中国机械工业第二建设工程有限公司430056
摘要：在今后的建筑安装工程建设的过程中为了有效的提高工程造价工作的质量，需要对影响工程造价的一些企业内部因素进行严格的控制，这样不仅很好的提高了企业竞争力，并且很好的提高了企业造价工作效率。
关键词：建筑安装工程，工程造价，控制
1建筑安装工程造价控制的基本内容
1.1建筑安装工程造价控制的相关介绍
建筑安装工程造价控制是在保证工程质量的前提下，对工程造价进行合理控制，使施工企业更好地提高经济效益，为施工企业控制好成本。在市场经济体制下，建筑企业要想在这样的市场环境中有更好的发展机会，就必须在施工中保证施工质量，控制施工成本。假设施工企业能够控制好施工成本，施工企业在招投标时就能够获得更有利的竞争优势。施工企业在施工时需要尽可能地保证施工项目的质量，从而更好的提高企业的品牌影响力，同时高质量的建筑能够更好的迎合新的市场环境。安装工程的主要有以下3个方面，建筑安装人员的人工成本、材料成本和工程中产生的额外成本。在成本控制过程中，可以以项目进度为准。一般分为施工前控制、施工中控制和施工后控制。在施工前，需要分析工程的施工技术、资源、基本费用等，做出一个精准的造价预算表。在具体实际施工过程中，主要是要控制好具体施工各个环节，这样能够更好地减少施工过程的成本。施工后的控制主要是比较实际成本和预算成本，这样可以更好的找到差别，并做好相关分析，从而更好的总结成本控制的经验。
1.2影响建筑工程安装造价的原因分析
1.2.1施工建筑材料
材料价格一直以来都是成本的重要部分，是工程安装造价的基础。正常情况下，在进行工程项目审批期间之前，对该安装工程项目中所需要的材料成本就已经做好了预算评估。但往往在审批通过后的施工过程中，已经做好预算的材料价格，此时可能已经发生了变化，这样将导致实际造价成本超出之前预算评估。在这种情况下，特别要保证材料的质量达标问题。
1.2.2施工人员
1）管理人员一味追求经济效益，造成安装造价概算缺乏科学性，直接影响到资源的配置，造成管理机制问题的发生，从而加大了安装造价管理难度。
2）管理人员以及施工人员缺乏必要的专业能力以及综合素养，导致安装造价误差的出现，不利于造价工作的开展。
3）部分人员为了一己私利，偷工减料，懈怠施工，增加安装成本损耗，不利于安装工程造价管理工作的开展。
1.2.3施工技术水平
首先，施工环境等层面的干扰。由于项目施工极易受到周边地势环境、气候变化等状况的影响，从而制约到安装项目工期以及安装质量，更甚者导致安装造价成本的增加。其次，技术装备的干扰。在具体安装当中，由于安装设备落后，直接导致施工材料损耗，从而加大了项目单位运行成本，不利于施工效果的提高，继而影响到安装造价管理工作的开展。
2建筑安装工程造价预算控制要点及其把握
2.1投资决策造价控制
建筑安装工程投资决策阶段包括编制项目建议书及对设计方案可性进行研究等环节，可直接影响到工程实际施工成本，需相关工作人员事先做好项目定位工作，依据定位内容完善设计方案。同时，对方案中的经济合理性进行严格检测，避免出现问题而导致施工成本增加。
2.2设计阶段的优化管理
在与具体施工匹配的前提下，应用的工程需要选用最优化的设计方案，从而保证工程设计更符合实际。在基础条件下，最大程度地把工程造价控制在合理的范围之内，并根据实际的建设单位投资控制目标及建筑物使用功能指标，科学地选用最合适设计方案。另外要严格做好技术设计和施工图设计工作。
2.3工程承发包阶段和施工阶段控制
由于建筑安装工程涉及专业多，施工周期长，因此为切实降低工程成本，相关工作人员也应从工程承发包阶段和施工阶段控制入手。首先，对施工招投标项目进行控制。选择适合的施工单位，提升工程造价控制能力。重视合同签订前的合同谈判阶段，根据当前建筑市场变化规律及特征，对工程范围的定义、工程变更及索赔等环节进行全面控制。例如，合同条款中对工程量变化超过一定范围时如何处理，因市场变化导致材料价格的变化幅度超过一定范围时的处理方法等问题，这些都必须的深入研讨并且得出具体结论，从而构建起提升成本利用率的具体措施。其次，注重材料及设备采购质量控制。在建筑安装工程中，材料及设备采购对工程的成本控制具有直接影响。需要根据建设方的要求、工程开工前编制的工程预算以及实际施工要求，选择质量佳、成本低的施工材料。同时，在采购期间与供应商进行积极沟通，全程了解材料市场价格，在价格相对较低的时期购买更多的材料以便日后使用，从而更好的控制材料购入成本。最后，对施工技术的经济效益进行对比分析，在确保施工技术能够在建筑安装工程中发挥出最大效益的基础上，选择应用成本最低的施工技术，全面提升工程整体经济利益。加强对施工技术定向及定量的评估，通过对质量安全的技术实施、施工工期及施工成本等三方面综合评测，从而制定出更加科学的施工技术方案。
2.4增强技术人员的综合素质
1）企业需要对建筑项目经理加强管理，使其能够拥有较强的成本意识，通过项目经理扩散到其他工作人员，对其进行有效组织和安排，在保证建筑工程整体质量的同时，有效的控制建筑安装工程的造价。2）全面、有效的增强施工人员的综合素质，使其能够对成本进行有效的认识，逐渐树立成本意识。严格根据设计图纸进行施工，防止出现返工的情况。3）在招聘工作人员时，要通过严格的考察以选拔尽可能优秀的人才。除了专业素质还要考察个人素质，选择能吃苦、工作认真负责、有团队意识的人。
2.5健全制度，加强考核管理
健全完善的工程造价管理制度，加强造价管理人员的考核要求。随着国家相继出台的有关工程造价管理方面的法律法规，工程造价管理在法律上逐渐走向正规化、法制化。应不断提升造价管理从业人员的职业道德、专业技术水平，不断加强造价管理人员的工作责任心，在建筑工程造价的控制与管理上打下了坚实有力的基础。
2.6全面管理工程安装材料
1）需重视安装材料价格把控。全方位的分析原始材料价格以及其他材料费用，并对价格给予严格的把控，最大限度地缩减安装材料成本。2）需对安装材料质量给予有效的把控。严格选择材料供应商，对其相关资质各有严格的审核，从而保证所供材料质量能够满足项目施工标准。除此之外，在材料进场前期，需对其质量给予综合的检测，只有满足相关质量要求的施工材料方可进入到施工现场。同时对材料不达标的状况，需及时追究负责人的责任，并更换产品。在对安装施工材料进行储存时，要做好防潮工作，以免其遭到破坏。3）在具体施工当中，可通过栅栏等施工用材料给予单独保存，并做好标记，避免材料丢失，从而最大限度的保证安装材料造价控制，有效的体现建筑工程整体造价管理质量。
结束语
随着我国建筑安装工程的不断加快建设，提高工程的建设效率和经济效益，成为了当今企业发展的主要方向，通过对工程造价工作中的影响因素合理的控制，可以很好的实现企业的发展愿景。综上所述，以上内容就是对建筑安装工程造价预算控制的论述。
参考文献
[1]温荣华.工程造价全过程控制的重点与对策分析[J].建材与装饰,2018(29):191.
[2]张晓林.探讨建筑工程造价影响因素及控制措施[J].建材与装饰,2018(26):129-130.
[3]黄玲.建筑安装企业的工程造价控制策略分析[J].建材与装饰,2018(16):141-142.
[4]李文奎.建筑安装工程预算中的常见问题研究[J].住宅与房地产,2018(11):45.