的后果。要想尽可能地减少损失，必须在建筑项目施工过程中将安全管理标准化。这样不仅能保证高质量、高效率完成项目，而且潜在的风险和损失的减少对于一个企业来说也是一笔财富。对于建筑项目安全管理标准化及执行措施来说，国内外对其相关的研究还是有一定的基础的，但是在对其研究的过程之中还是有一定的不足之处，例如管理部门层面并没有对其进行十分高度的重视力度，导致相关的资金并没有到位，使得其没有能够得到更好的进行。只有解决了这两个层面才能帮助绝大一部分的技术工作者对于分析建筑项目安全管理标准化及执行措施的越来越准确，充分地保证对其的研究能够更好更快的进行下去。
1.建筑项目安全管理标准化概述
对于建筑项目安全管理标准化的具体内容，国家也出台了许多法律法规和相关的规范性文件或者政策性文件。比如《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全生产监督管理规定》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。这是各个建筑企业进行建筑项目安全管理标准化所必须要依据的法律和政策文件。在国家统一规定的基础上各个建筑企业可以根据自身的特点建立相关的部门，对建筑项目施工过程进行安全管理和监督。避免重大人员伤亡和财产损失的情况出现。一个企业的施工项目的安全管理涉及多个方面，包括参与的工作人员，工地、建筑材料、施工、涉及等方面，这不仅是安全部门一个部门的工作，需要各部门协力合作才能实现。而随着建筑安全事故的频繁发生，对建筑施工项目进行标准化的安全管理是一个必然的趋势。
既然国家已经制定了指导性的法律法规和文件，那么具体到各个企业就是根据国家的要求再根据自身的特点进行更加细致的规定。主要分为以下几个部分：
第一就是对建筑项目的安全风险进行评估。这一部分需要借鉴以往的经验，查找相关资料，对即将开始的施工项目进行整体评估，找出可能会发生危险的点或者可能发生的危险情况。形成相应的报告，针对可能出现的危险情况结合规范性文件制定专门的处理办法。
第二是根据对施工项目安全风险的评估划分各部门的职责。建筑项目的施工过程是极为复杂的，在这个过程中需要所有部门都参与进来。有分管施工的部门，也有分管材料的部门，还有分管机械的部门。如果只是安全部门认识到安全管理的重要性显然是不够的，需要各个部门都认识到安全管理的重要性。在进行安全风险的评估并制定相应的对策后，要对不同部门担负的安全职责进行细致的划分。这样才能保证在施工的每一个小环节，安全措施都能很好的落实。第三就是施工过程中的安全管理。在施工现场安装施工脚手架、吊装、运输都可能存在危险，因此对施工过程中需要遵循的安全规定也要标准化，比如在吊装运输过程中。施工现场不能有人员，防止材料突然掉落可能引起的人员伤亡。在施工项目完成之后，也要做好相应的评价和反馈。这就是建筑项目安全管理的主要内容，主要的也是对这一部分的标准化
2.建筑项目安全管理标准化执行措施
在实际执行安全管理标准化的过程中，需要认真的做到以下几个方面。
第一是安全部门进行各种评估和调查后，形成安全风险评估报告，根据报告制定具体的安全管理方案。将对部门职责和不同过程对安全风险的控制管理落实成书面的文件。这样便于追责，也便于为以后的建筑项目施工的安全管理提供借鉴。在发生安全事故时，这也是追究责任的重要依据。
第二是对企业的全部人员进行培训。因为在整个建筑项目的施工过程中需要所有部门的参与。因此，要对所有部门的负责人和相关工作人员进行业务培训，也包括进行作业的施工工人。这不仅是提高他们的安全意识，也是要他们明确自己的责任。只有保证每一个环节的安全管理措施都落实到位，才能确保整个安全管理方案的实行和安全效果的体现。在新理论研究建立之后，应当立即对技术人员进行知识的普及以及技术上的讲解，让员工在第一时间内知道如何进行日后的研究工作，同时还要进行人员的扩充，对人才进行储备工作，可以进行岗位培训，选择最适合的人来进行任职，并且在管理制度上进行激励，使员工在工作当中增加动力，应当将优化人员配置提上日程，使工作能够更好更快的进行开展，可像其他的成熟企业进行学习，对于人员的技术要求职位选拔以及岗位合理分配的原则等，成熟的企业一般在人才培养方面进行多次的尝试实施，总结了多种经验，而经验正是我们目前所缺少的，所以我们可以向他人进行借鉴，然后在应用当中慢慢总结出适合自己发展的方法。
最后是加强监督。这是进行施工项目安全管理标准化不可缺少的环节。毕竟书面文件制定的再详细，在实际操作执行过程中也会有出入。人们对于事情通常会以小处着手，但是很多时候也需要放眼于高处，在同一个平台和不同的平台能带来的资源和知识是不同的，所以企业也应当对自己有一个全新的定位，不要局限于此，不要将目标全部放在技术人员的身上，对于自身也要进行提高，给自己制定提升计划，这样才会带给工作人员更多的理论支持。安排专门的监督人员进行现场的监督有利于施工现场的安全措施落实到位，也有助于及时发现问题、及时解决、及时反馈和改进。
3.结束语
在人员上面可以采取多劳多得少劳少得的方式，对于表现突出的员工也要进行相应的奖励，对于相关行业的知识要让员工进行了解，将眼界放长远，学到的知识都是积累的财富，让员工充分了解这一道理，增加学习兴趣，在提升员工自身的情况下，企业的综合实力也都得到了提升。发展不会止步，更深入的研究就需要我们相关的管理人员以及技术工作者在平时的日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，极大程度上的使人们对于建筑项目安全管理标准化及执行措施进行更加合理化的分析与探讨，并且要对其产生极大的关注力度，极大程度上的使其具备广泛的积极意义，使建筑项目安全管理标准化及执行措施在以后的未来发展道路之上发展的愈来愈好。
参考文献：
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