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摘要：施工现场的工程质量控制关系到整个工程施工中的安全和整个工程的质量，尤其现在实行质量终身责任制，使得项目经理和相关负责人更加重视施工现场工程质量的控制。因此，必须要全面考虑房建工程的施工质量管理，除了要对房建工程施工各阶段进行全面的控制，还要考虑特殊条件对施工的影响。本文主要探讨房建工程施工环节中的施工管理工作，分析现在管理工作中的主要问题，提出了合理化的建议。
关键词：房建工程；质量控制；施工现场管理
1导言
房建工程由于其复杂性和长期性，在施工工程中经常出现很多问题和突发事件，除了天气、施工材料等常规因素对施工质量的影响之外，还要对房建工程的施工现场进行有效的管理，施工现场的管理包括管理体制的建立以及对施工质量的监控，完整有效的施工现场管理是保障房建工程质量的重要手段，因此必须认识到施工现场管理在房建工程质量控制中的重要性。
2房建工程施工现场管理现状、问题
2.1房建工程施工现场管理现状
现阶段，多数房建工程施工企业都重视到施工现场管理的重要性，并制定相关决策和实施策略，提高施工现场管理，促使其满足房建工程的实际需求。但是由于相关制度和体系不够完善，导致施工现场管理的效用不能得到有效的发挥，甚至会出现的被忽视的情况，严重影响的房建工程的建设质量和建设效率。随着社会经济的不断进步与完善，国家对房建工程的相关制度不断健全，使得房建工程的现场管理的应用价值不断提升，提高施工现场管理的适用性，推动房建工程的价值，满足人们的实际生活需求。
2.2房建工程施工现场管理的问题
尽管国内施工现场管理的方法不断完善，但是一些问题是切实存在的，影响房建工程的建设质量和建设效率，使得房地产开发的质量不佳，房建工程施工现场管理的问题主要表现在：（1）施工材料检测检验不够全面，房建工程涉及的材料十分复杂，房地产开发企业要对其进行监督，否则会导致施工材料控制不够彻底的情况，致使部分质量不达标的材料流入到施工现场，影响房建工程的安全。此外，由于房建工程中的材料使用量巨大，房地产企业的相关监理人员数量有限，不能对所有的施工现场进行监督和控制，可能会导致部分施工现场的检测检验不够彻底，可能会出现以次充好的情况，制约房建工程的安全性和功能性。（2）人员问题，人员是实现房建工程质量的关键因素，在实际的房建工程建设过程中，人员流动的情况是切实存在的。为此，房地产企业需要重视对人员培训工作的监控，如果施工人员的培训工作不够彻底，可能会导致施工过程中的相关规范和施工工序不能得到有效实施，也会影响房建工程的质量，进而导致安全问题的发生。（3）安全意识和成本意识不强，安全意识关乎整个房建工程的顺利实施和建设，房地产开发企业需要重视施工单位的安全意识和成本意识强化工作，但是在实际的施工过程中，房地产开发企业没有合理的展开成本意识和安全意识的养成工作，导致施工人员缺乏良好的成本意识，致使施工过程中，出现各类危险行为，导致安全事故频繁，不但影响工程的效益还影响施工人员的安全。成本意识是提高工程项目效益的关键部分，房地产企业没有科学的对技术和造价进行调控，必然会导致技术和成本失调的情况，制约房建工程的质量。
3有效实施房建工程施工现场管理措施
3.1保障施工材料与施工设备质量
要想房建工程的质量得到提升，首先就要使用符合标准的施工原材料以及先进的设备，施工企业的领导要加大重视的力度，要建立完善的材料检查制度，其原材料的采购人员必须要具备良好的职业操守，绝对不能有以次充好的现象发生，要对原材料的生产厂商以及生产日期严格审查，有问题的原材料绝对不能够入施工现场。在施工的期间施工单位还应该派专人对原材料进行抽查，避免原材料被调换。除了严格的把关原材料之外，施工的设备质量也十分的关键，一方面要加大检查的力度，对所使用到的机械设备的型号、规格、材质以及性能等等都做好登记，方面以后查阅。与此同时还要防止机械设备丢失，或者被不法的工作人员倒卖。在机械设备使用的过程中，一旦发生故障就会影响到企业的正常运作，因此要积极的对设备进行维护。
3.2要对现场施工管理及其施工进行协调控制
在房建工程现场施工中，很多的企业为了赶施工的进度，很多环节则是能省则省，这就使得工程质量得不到保障。例如在施工的过程中混凝土还没有完全干涸，就已经开始下一步的工序，这样就导致质量无法达标。像这样的情况还是很多，施工企业应该进行全方位的科学管理，对整个工程进行全方位的设计、策划以及协调控制。除此之外，施工企业还应该建立起一支技术水平较高的管理团队，检查施工过程的每一个环节，通过这支队伍可以提升员工的技术水平，降低不必要的操作，从而提高整个工程的施工质量。
3.3加强现场施工安全监察
施工安全对于一个工程来说非常的重要，安全工作是房建工程的重中之重，因此必须强化现场施工管理，要不定期的进行安全的检查，要实施安全监督的有效性，施工单位还应该多开展安全讲座，要不断提升员工的安全意识，且要严格的按照规章制度去实施，才能够提高施工工程的规范性。还要制定一系列的安全责任制，落实到实处，谁管理谁负责。除此之外，施工单位还应该树立良好的成本意识，对整个施工的流程进行监控，要尽可能的去节约成本，才能使整个项目利益最大化。
3.4重点关注季节施工技术措施
由于房建工程一般都是在室外进行，很容易受到季节的干扰，在施工的过程中要注意环境所带来的不利影响。在雨水较多的季节要做好防范措施，要提前安装好排水装置。在房建工程施工的过程中要时常进行混凝土浇筑工作，这个时候尽量避免在雨天进行，还要做好足够的防备工作，预备好足量的塑料薄膜以及防雨遮盖布料等。在进行混凝土搅拌的时候要注意材料中不要掺杂了其他的杂质，以免影响了混凝土的质量。与此同时，在冬季的时候还要注意混凝土表面的冰雪，要及时的清除，减少其影响。
3.5优化设计图纸的方案
在房建工程中要保障施工质量还要做好方案设计工作，若是方案设计不好，不但影响其美观还对其质量造成一定的影响，这就要求工程的设计人员一定要结合实际情况拿出适合房建工程的方案，在设计的过程中不能一味的追求另类以及个性化，还必须得考虑房屋的经济适用性，对建筑的平衡稳定性都加以考虑。对于结构复杂、难度较高的建筑物的方案设计要仔细的审查，对于施工企业来说优化的设计方案是非常重要的。
4结语
房建建筑工程施工现场的管理是一项复杂而又细致的工作，它不但包括对施工人员以及施工现场设施机械等的管理，还要包括对现场施工人员的素质进行管理。经过长期的研究发现，改善房建工程现场施工管理方法，既可以提高房建工程的质量，又能为施工企业节省大量的施工资金，切实保护了企业的经济利益。
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