一、2003年度发电企业ERP实施经验交流会召开（论文文献综述）
赵心怡[1]（2018）在《HC发电公司财务精益管理方案设计与实施》文中研究表明财务精益管理是在企业财务部门的工作中使用精益管理的理念与原则,减少财务活动中的不精益行为,改善财务工作的程序,减少财务成本的一种管理方式。目前在火力发电行业中,精益管理已经成为了一种被大力推广的管理方式。因此,HC公司在开展生产领域精益管理的同时,也应通过财务精益管理这种创新的财务管理模式,提高财务部门的业务水平,提高员工的素质。这对于企业提高竞争力有着重要作用。论文首先通过对国内外学者的研究进行阐述,从精益管理的理论基础出发,采用归纳分析法总结了精益管理的起源、目标、方法和主要原则。其次,通过对HC公司财务报表和财务稽查报告的分析以及对财务部员工的调查,发现该公司财务管理的问题主要存在于资金管理、固定资产管理、成本费用管理、预算管理和财务信息化管理等五个方面,并通过调查问卷得出了财务管理不精益的原因主要有员工对精益管理认识不足,财务人员素质不高以及财务工作存在漏洞三个方面。再次,根据存在的问题,分别给出了财务精益管理的具体应用方案。企业应从筹资方式的选择、筹资时间的选择、筹资结构的选择、筹资规模的控制和闲置资金的使用五个方面降低资金成本。企业应完善企业固定资产管理制度、优化资产配置、对固定资产进行准确分类、对资产进行多渠道管理、盘活闲置资产、采用信息化管理固定资产以及完善信息共享机制。在成本费用精益管理中,企业要从煤炭成本精益管理、修理费用精益管理、管理费用精益管理三个角度进行管理。在预算精益管理中,企业应从预算编制与下达、预算执行以及预算考评上对预算进行全流程的精益管理。另外企业可以在财务办公过程中推行移动办公系统和在线费用报销系统。最后,为了确保HC公司财务部精益管理方案的顺利实施,建议企业应该完善精益管理的组织结构,建立精益管理制度,提高财务人员素质,为精益管理的开展提供充分的资源保障,营造精益企业文化并优化工作环境。
陆晶[2]（2017）在《J建设集团以财务为核心的ERP管理研究》文中研究指明建筑施工企业在我国国民经济中是基础性的、代表性的行业载体,大力倡导建设现代化新型城市之下,作为支撑主力军亟需加强信息化和系统化的管理。当前传统粗放管理模式已经成为制约本行业企业运行效率提高的瓶颈之一。建筑施工企业不同于传统的制造业等,生产周期长产品不可逆,当今时代信息化发展又迈入新常态。ERP信息化作为建工行业革新经营管理模式的有力工具,在急速发展的道路上也留给建筑施工企业管理思维更新的空间。国内外ERP的相关文献提供了坚实的研究基础,本文参考了管理信息系统理论、企业资源计划理论等,结合ERP管理思想的发展和实施模式的变迁,归纳目前我国国内建筑施工行业ERP的涵义、特点;同时也对ERP在中国当今的建筑施工行业内的典型实施情况初步探讨。通过对属于建筑施工行业的J建设集团的信息化情况的描述,之后阐明J建设集团ERP管理实施背景,并同时介绍J建设集团以财务为核心的、有特色的ERP系统总体规划设计和模块选择,同时对其以财务为核心,加强资金流、物流、核算流的协调统一、结合档案管理、库存管理、人力资源管理、项目部管理等模块的构建的有特色的ERP管理应用具体过程进行详细探讨,最后总结建筑施工行业实施以财务为核心的ERP管理应用的优缺点和可行性。本文试图通过对我国建筑施工行业ERP信息管理应用进行研究,结合J建设集团以财务为核心的有特色的的ERP管理应用的实际案例,分析财务核心的ERP管理应用的实施现况,探讨实施经验,总结存在的问题和教训,为建筑施工企业价值和核心竞争力的提高提供借鉴。同时也促进了本行业内信息化管理有关的理念思维的更新,为ERP现代化智慧管理在我国建筑施工企业内资源优化配置发挥作用方面添砖加瓦。
李宏平[3]（2015）在《电力行业建设和运营电子商务平台项目的关键成功要素研究》文中研究指明随着互联网技术和电子商务的蓬勃发展,国内电力企业为了节约成本、提高效率和管理水平,都在努力实现电子阳光招标采购,这既是企业的内在发展动力,也是国家各项政策条令的明文要求。然而,经过十数年的发展,虽然经过多方努力,但国内电力企业在建设和运营自有产权并服务于自己的电子商务平台这类项目上鲜有成功的案例。电子商务平台项目（简称电商项目）的面临着十分复杂的问题和困难,电力人依然不惧艰难困苦,坚定地付出自己的智慧和汗水,推动电力行业电子商务发展逶迤前行。截止目前为止,电力行业电子商务平台项目的建设和运营研究方面缺少一个统一、成熟、权威的标准体系,这给本文的研究带来很大困难,但这也正是本文研究的意义所在。本文在查阅大量文献和实践调研的基础上,对电力行业电子商务项目的多个案例的成败得失进行了全面深入的调查研究,完成的主要工作如下：（1）对电力行业电子商务项目发展历史和项目特点进行分析研究。（2）为了解析问题、归纳和总结电力行业电子商务平台项目的得失成败、推动项目顺利进行,笔者对全行业内电子商务平台项目进行了全面的摸排,经专家讨论后,选择了其中6家最具代表性的企业（三峡集团、华电集团、中国电建、国电集团、国网公司、华能集团）的电子商务项目进行深入的案例调查研究。（3）在详细了解这6家企业的电子商务项目的具体情况（包括成功的和失败的）的基础上,作者对这些电子商务项目人员700多人进行访谈和问卷调查,经过比较分析,并使用多种研究方法得出结论,电力行业电子商务网建设和运营成败要素最重要的主要为：企业战略和企业信息化规划对系统建设的支持；业主企业一把手和主管领导对系统建设的支持；商业运营后迅速增长的巨大盈利及合理的利益权力分配；系统分步建设的合理规划；信息技术开发团队的经验；运营团队对电子商务平台运营经验和能力；系统是否定位为集团信息门户信息窗口。（4）对上述提取到的7项关键成功要素做进一步的研究分析。本文最后以三峡集团和中国电建的电子商务项目为例,将研究出的结论结合项目的实际情况和背景及其历史过程,在把握项目的性质和特点的基础上,制定全面的解决应对策略,从多层面、多个角度入手,综合使用7项成功要素,在项目建设和运营过程的不同阶段进行应用,并取得了非常好的效果,这些都进一步证明了本论文结论的针对性、适用性、准确性、实效性、完整性、系统性和科学性。
杨春季[4]（2015）在《农民移动电子商务接受意愿的影响因素分析与实证研究 ——以江西省为例》文中研究表明随着互联网技术的日益成熟,电子商务的快速发展,以手机为代表的移动电子商务正逐渐成为未来新的增长点。移动电子商务的发展会给农民带来新的机会,能够有效改变传统的生产和生活方式,缩小城乡“信息鸿沟”,而问题的关键是农民对移动电子商务技术的接受。哪些因素会影响农民接受移动电子商务技术,这些因素之间的关系怎样,这都值得深入研究。本论文主要从农民移动电子商务接受意愿的主要影响因素和农民移动电子商务接受意愿的作用路径两个方面展开论述。农民移动电子商务接受意愿的主要影响因素从三个方面进行分析:第一,运用Logistic回归对影响农民移动电子商务接受的个体特征和资源禀赋进行分析,研究发现:个体特征中的年龄、职业和土地规模对农民移动电子商务技术的接受具有显着影响,资源禀赋中的非农就业经历、是否担任村干部和外出务工经验也影响农民移动电子商务接受意愿;第二,本论文还分析了农民信息需求渠道优先序及影响因素,研究发现:农民信息需求渠道优先序依次为打工、乡或村图书室、赶集、电视、广播、报纸、农业协会或农业合作社、图书、到邻居家串门、互联网、杂志、到亲戚家串门、经验交流会、企业宣传或人员推销、县乡政府、村委会宣传、社交聚会、农业技术推广部门、农业博览会、外出参观、科技培训班、专家讲座或介绍、科技报告会;第三,根据研究中发现的矛盾,本论文收集统计年鉴数据,运用计量经济学方法中的向量自回归（VAR）模型对农民收入、消费支出关系进行了分析和检验,发现农民收入中仅财产性收入对农民移动电子商务消费支出具有较大影响,家庭经营性收入、工资性收入和转移收入等对农民移动电子商务消费支出影响微弱。农民移动电子商务接受意愿的作用路径研究主要采用理论分析与扎根理论辅助相结合的方法构建概念模型,并设计调查问卷,收集742个样本数据,运用结构方程模型（AMOS）进行实证研究,发现感知有用性、感知易用性、学习意愿、感知价值、感知信任和接受意愿均具有较高的方差解释能力,本研究还选择性别和年龄这两个分类变量进行了调节效应研究,研究发现:年龄对感知有用性和感知易用性具有调节作用。本论文的创新主要有以下几点:第一,本论文运用二元logistic回归分析了个体特征、资源禀赋对农民移动电子商务接受意愿的影响因素,找出了年龄、职业和家庭土地规模、非农就业经历、是否担任村干部和外出务工经验等对农民接受移动电子商务技术具有显着影响,但影响不一,有正有负;本论文还对农民获得移动电子商务信息的渠道进行优先序分析,并用Eviews 6软件对信息需求渠道进行分析,找出了主要影响因素;本论文还采用向量自回归（VAR）模型对农民收入和消费支出关系进行了分析和检验,发现财产性收入对农民移动电子商务消费支出具有较大影响,而家庭经营性收入、工资性收入和转移收入等对农民移动电子商务消费支出影响微弱。第二,本论文运用理论分析和扎根理论辅助相结合的方法构建了农民移动电子商务技术接受模型,并收集资料进行实证检验,该模型具有较好的解释能力,对技术接受模型进行了丰富和扩展,并弥补了技术接受模型过于简单的不足。通过实证研究发现,感知有用性（R2=0.739）、感知易用性（R2=0.674）、学习意愿（R2=0.595）、感知价值（R2=0.726）、感知信任（R2=0.468）和接受意愿（R2=0.666）等变量具有不错的解释力。交叉效度检验也发现,该模型具有良好的跨样本拟合能力。第三,根据研究结论,本论文提出了七个提升农民移动电子商务接受意愿的对策,为推动江西省农民移动电子商务接受行为研究和移动电子商务产业发展具有一定借鉴意义。
李成程[5]（2014）在《沈阳供电公司ERP项目管理研究》文中进行了进一步梳理在全球经济政治一体化和应用信息量迅猛增长的今天，电力企业要想长足发展必须走上企业信息化管理的道路。ERP系统在国家电网公司的实施，成为改善企业管理、实现管理信息化、增强企业核心竞争力的强有力保障措施。本文参考近年来电力企业ERP系统应用和信息化建设的经验教训，结合我国电力企业所面临的形势和任务，以沈阳供电公司ERP项目实施管理为具体案例，剖析、探索电力企业实施ERP项目的管理途径。本文运用ERP、项目管理的理论和方法，对沈阳供电公司实施ERP项目的开展环境、具体问题进行了分析和研究，为沈阳供电公司成功实施ERP项目提供了系统的方法和思路。本文围绕沈阳供电公司ERP项目实施的过程，对ERP项目实施的项目组织机构设计、项目计划编制、项目实施过程中的各个阶段开展进行了全面、系统的分析，提出了ERP项目实施管理的系统思路，形成了一套完整、系统的实施ERP项目的管理方案。本文对正在实施和即将实施ERP项目的电力企业在ERP项目的实施管理方面提供了实用的借鉴，对研究电力ERP项目实施的机构和企业有积极的参考价值。
侯志江[6]（2012）在《太原钢铁集团公司信息化建设与研究》文中研究说明钢铁是作为一个国家的重要资源,它的发展水平是这个国家国民经济水平的重要标志之一。在我国,传统的钢铁企业信息化程度低,信息资源的利用率与利用水平不高。面对“国际化、精细化、信息化”的全球企业管理趋势,为了提高企业的竞争力,使其在激烈的市场竞争中获胜,中国钢铁企业引进了企业资源计划（ERP）的管理理念、管理思想和管理方法,通过它达到流程优化、组织再造和管理系统重组的目的,在先进的管理手段的支持下提高企业市场运作体系的反应水平和企业决策体系速度,提升企业捕捉机遇、规避市场风险的能力。论文以太钢钢铁（集团）有限公司信息化建设为案例,在系统阐述了企业资源计划（ERP）的发展历程、ERP管理思想、管理方法和相关概念、特点的基础上,分析了钢铁行业的特点及面临的挑战,国内外钢铁企业信息化建设模式、历程,深入的探讨了我国钢铁企业建设信息化的必要性和实施信息化的经验。其次,论述了太钢建设信息化的背景,针对企业的现状,制定了项目目标,并做了业务蓝图设计。从项目管理的角度分析了信息化项目的建设过程,并重点介绍了太钢在信息化系统建设的模式、路径。最后介绍了太钢信息化建设的进展情况和取得的效果。
邹怡[7]（2010）在《电网企业ERP财务系统实施的研究 ——以四川省电力公司为例》文中研究表明21世纪全球电子化的趋势使得企业的竞争力从有型制造力转向无形信息科技的基础建设上,中国企业原有的经营管理方式已不能适应这种越来越激烈的竞争环境。ERP作为一种先进的管理系统渐被企业青睐。ERP能最大程度的集成企业的物流、信息流和资金流,优化企业资源配置,加快企业对于市场的反映速度,从而潜在地创造企业价值。目前,ERP在我国呈现出了迅猛发展之势,但我国目前的ERP市场比较混乱,很多企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动,启动并实施ERP系统后,因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止,或者ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需要。中国企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值,其原因到底是什么呢?经专家研究得出,国内大多数ERP软件是很科学的,ERP产品其本身的管理思想也没有错,问题主要出在选择和实施的策略及方法上。如何根据企业自身的特点来开发和应用ERP系统,是企业成功实施ERP成功的关键,特别是ERP系统中的核心部分-财务系统的实施是现在企业关心的重中之重,也是本论文研究的目的。本论文首先介绍了ERP、ERP财务系统的概念及ERP实施相关的理论基础,业务流程重组理论和项目管理方法论。其次,作者研究了国内外电网企业ERP实施情况,总结了国外电网企业实施ERP系统时面临的挑战及实施成功的主要因素。然后,作者以四川省电力公司的ERP财务系统实施为例,通过分析现有财务系统存在的问题提出ERP财务系统实施的必要性；在ERP实施研究中结合理论从宏观和微观的角度,从项目管理到业务流程,对财务系统进行了全面梳理和优化提升,使其系统组织结构更加合理、内部流程更加规范合理,各个子系统间实现信息共享,流通顺畅,保证了财务子系统的顺利实施；总结ERP实施后案例企业财务管理的变化及实施收益,分析实施后存在的问题并提出建议。最后,在分析四川省电力公司如何成功实施ERP财务系统的基础上,总结了ERP财务系统成功实施的关键因素：高层领导的参与和支持；业务部门的投入与协作；业务流程重组与ERP结合；有效的项目管理；注重变革管理,做到充分的理念与技能培训；重视上线后的管理。同时,对电网企业的ERP财务系统发展展开了前景展望。ERP财务系统实施的研究为正在或即将要进行ERP改革的电网企业或其他大型企业提供有力参考,从而规避ERP实施风险,缩短系统实施周期,减少ERP系统实施成本。
楼润平[8]（2010）在《信息系统运作决策及其对企业绩效的影响》文中研究表明本文总共研究了与信息系统有关的六个问题。本文第二章提出了一个信息系统投资决策假说,并使用两家制造企业进行了实证分析。研究认为,如果管理者的学习效应大于过度自信效应,那么管理者能够做出理性的IT投资决策,反之则反。本文第三章使用指数和S型学习曲线探讨了信息系统实施决策优化问题,研究了组织实施信息系统时面临的三类决策情景,提出了与之对应的三个非线性规划决策模型,并使用Lingo8.0对算例进行了演算。研究表明,受学习率和初始绩效水平的影响,组织对项目团队的培训周期与实施周期存在一个最优组合,使得信息系统的总体实施成本达到最优。本文第四章使用指数学习曲线探讨了信息系统升级决策优化问题,研究了组织升级信息系统时面临的两类决策情景及决策模型,严格表述了适用于两类决策情景的决策方法,并用Excel对算例进行了详细演算。研究表明,信息系统升级决策存在一系列最优时点,在此些时点进行升级,可以最大化升级效益。本文第五章采用我国上市公司数据,使用GLS方法实证研究了“利润再分配假说”、“时滞假说”,并首次实证研究了中国背景下信息系统与公司价值的关系。本文得出了以下三个方面的结论：（1）采用信息系统后,我国上市公司的盈利绩效显着降低了；（2）采用信息系统后,我国上市公司的资产管理绩效显着提高了；（3）短期而言,信息系统采用对我国上市公司价值具有显着的负面影响,随着时间的推移,这种负面影响逐渐增加,在现实中这种负面影响很显着。本文第六章提出了一个整合的IT作用机理理论模型,并使用一家案例企业进行了实证分析。研究认为,IT资源是提升组织绩效的必要条件,IT资源对组织绩效的影响取决于组织的IT能力,IT能力对组织绩效具有直接的影响,同时组织绩效还受到IT能力与组织因素和环境因素的交互影响。本文第七章提出了一个整合的IT演化机理理论模型。研究认为,信息系统影响企业绩效的演化轨迹,是一系列具有阶段特征和层次特征的组织学习过程和动态能力发展过程。
荣芳[9]（2009）在《石化企业ERP项目的风险管理研究》文中认为伴随着我国加入WTO,在同国际先进化工企业竞争的过程中,我国石化企业管理手段的落后日益突出。从八十年代起,陆续有企业开始引入先进的管理软件,从MRP到MRPⅡ再到ERP,越来越多的企业开始注重实施成熟的ERP管理软件。但纵观实施的效果并不是很理想,实施成功的案例占不到一半的比例,有些企业实施中途就因为资金、成本等种种原因搁浅了；有些企业上线后运行几年后就流于形式,ERP完全发挥不出应有的作用。这些都说明实施的风险是比较大的,我们非常有必要对ERP实施过程中的风险逐一识别、进而进行分析、评估、最后制定相应的控制策略,以把风险降低到可以控制的范围内,保障ERP的顺利实施以及后续运行的平稳,保证ERP的管理效力持续有效的发挥作用。本文围绕石化企业ERP项目实施的过程,对各个阶段实施风险进行了全面系统的分析和论述,并提出相应问题解决的方法。基本的研究思路是识别---分析---评估---控制。具体方法就是采用系统研究法和多学科综合分析法,通过收集和分析国内外研究成果和齐鲁石化实施ERP的资料,分6个章节详细阐述了石化企业ERP实施风险研究的背景与意义、分析与评估方法、以及控制风险的途径与措施。最后结合齐鲁石化ERP项目的实证案例分析,进一步说明石化企业实施ERP的风险控制策略,做到理论与实践的有效结合。研究表明,石化企业实施ERP项目,既有ERP项目所共有的风险,比如外部环境风险、咨询顾问风险、项目控制风险、人力资源风险等等,也有因石化企业的行业特点所特殊具有的风险,比如因生产方式特殊性而导致ERP软件需求的特殊性风险;为应对这些风险,石化企业在实施ERP项目时,要明确自身的行业属性,规划好ERP信息建设的目标和范围,做好项目的需求分析,并以此作为选择软件供应商、咨询供应商的依据；在实施过程中,石化企业应优先考虑制约企业发展的“瓶颈”的流程模块来实施,以期在有限的资金条件下获得最大的效益；同时对企业目前的业务流程进行分析和理顺,必要的进行流程重组,以适应新的管理软件的要求；高层领导要高度重视,通过培训和宣传,弱化管理观念转变、组织架构转变、业务流程再造带来的风险；通过组织实施团队,建立健全考核和激励机制,加强对人员的管理,来规避人力资源的风险；系统上线后,要加强制度建设,通过建立健全新的规章、制度,保证系统内的规范操作,保障系统的平稳运行。
符国辉[10]（2009）在《基于未确知测度模型的ERP实施能力评价及实证研究》文中认为随着全球化市场的形成,企业面临着更加复杂的市场竞争环境,企业若想达到预期的市场占有率和经济效益,就必须提高企业的市场竞争能力和管理水平,企业信息化是提高企业管理水平和加强竞争优势的重要手段。但是,自20世纪80年代以来,我国企业普遍上马实施的ERP项目,大部分以失败告终,鲜有成功案例。ERP的项目的实施是一个复杂的系统工程,影响成败的因素是多方面的,其中前期对项目的实施能力论证不够充分和在项目实施过程中对ERP项目成功关键因素关注不够,是项目失败的重要原因。因此,通过评价模型在项目前期对ERP实施能力进行评判,查找其薄弱环节,并结合ERP项目成功关键因素展开相关研究,有利于制定有效的措施,在项目实施中减少项目风险,提高ERP项目的成功率。本文在文献综述基础上,归纳出影响ERP成功实施的关键成功因素,从管理基础、人员基础、ERP软件和软件供应商、咨询公司和企业文化等五个方面,建立ERP实施能力评价指标体系,并进一步运用未确知测度理论,建立客观的,具有可操作性的ERP实施能力评价模型,最后基于具体ERP项目实施企业情况,对该评价模型和ERP实施成功关键因素的科学性和有效性进行了实证。研究成果可以指导企业检查实施ERP项目的条件,克服不足,制定有效措施,控制ERP项目中的风险,提高ERP项目成功率。
二、2003年度发电企业ERP实施经验交流会召开（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2003年度发电企业ERP实施经验交流会召开（论文提纲范文）
（1）HC发电公司财务精益管理方案设计与实施（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究进展 |
| 1.2.1 精益管理研究进展 |
| 1.2.2 财务精益管理研究进展 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 财务精益管理内涵 |
| 2.2 精益管理相关理论 |
| 2.2.1 精益管理起源 |
| 2.2.2 精益管理目标 |
| 2.2.3 精益管理方法 |
| 2.2.4 精益管理原则 |
| 3 HC公司财务管理现状分析 |
| 3.1 HC公司简介 |
| 3.1.1 公司基本信息 |
| 3.1.2 财务组织结构 |
| 3.2 公司财务管理现状 |
| 3.3 HC公司财务工作中存在的问题 |
| 3.4 财务管理不精益原因分析 |
| 3.4.1 对精益管理的认识不足 |
| 3.4.2 财务人员素质不高 |
| 3.4.3 财务工作存在漏洞 |
| 4 HC公司财务精益管理方案设计 |
| 4.1 方案设计的必要性与可行性 |
| 4.1.1 方案设计的必要性 |
| 4.1.2 方案设计的可行性 |
| 4.2 方案设计的目标与原则 |
| 4.2.1 方案设计的目标 |
| 4.2.2 方案设计的原则 |
| 4.3 方案设计的内容 |
| 4.3.1 资金精益管理 |
| 4.3.2 固定资产精益管理 |
| 4.3.3 成本费用精益管理 |
| 4.3.4 预算精益管理 |
| 4.3.5 加强财务信息化建设 |
| 5 HC公司财务精益管理方案实施的保障措施 |
| 5.1 完善组织结构 |
| 5.2 建立精益管理制度 |
| 5.3 提高人员素质 |
| 5.4 提供充分资源 |
| 5.5 营造精益企业文化 |
| 5.6 优化工作环境 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（2）J建设集团以财务为核心的ERP管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题目的 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线图 |
| 1.6 创新点和存在不足 |
| 2 文献综述与相关理论基础 |
| 2.1 国内外研究文献综述 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 ERP相关理论 |
| 2.2.1 管理信息系统理论 |
| 2.2.2 企业资源计划理论 |
| 2.3 ERP管理思想和实施模式 |
| 2.3.1 ERP管理思想 |
| 2.3.2 ERP的实施模式 |
| 2.4 建筑施工企业ERP的内涵与目标 |
| 2.5 建筑施工企业ERP系统的特点 |
| 2.6 建筑施工企业ERP的应用现况 |
| 3 J建设集团以财务为核心的ERP管理实施背景 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 J建设集团业务主要运营流程 |
| 3.1.3 J建设集团财务管理模式、管理系统及流程 |
| 3.2 J建设集团管理信息化的问题与需求 |
| 3.2.1 经营管理方面 |
| 3.2.2 财务管理方面 |
| 3.2.3 工程管理方面 |
| 3.2.4 行政办公和人力资源管理方面 |
| 3.3 J建设集团实施ERP的必要性 |
| 4 J建设集团财务核心的ERP项目实施过程 |
| 4.1 J建设集团ERP项目规划设计阶段 |
| 4.1.1 J建设集团上线ERP的原则及愿景 |
| 4.1.2 系统选型立项 |
| 4.1.3 上线合作商 |
| 4.2 员工培训和项目方案制作 |
| 4.2.1 实施培训 |
| 4.2.2 蓝图设计 |
| 4.2.3 原型测试 |
| 4.2.4 各系统模块方案制作 |
| 4.3 静动态数据准备和ERP模拟运行阶段 |
| 4.3.1 历史数据准备 |
| 4.3.2 试运行纠偏 |
| 4.4 正式上线阶段 |
| 4.5 维护阶段、持续更新阶段 |
| 5 J建设集团以财务为核心的ERP管理实施效果分析 |
| 5.1 经济效益分析 |
| 5.1.1 财务层面 |
| 5.1.2 客户层面 |
| 5.1.3 内部经营过程层面 |
| 5.1.4 学习与成长层面 |
| 5.2 管理优化分析 |
| 5.3 实施经验分析 |
| 5.3.1 基础准备 |
| 5.3.2 资金保障 |
| 5.3.3 高度重视 |
| 5.3.4 人才团队 |
| 5.3.5 责任考核 |
| 5.4 遇到的困难及突破点 |
| 5.5 值得注意的要点 |
| 6 研究结论及展望 |
| 6.1 结论启示 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）电力行业建设和运营电子商务平台项目的关键成功要素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 电子商务及国内外电子商务发展和研究 |
| 1.2.1 电子商务概念 |
| 1.2.2 电子商务发展历史 |
| 1.2.3 电子商务的特性分析 |
| 1.2.4 电子商务系统平台应用环境要求 |
| 1.2.5 我国电子商务发展成就及其相关问题研究分析 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 主要研究思路、研究内容、研究目标与论文结构 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 调查及调查方案 |
| 2.1 调查概述 |
| 2.1.1 调查范围和调查对象集 |
| 2.1.2 六个电商项目组成调查研究样本集具备科学合理性 |
| 2.2 主要的调查实施方案 |
| 2.2.1 调查研究的原则和策略 |
| 2.2.2 访谈和问卷调查法实施方案 |
| 2.2.3 正式调查用的几个主要调查表样表 |
| 2.3 几张基本情况汇总简表和统计表 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 电力企业建设和运营电商项目特点分析 |
| 3.1 电力行业发展及其现状、特点 |
| 3.1.1 电力行业发展历史、分类及特点分析 |
| 3.1.2 电力企业信息化相关特点 |
| 3.1.3 电力企业简况及其电子商务简况 |
| 3.1.4 电子商务概念和电力行业电子商务概念辨析 |
| 3.1.5 我国电力行业电子商务发展特点分析 |
| 3.2 电力行业信息化及其电子商务发展研究分析 |
| 3.3 电力企业建设和运营电商项目及其特点分析 |
| 3.3.1 电力企业建设和运营电商项目历史回顾 |
| 3.3.2 电力企业建设和运营电商项目现状 |
| 3.3.3 电力行业建设和运营电商项目特点及其分析 |
| 3.4 电力行业电商项目存在的问题及其分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 电力企业建设和运营电商项目案例研究 |
| 4.1 电力企业的电子商务平台建设情况、建设过程和运营现状 |
| 4.1.1 三峡集团电子商务平台建设情况、建设过程和运营现状 |
| 4.1.2 华电集团电子商务平台建设情况、建设过程和运营现状 |
| 4.1.3 国电集团电子商务平台建设情况、建设过程和运营现状 |
| 4.1.4 其他几个电力企业电子商务平台建设情况和运营现状 |
| 4.2 电力企业的电商项目优缺点和优劣势对比分析 |
| 4.2.1 三峡集团的电商项目优缺点和优劣势分析 |
| 4.2.2 华电集团的电商项目优缺点和优劣势分析 |
| 4.2.3 国电集团的电商项目优缺点和优劣势分析 |
| 4.2.4 其他几家电力企业的电商项目优缺点和优劣势分析 |
| 4.3 电力企业电商项目得失成败及其相关对比分析 |
| 4.3.1 三峡集团的建设和运营电商项目得失成败及其相关对比分析 |
| 4.3.2 华电集团建设和运营电商项目得失成败及其相关对比分析 |
| 4.3.3 国电集团电商项目得失成败及其相关对比分析 |
| 4.3.4 其他几家集团的电商项目得失成败及其相关对比分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 电力企业建设和运营电商项目成功关键要素 |
| 5.1 电力行业电商项目成败影响因素的采集和认定 |
| 5.2 基于问卷调查和专家访谈的关键因素提取 |
| 5.3 关键要素分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 实证研究 |
| 6.1 三峡电商项目背景、发展历史和现状 |
| 6.2 问题分析 |
| 6.2.1 三峡集团电商项目分析 |
| 6.2.2 中电建电商项目的问题 |
| 6.2.3 三峡集团和中电建电商项目对比分析 |
| 6.3 解决方案与应对对策研究 |
| 6.4 实施方案 |
| 6.5 实施效果 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论及创新点 |
| 7.1.1 结论 |
| 7.1.2 创新点 |
| 7.2 展望 |
| 7.2.1 本文研究上存在的不足及展望 |
| 7.2.2 对于未来电力企业电商项目建设和运营的展望与建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 |
（4）农民移动电子商务接受意愿的影响因素分析与实证研究 ——以江西省为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究问题与目标 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.4.1 研究对象界定 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 主要研究方法 |
| 1.5.2 本研究的技术路线 |
| 1.6 主要创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 电子商务和移动电子商务研究综述 |
| 2.1.1 数据来源 |
| 2.1.2 电子商务和移动电子商务发展脉络及综述 |
| 2.1.3 小节及述评 |
| 2.2 技术接受研究综述 |
| 2.2.1 文献计量法 |
| 2.2.2 技术接受主题的总体分析 |
| 2.2.3 技术接受模型理论基础研究 |
| 2.2.4 技术接受模型外部变量分析 |
| 2.2.5 技术接受模型的调节变量 |
| 2.2.6 技术对象及样本对象分析 |
| 2.2.7 综合述评 |
| 2.3 本章小节 |
| 3 理论模型与研究假设 |
| 3.1 主要理论基础 |
| 3.1.1 理性行为理论 |
| 3.1.2 计划行为理论 |
| 3.1.3 技术-组织-环境模型 |
| 3.1.4 创新扩散理论 |
| 3.1.5 社会认知理论 |
| 3.1.6 顾客满意理论 |
| 3.2 理论分析 |
| 3.3 概念模型的扎根理论辅助研究 |
| 3.3.1 扎根理论概述 |
| 3.3.2 扎根理论研究设计 |
| 3.3.3 扎根理论资料分析 |
| 3.3.4 扎根理论研究结论 |
| 3.4 概念模型构建 |
| 3.4.1 模型构建基本思路 |
| 3.4.2 概念模型 |
| 3.5 研究假设 |
| 3.5.1 本研究主要假设 |
| 3.5.2 调节变量假设 |
| 3.6 本章小节 |
| 4 农民移动电子商务接受意愿主要影响因素分析 |
| 4.1 个体特征和资源禀赋对农民移动电子商务接受意愿影响分析 |
| 4.1.1 数据来源及特征描述分析 |
| 4.1.3 模型构建与研究方法 |
| 4.1.4 Logistics回归分析 |
| 4.1.5 简单结论 |
| 4.2 农民移动电子商务信息渠道需求的优先序及影响因素分析 |
| 4.2.1 数据来源与样本描述 |
| 4.2.2 信息渠道需求优先序分析 |
| 4.2.3 信息渠道需求影响因素分析 |
| 4.3 农民收入对移动电子商务消费支出影响分析 |
| 4.3.1 研究方法 |
| 4.3.2 变量选择与数据来源 |
| 4.3.3 实证分析过程 |
| 4.4 本章小节 |
| 5 农民移动电子商务接受意愿作用路径研究 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.1.1 初始问卷编制及预调查 |
| 5.1.2 初始问卷修改 |
| 5.1.3 预调研 |
| 5.2 正式调查 |
| 5.2.1 数据收集 |
| 5.2.2 描述性统计 |
| 5.2.3 验证性因子分析与Bollen二阶段准则 |
| 5.2.4 正态性检验 |
| 5.2.5 信效度分析 |
| 5.2.6 多重共线性、序列相关和异方差检验 |
| 5.2.7 共同方法偏差 |
| 5.2.8 模型交叉效度 |
| 5.3 假设检验 |
| 5.3.1 结构方程模型评价 |
| 5.3.2 假设检验 |
| 5.4 调节作用分析 |
| 5.4.1 调节作用分析 |
| 5.5 本章小节 |
| 6 提升农民移动电子商务接受意愿的对策分析 |
| 6.1 对策分析 |
| 6.1.1 积极宣传政府利好政策,引导农民尝试移动电子商务 |
| 6.1.2 加大培训和教育力度,鼓励农民学习新技术 |
| 6.1.3 洞察农民需求,满足农民需求 |
| 6.1.4 提升移动电子商务网站质量,改善服务质量 |
| 6.1.5 激发农民自我效能感,提振移动电子商务接受信心 |
| 6.1.6 提高农民收入,增强消费意愿 |
| 6.1.7 拓宽农民信息需求渠道,开阔农民视野 |
| 6.2 本章小节 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.1.1 研究结论汇总 |
| 7.2 研究局限性 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一:调查问卷 |
| 致谢 |
（5）沈阳供电公司ERP项目管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 ERP 及项目管理理论的发展及国内外现状 |
| 1.1.1 ERP 的发展及国内外现状 |
| 1.1.2 项目管理的发展及国内外现状 |
| 1.2 电力企业 ERP 项目实施现状及特点 |
| 第2章 相关理论介绍 |
| 2.1 ERP 相关理论 |
| 2.1.1 ERP 的概念 |
| 2.1.2 ERP 系统的核心内容 |
| 2.2 ERP 项目管理理论 |
| 2.2.1 项目管理概念 |
| 2.2.2 项目管理基本特点 |
| 2.2.3 项目管理的内容 |
| 第3章 沈阳供电公司 ERP 项目现状及存在问题 |
| 3.1 沈阳供电公司 ERP 项目实施背景 |
| 3.1.1 国家电网公司“SG186”工程简介 |
| 3.1.2 沈阳供电公司 ERP 项目概况 |
| 3.2 沈阳供电公司 ERP 项目建设目标 |
| 3.3 沈阳供电公司 ERP 项目实施范围 |
| 3.4 沈阳供电公司 ERP 项目总体计划 |
| 3.5 沈阳供电公司 ERP 项目组织安排 |
| 3.5.1 沈阳供电公司 ERP 项目实施组织体系 |
| 3.5.2 沈阳供电公司 ERP 项目组织机构 |
| 3.6 ERP 系统运行概况 |
| 3.7 项目实施过程中存在的问题 |
| 3.7.1 员工观念转变问题 |
| 3.7.2 业务系统衔接及流程问题 |
| 3.7.3 数据清理问题 |
| 第4章 保障 ERP 项目实施的对策及保障措施 |
| 4.1 项目沟通管理 |
| 4.1.1 建立完善 ERP 项目规章制度体系 |
| 4.1.2 形成项目沟通计划 |
| 4.1.3 项目沟通实施 |
| 4.2 项目宣传、培训管理 |
| 4.2.1 项目培训管理 |
| 4.2.2 项目宣传管理 |
| 4.2.3 项目调研、访谈管理 |
| 4.3 流程梳理和差异化分析 |
| 4.4 数据清理过程管控 |
| 4.4.1 数据清理阶段工作量化统计 |
| 4.4.2 数据清理工作流程 |
| 4.5 沈阳供电公司 ERP 项目实施的过程管控 |
| 4.5.1 业务现状诊断 |
| 4.5.2 业务蓝图设计 |
| 4.5.3 流程优化设计 |
| 4.5.4 应用系统蓝图设计 |
| 4.6 沈阳供电公司 ERP 项目实施管控 |
| 4.6.1 项目实施管理控制 |
| 4.6.2 项目进度管理控制 |
| 4.6.3 项目质量管理控制 |
| 4.6.4 项目关键问题管理控制 |
| 第5章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）太原钢铁集团公司信息化建设与研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景、意义和对象 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.1.3 研究的对象 |
| 1.2 企业资源计划（ERP）的相关理论 |
| 1.2.1 ERP 管理理论发展 |
| 1.2.2 企业资源计划的技术 |
| 1.2.3 企业资源计划的管理思想 |
| 1.3 研究内容与文章结构 |
| 第二章 太钢信息化现状和必要性研究 |
| 2.1 太钢信息化发展的背景 |
| 2.1.1 高速增长的钢铁市场需求 |
| 2.1.2 越来越多样化的用户需求 |
| 2.1.3 日趋激烈的钢铁市场竞争 |
| 2.1.4 钢铁行业正步入体制改革，结构调整的重要时期 |
| 2.1.5 日趋紧缺的钢铁行业上游资源 |
| 2.2 太钢信息化现状及存在的问题 |
| 2.2.1 太钢 IT 基础情况 |
| 2.2.2 太钢信息化系统的问题 |
| 2.3 太钢信息化建设的必要性 |
| 2.3.1 信息化有助于企业发展战略的实施 |
| 2.3.2 信息化有助于融入全球供应链 |
| 2.3.3 信息化有利于精简冗余人员 |
| 2.3.4 信息化有助于生产控制过程 |
| 2.3.5 信息化有助于高效管理财务成本 |
| 2.3.6 信息化有助于加强企业内部的沟通 |
| 第三章 太钢信息化建设目标 |
| 3.1 太钢的发展战略 |
| 3.1.1 太钢企业发展目标 |
| 3.1.2 太钢企业发展战略 |
| 3.2 太钢信息化与企业发展战略 |
| 3.3 太钢信息化建设目标 |
| 第四章 太钢信息化建设模式 |
| 4.1 国内外钢铁企业信息实践应用研究 |
| 4.1.1 国外钢铁企业的信息化模式 |
| 4.1.2 国内钢铁企业的信息化模式 |
| 4.1.3 信息化模式总结 |
| 4.2 太钢信息化系统架构的模式 |
| 4.2.1 太钢应用系统架构的设计原则 |
| 4.2.2 太钢信息化系统构架 |
| 第五章太钢信息化建设历程 |
| 5.1 信息化建设前的市场调查 |
| 5.2 太钢信息化项目可行性研究论证 |
| 5.3 信息化项目设计 |
| 5.3.1 采用招标方式，引入具有实力的咨询公司 |
| 5.3.2 基于战略指导，进行信息化总体设计 |
| 5.4 信息化项目招标 |
| 5.4.1 深入研究，完成信息化软件招标 |
| 5.4.2 完成信息化ERP软件实施和MES软件实施招标 |
| 第六章 太钢信息化建设内容及实施情况 |
| 6.1 强化组织架构，充实项目团队 |
| 6.2 太钢信息化建设计划 |
| 6.3 太钢信息化项目实施质量控制 |
| 6.4 太钢信息化项目实施范围和内容 |
| 6.5 ERP 系统实施情况 |
| 6.6 MES、计质量、OA 系统实施情况 |
| 6.7 硬件网络实施情况 |
| 第七章 太钢信息化建设效果 |
| 7.1 企业信息化建设效果评价 |
| 7.2 太钢信息化建设所产生的管理效益 |
| 7.3 太钢信息化建设所产生的经济效益 |
| 7.4 太钢信息化项目创新点 |
| 7.5 太钢信息化建设效果 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）电网企业ERP财务系统实施的研究 ——以四川省电力公司为例（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外电网企业ERP实施现状的研究 |
| 1.2.1 关于国外电网企业ERP实施的研究 |
| 1.2.2 关于我国电网企业ERP实施的研究 |
| 1.3 本文研究的内容和方法 |
| 1.3.1 本文研究的内容 |
| 1.3.2 本文研究的方法 |
| 2. ERP财务系统实施的理论分析 |
| 2.1 ERP概述 |
| 2.1.1 ERP系统整体概述 |
| 2.1.2 ERP财务系统概述 |
| 2.2 业务流程重组 |
| 2.2.1 业务流程重组概述 |
| 2.2.2 ERP与BPR的联系 |
| 2.3 项目管理理论 |
| 2.3.1 项目管理理论概述 |
| 2.3.2 项目管理与ERP的联系 |
| 3. 四川省电力公司财务管理概述 |
| 3.1 企业概述 |
| 3.2 企业财务管理现状分析 |
| 3.2.1 原有财务管理系统介绍 |
| 3.2.2 原有财务系统存在的问题 |
| 3.3 企业ERP整体实施情况 |
| 3.3.1 ERP整体实施目标 |
| 3.3.2 ERP实施内容 |
| 3.3.3 ERP整体建设策略 |
| 4. 四川省电力公司ERP财务系统实施 |
| 4.1 ERP财务系统项目实施关注点 |
| 4.1.1 财务系统实施的目标及原则(项目整体管理) |
| 4.1.2 财务系统实施的内容(项目范围管理) |
| 4.1.3 建立组织保障体系(项目组织管理) |
| 4.1.4 财务系统建设计划及进度监督(项目计划管理) |
| 4.1.5 财务系统实施的成本(项目的费用管理) |
| 4.1.6 做好数据清理工作(项目的质量管理) |
| 4.1.7 降低实施风险(项目的风险管理) |
| 4.1.8 建立会议制度(项目的沟通管理) |
| 4.1.9 问题管理制度(项目的问题管理) |
| 4.1.10 建立信息共享方式(项目的知识管理) |
| 4.2 财务管理系统业务流程重组 |
| 4.2.1 财务管理业务流程重组关键点 |
| 4.2.2 典型业务流程及设计点介绍 |
| 4.2.3 重点标准业务方案 |
| 5. ERP财务系统实施后的研究 |
| 5.1 ERP财务系统实施后的变化及财务收益 |
| 5.1.1 财务会计模块变化 |
| 5.1.2 实施收益 |
| 5.2 存在的问题及建议 |
| 6. 研究结论和前景展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 前景展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
（8）信息系统运作决策及其对企业绩效的影响（论文提纲范文）
| 目录 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 信息系统投资决策 |
| 1.4.2 信息系统实施成本决策优化 |
| 1.4.3 信息系统升级决策优化 |
| 1.4.4 信息系统与企业绩效的关系 |
| 1.4.5 信息系统与企业绩效的作用机理 |
| 1.4.6 信息系统影响企业绩效的演化机理 |
| 1.5 研究问题 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 本文创新点 |
| 第二章 信息系统投资决策:来自两家制造企业的比较分析 |
| 2.1 问题的提出 |
| 2.2 相关文献回顾 |
| 2.3 一个OLOC假说 |
| 2.4 研究设计、数据收集和数据分析 |
| 2.5 案例分析与讨论 |
| 2.6 案例启示 |
| 2.7 小结 |
| 第三章 信息系统实施成本决策优化 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 信息系统实施成本决策优化:基于指数学习曲线的分析 |
| 3.2.1 引言 |
| 3.2.2 相关文献回顾 |
| 3.2.3 研究模型和研究假定 |
| 3.2.4 决策情景和决策模型 |
| 3.2.5 决策模型算例分析 |
| 3.2.6 小结 |
| 3.3 信息系统实施成本决策优化:基于S型学习曲线的分析 |
| 3.3.1 引言 |
| 3.3.2 研究模型和研究假定 |
| 3.3.3 决策情景和决策模型 |
| 3.3.4 决策模型算例分析 |
| 3.3.5 小结 |
| 第四章 信息系统升级决策优化 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 相关文献回顾 |
| 4.3 研究模型 |
| 4.4 决策情景和决策模型 |
| 4.5 决策方法 |
| 4.6 决策模型算例分析 |
| 4.7 小结 |
| 第五章 信息系统与企业绩效:来自我国上市公司的实证研究 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 相关文献回顾 |
| 5.3 研究假设 |
| 5.4 样本选择及数据来源 |
| 5.5 样本的描述统计 |
| 5.5.1 单维统计 |
| 5.5.2 双维统计 |
| 5.6 计量经济研究模型 |
| 5.7 变量的相关系数矩阵 |
| 5.8 信息系统与公司盈利绩效的实证研究 |
| 5.8.1 计量模型的实证结果 |
| 5.8.2 实证研究结论 |
| 5.8.3 实证结果解释 |
| 5.9 信息系统与公司资产管理绩效的实证研究 |
| 5.9.1 计量模型的实证结果 |
| 5.9.2 实证研究结论 |
| 5.9.3 实证结果解释 |
| 5.10 信息系统与公司价值的实证研究 |
| 5.10.1 计量模型的实证结果 |
| 5.10.2 实证研究结论 |
| 5.10.3 实证结果解释 |
| 5.11 小结 |
| 第六章 信息系统与企业绩效的作用机理:理论与实证研究 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 信息系统与企业绩效的作用机理:一个整合的理论模型 |
| 6.2.1 一个整合的理论模型 |
| 6.2.2 IT资源 |
| 6.2.3 IT能力 |
| 6.2.4 调节变量 |
| 6.2.5 控制变量 |
| 6.2.6 组织绩效 |
| 6.3 信息系统与企业绩效的作用机制:来自一家制造企业的实证分析 |
| 6.3.1 引言 |
| 6.3.2 研究设计、数据收集和数据分析 |
| 6.3.3 案例分析与讨论 |
| 6.3.4 案例启示 |
| 6.4 小结 |
| 第七章 信息系统影响企业绩效的演化机理:基于系统动力学和学习曲线的分析 |
| 7.1 引言 |
| 7.2 生态系统演化数学模型 |
| 7.3 组织学习曲线 |
| 7.4 基于DCV的IT能力理论 |
| 7.5 IT演化阶段理论 |
| 7.6 一个IT演化机理理论模型 |
| 7.7 小结 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间科研及论文发表情况 |
| 致谢 |
（9）石化企业ERP项目的风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国外ERP项目实施风险研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状及发展动态 |
| 1.3 研究的内容 |
| 1.4 研究的方法 |
| 2 ERP相关知识及风险管理基本理论概述 |
| 2.1 ERP相关知识概述 |
| 2.1.1 ERP的概念及由来 |
| 2.1.2 ERP对于企业的作用 |
| 2.2 风险管理相关理论概述 |
| 2.2.1 风险的概念及涵义 |
| 2.2.2 风险的属性 |
| 2.2.3 风险的分类 |
| 2.3 项目的风险管理 |
| 2.3.1 ERP项目风险管理概念 |
| 2.3.2 ERP项目风险管理过程 |
| 3 石化企业实施ERP现状分析 |
| 3.1 石化企业ERP项目 |
| 3.1.1 石化企业的流程特点 |
| 3.1.2 石化企业ERP项目的特点 |
| 3.2 石化企业实施ERP项目的必要性 |
| 3.3 石化企业实施ERP项目的进展 |
| 3.4 石化企业实施ERP项目的主要问题 |
| 4 石化企业ERP项目的风险识别及评估 |
| 4.1 ERP项目风险的识别 |
| 4.1.1 石化企业ERP实施阶段的划分 |
| 4.1.2 石化企业ERP风险的划分 |
| 4.2 石化企业ERP项目的风险评估 |
| 4.2.1 ERP风险的模糊评判模型 |
| 4.2.2 实例分析 |
| 5 石化企业ERP实施风险的控制策略 |
| 5.1 外部风险的控制策略 |
| 5.2 软件选择风险控制策略 |
| 5.3 项目咨询服务商的选择风险控制 |
| 5.4 人力资源风险控制 |
| 5.5 项目实施阶段的风险管理策略 |
| 5.5.1 项目进度失控的风险管理策略 |
| 5.5.2 实施过程中的成本控制 |
| 5.5.3 实施过程中的质量风险管理策略 |
| 5.6 转变风险的控制策略 |
| 5.6.1 管理思想转变的风险控制策略 |
| 5.6.2 企业流程重组(BPR)的风险控制 |
| 5.7 系统运行的风险控制 |
| 6 案例分析——以齐鲁石化ERP项目为例 |
| 6.1 项目简介 |
| 6.2 项目的风险评估 |
| 6.3 项目的风险控制过程 |
| 6.3.1 项目准备阶段 |
| 6.3.2 项目实施阶段 |
| 6.3.3 项目运行及后续支持阶段 |
| 6.4 项目总结 |
| 7 结论及展望 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 发表的学术论文 |
（10）基于未确知测度模型的ERP实施能力评价及实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题背景及问题提出 |
| 1.2 ERP概念与应用现状 |
| 1.2.1 ERP的概念 |
| 1.2.2 ERP的发展历程 |
| 1.2.3 ERP中的核心管理思想 |
| 1.2.4 ERP在中国的发展及现状 |
| 1.3 研究意义、研究方法和组织结构 |
| 1.3.1 研究意义 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 本文的组织结构 |
| 第二章 ERP实施能力及其研究现状 |
| 2.1 国内外ERP实施能力理论研究现状 |
| 2.1.1 国外ERP实施能力研究现状 |
| 2.1.2 国内ERP实施能力研究现状 |
| 2.2 ERP项目评价研究方法的现状 |
| 2.2.1 层次分析法(AHP) |
| 2.2.2 模糊综合评判法 |
| 2.2.3 灰色综合评价 |
| 2.3 相关理论研究和方法的分析 |
| 第三章 ERP实施的关键成功因素研究 |
| 3.1 我国企业ERP实施中存在的主要问题 |
| 3.2 需求规划与ERP项目实施 |
| 3.3 ERP实施成功的标准 |
| 3.4 企业ERP实施中的关键成功因素 |
| 3.5 企业ERP实施中不要忽略的问题 |
| 第四章 基于未确知测度理论的ERP实施能力评价模型 |
| 4.1 未确知测度理论的基本知识介绍 |
| 4.1.1 未确知信息的概念 |
| 4.1.2 未确知评价理论的发展过程和特点 |
| 4.2 模型建立的意义及原则 |
| 4.2.1 建立ERP实施能力评价模型的意义 |
| 4.2.2 ERP项目实施的特点 |
| 4.2.3 ERP实施能力评价指标建立的原则 |
| 4.4 评价模型指标体系的建立 |
| 4.4.1 企业管理基础指标 |
| 4.4.2 人员基础指标 |
| 4.4.3 ERP软件及软件商指标 |
| 4.4.4 咨询公司指标 |
| 4.4.5 企业文化指标 |
| 4.5 基于未确知理论的ERP实施能力评价模型算法 |
| 第五章 ERP实施能力评价的实证研究 |
| 5.1 A公司的基本概况 |
| 5.1.1 A公司的基本情况 |
| 5.1.2 A公司的管理框架 |
| 5.2 A公司的信息化现状 |
| 5.3 A公司的主要业务流程及业务需求 |
| 5.3.1 A公司主营业务流程 |
| 5.3.2 A公司的需求 |
| 5.4 A公司的ERP实施能力评价 |
| 5.4.1 ERP项目前期基本情况 |
| 5.4.2 A公司ERP实施能力评价过程 |
| 5.5 结合项目实施条件中的不足和关键成功因素,制定有效的措施 |
| 5.6 ERP的成功实施给A公司带来的提升 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
四、2003年度发电企业ERP实施经验交流会召开（论文参考文献）
- [1]HC发电公司财务精益管理方案设计与实施[D]. 赵心怡. 西安理工大学, 2018(12)
- [2]J建设集团以财务为核心的ERP管理研究[D]. 陆晶. 南京农业大学, 2017(07)
- [3]电力行业建设和运营电子商务平台项目的关键成功要素研究[D]. 李宏平. 中国科学院大学(工程管理与信息技术学院), 2015(03)
- [4]农民移动电子商务接受意愿的影响因素分析与实证研究 ——以江西省为例[D]. 杨春季. 福建农林大学, 2015(01)
- [5]沈阳供电公司ERP项目管理研究[D]. 李成程. 沈阳理工大学, 2014(03)
- [6]太原钢铁集团公司信息化建设与研究[D]. 侯志江. 天津大学, 2012(08)
- [7]电网企业ERP财务系统实施的研究 ——以四川省电力公司为例[D]. 邹怡. 西南财经大学, 2010(08)
- [8]信息系统运作决策及其对企业绩效的影响[D]. 楼润平. 暨南大学, 2010(09)
- [9]石化企业ERP项目的风险管理研究[D]. 荣芳. 中国海洋大学, 2009(02)
- [10]基于未确知测度模型的ERP实施能力评价及实证研究[D]. 符国辉. 江苏大学, 2009(10)