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摘要：在电力营销阶段，电力营销的稽查为其内控约束机制中的一项内容，其主要的功能如下：用电市场基本秩序的维护以及堵漏增收等，目前我国在电力营销稽查方面还存在着很多的问题，必须要对其采取相应的措施来进行规范，以此提高电力营销效率，文章就电力营销稽查的应用进行探讨。
关键词：电力营销；营销稽查；效率；措施
在电力营销稽查过程中，所涉及到到内容非常的广泛，如检查营销阶段所发生的错误、检查重大责任事故、及时发现未按照规定用电的行为以及相关的窃电行为，对国家所颁布的相关政策的具体落实情况进行有效地监督，控制与约束电力营销过程。为了提高我国电力营销水平以及质量，必须要不断健全其电力营销稽查体系，从而促使电力行业高效且稳定的发展。
1电力营销稽查工作内容
现在我国电力营销发展存在的最大问题是无法做到对电力营销有力监督，存在较大风险。企业对电力营销稽查工作缺乏了解，所以缺少相对的监督机制，导致电力营销的不稳定性，会给企业带来许多不便。所以开展合理的电力营销稽查工作能提高电力营销工作效率。
营销稽查工作是对电力营销的有力监督，只有做好营销稽查工作，健全相关稽查体系，才能更好的提高电力营销效率，促进我国电力系统在市场中的运用。健全营销稽查工作应从以下几个方面着手。
1.1内部管理
内部管理是指电力营销单位对电力营销的每一个环节的工作人员进行合理分工、科学化管理。在电力营销的工作中，首先要做到合理分工，只有做到每个人做好自己的本职工作，才能减少人力物力资源的浪费，提高工作效率，保证每一个岗位不缺人、不多人，保证每一个工作环节的紧凑进行，提高工作效率。同时管理者应加强每一个工作人员的综合素质，只有加强员工的素质教育，才能保证员工对专业性知识有一定了解，便于更好的开展营销工作。管理者还应设置合理的奖惩措施，提高员工工作积极性，培养员工对工作的负责态度，提高员工工作效率。
1.2外部监督
由于我国传统观念的束缚，过去对于电力营销稽查工作不够重视，随着我国经济观念的转变，逐步树立起监督意识与稽查意识，但是在较短时间内，电力营销稽查工作目前还存在着一些缺陷与不足。如国家相关法律法规不完善，对营销稽查体系的宣传不足，导致了公司管理人员对营销稽查体系了解不足，无法建立起合理合法、公正公平的营销稽查体系，对于电力营销方面虽然有一定的相关规章制度的制约，但是起不到实际作用，无法对电力营销工作起到实质性的监督作用。另一方面，由于缺少有力的外部监督，电力使用者存在着一些偷电漏电的情况，还有的不法分子通过电力系统营销漏洞为自己牟利，在这种内部管理已不能控制的情况下，应加强外部监督，国家应制定相关法律法规，规范电力营销的行为，加强外部监督，为电力营销提供好的发展环境，提高电力营销效率。
1.3电力营销稽查
要想规范与指导行为，其首先必须要具备相应的制度，在电力营销稽查中，同样也需要科学且合理的制度来指导与规范其行为。在电力营销稽查之前，必须要构建相应的稽查制度作为其保障，同时还应该构建相应的电力营销稽查小组，系统且有组织地来进行工作。在制定电力营销制度时，应该事先了解电力营销所规定的业务，设置专门的管理人员，制定合理且科学的营销稽查制度，以此确保其用电检查工作、电表的安装工作以及带电能计量等各项工作的正常进行，及时发现并纠正一些不正确的行为。
1.4制定相关计划
电力营销稽查工作是一项长期性任务，是系统和发展的，属于一种动态性质的工作，需要具备阶段性的计划，通过笔者多年的工作实践发现以月为单位所制定的稽查计划是非常可行的。在制定本月稽查计划时，应该参照上个月稽查的实际情况，把当前重点工作纳入到其中，所制定的计划必须要限量，按照工作人员自身的承受能力来明确，其计划必须要条理化，不可太过于复杂化，通过合理的计划来指导电力稽查人员的工作，从而提高其营销稽查工作的效率，提高其营销稽查的水平。
2应用电力营销稽查提高其电力营销效率的相关策略
2.1优化选择电力营销稽查人员
在电力行业中，电力营销稽查属于执法部门，相对于其他电力工作者而言，电力营销稽查人员的要求要更高。而这也要求在选拔电力营销稽查人员时，必须要严格按照相关的标准来优化选择，确保其人才选拔的公平性与透明度，所选择的电力营销稽查人员除了要具备相应的学历资格外，还应该具有相应的工作经验，可以在电力企业内部来进行选拔，把表现突出且专业素质较高的工作人员纳入到其营销稽查队伍中。
2.2信息的反馈
电力营销稽查人员在实施稽查行为，收到相关反馈信息以后，才可评价其效果，从而和既定工作要求与所达到的效果进行比较，便于将稽查行为中的一些不足之处找出来，并采取相应的措施来解决，以便于为以后的稽查工作提供相应的依据，确保其下阶段的工作能够有效地开展。针对信息反馈的重要性，笔者建议，可构建完善的信息反馈信息制度，尽量把网络反馈纳入到其中，以此使工作人员能够在第一时间内收到反馈信息，经过对其的研究和分析，及时采取相应的措施来解决问题。
2.3健全电力营销稽查的异议制度
在电力营销稽查阶段，经常会出现当事人不服处罚决定等情况，在此时，电力营销稽查人员应该给稽查人员一个申诉机会，若当事人所反对的理由较为合理，稽查部门应该对其重新进行核查，确保其执法的公平和公正，在实践工作中，应该不断完善电力营销稽查异议制度，基于执法的公平性，坚持以人为本原则，使当事人申诉权利能够得到保障。
2.4加强电力营销稽查工作科学化
在电力营销稽查工作中，应注意开展稽查工作的科学化与现代化，加强相关管理设备的运用，加强培养稽查工作人员对工作认真负责的态度，注意开展常态稽查与专项稽查工作，发现稽查工作中的薄弱方面，加以改善，加强稽查工作的科学化。一套科学化、现代化的电力营销监督机制可以保证企业各个部门之间的相互制约与相互发展。各个部门之间的形成相互制约可以使各个部门自己为自己的做事而不把公司盈利为目的的机会大大减少，保证了各个部门工作的公正性，同时整体加快各个部门的进度，提高电力营销效率。
3结束语
总而言之，电力营销工作作为电力系统快速发展的基础工作，离不开一套强有力的监督机制。电力营销稽查作为科学的监督机制之一，必须保证管理者与监督者重视工作细节，合理开展各项工作，不仅做到对电力营销的监督，更应该增强对电力市场的预测，建设一套完整的电力营销稽查体系，制定合理的电力营销稽查计划，加强对电力资料的整理，减少工作人员操作失误，加强企业内外各部分的监督，才能提高全体员工的积极性，增强企业的核心竞争力，加快电力企业现代化发展脚步。
参考文献：
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