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摘要：随着经济的持续增长，对建筑工程的需求量也在不断加大。造价管理一直是建筑工程中具有重要意义的环节。随着建筑工程需求量的增加，工程造价管理却出现了滞后的局面，导致管理水平受到影响。为了有效地提高建筑工程的管理水平，有必要对建筑工程造价管理中存在的问题及解决对策进行分析。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；措施
1前言
社会经济高速发展，人们生活水平不断提高的新时期背景下，建筑行业迎来了蓬勃发展的态势。随着近年来市场经济体制的逐步发展完善，建筑工程在我国的需求程度也在不断增加。在实施建筑工程时，常常要面对工程造价管理中存在的一系列问题。当前，我国关于建筑工程造价管理方面的研究还不够深入，许多问题还没能得到解决。因此需要加强研究，寻找出解决对策。
2造价管理与控制对建筑工程的重要性
工程造价管理，通常是指在建筑工程之中，在保证整个工程质量的前提下，通过对工程进行合理的投入，从而让建筑工程项目实现最大的经济效益和社会效益。而要达到最大的经济和社会效益，加强有效的造价管理是不可规避的问题。在市场环境不断变化的情况下，人工成本、建筑材料成本等也在不断变化，也使得对工程造价的管理面临各种不稳定的因素，并造成项目超预算、超决算等问题，极大地制约着工程项目的管理。由此，面对这些不确定性的因素，越来越多的人开始认识到在建筑项目中引入造价管理的重要性。而工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的重要途径和方式，其在工程项目中的实施势必会给企业带来积极意义，并在提升企业经济效益的方面产生作用。
3建筑工程施工中造价控制常见问题
虽然在建筑工程招标时已经将工程施工的各个环节所需资金确定，但是在实际的施工操作过程中往往会遇到很多不确定的因素，正是因为这些不确定因素的存在导致了工程造价的不确定性。由于突发情况造成的工程造价不确定性很有可能会超过施工预算，轻则造成预算超标，增加建筑施工成本，降低建筑企业与投资方的经济收益，重则因资金不足导致建筑施工无法按规定时间完成，严重阻碍建筑质量的提升。
3.1造价经费严重超支
经费超支是建筑工程施工中最常见的问题，造成这个问题的原因有两个，其一是工程预算编制不准确，造价编制人员没有结合实际完成各个项目的成本核算，最终造成造价编制与实际工程进度存在差异;其二是建筑工程在实际的施工过程中由于各种突发因素，没有按照原有的工程预算编制来施工，最终造成造价经费严重超支。据统计，每年我国建筑工程实际资金投人比前期预算总价超13%以上，这表明我国建筑工程造价管理仍存在着严重的缺陷，建筑工程施工中的造价控制问题并不理想。
3.2缺乏合理的工程造价管理
缺乏合理的工程造价管理是造成建筑工程造价编制工作水平低的重要原因。建筑工程造价编制工作并不是简单的将建筑成本核算起来就能完成，而是需要造价编制人员全面了解建筑整体施工流程，并遵循这些流程和编制秩序核算资金投人。缺乏合理的工程造价管理，没有采用科学有效的造价编制方法，就很容易造成最后的预算编制脱离实际，严重阻碍建筑工程施工的工作效率。
3.3缺乏健全的工程管控
造价编制必须与建筑工程实际进度相匹配，建筑工程施工必须严格遵照造价编制，两者不能存在就特别大的差异。然而，从目前的实际情况来着，我国大部分建筑企业在施工的过程中都没有真正执行实时监控，这也就给了不法分子可乘之机。建筑工程造价管控必须要实施进行，旨在做到工程造价与工程进度的协调统一。
4加强建筑工程造价管理与控制对策
4.1构建统一的计价依据和计价方法
与传统的定额计价方式来讲，基于工程量清单的计价方法凭借其独特的优势成为目前工程计价的首要选择方式。该计价方式可减少招标过程中盲目性和随意性，并最大程度的节约施工材料，降低施工的成本，更利于对工程项目造价管理。对基于工程量清单的计价方式，是根据估计上通行的工程招投标所建立的一种方式，这种方式的实质是让报价最低者中标，并且是建立在完善的担保制度基础上。通过这种计价方法，可根据工程完成量的方式对工程进行结算，并根据市场价格对工程进行计算，可较好地反映工程量。
4.2转变对造价管理的思维观念
要加快建筑工程造价管理的改革，促进工程量清单管理模式的应用，首先要加快对造价管理思维观念的转变与革新。一方面，要进一步强化自立、公平等理念；另一方面是引入双赢理念，即投资者达到预期收益，承包商获得合理的期望利润。如在双赢合作方面，国际上比较喜欢的一种关系是“伙伴关系”，如在英国、香港等地区，这种双赢关系自始至终贯穿于造价管理的工作之中。
4.3加强对工程造价的管理与控制
要提高工程造价管理，保障工程造价控制目标的实现，首先就必须要高度重视项目建设决策阶段的投资估算工作，切实提高建设项目的可行性和准确性；其次，要加强对项目建设的设计概算和施工预算，同时优化设计工程，并采取科学手段对工程造价进行监控，以此提高整个项目资金运用到合理性；再次，通过标准化的设计对工程造价概算总额进行控制。通过标准化的设计，不但可以加快图纸设计的进度，还可以缩短整个设计的周期，并节约设计的成本。同时，通过标准化的设计方式，还可以缩短施工准备的时间，并加快施工进度，并保证整个工程施工的质量，降低整个施工工程的造价。
4.4提高工程造价管理人员素质
要提高工程造价管理，一支高素质的人才队伍是关键。因此，首先可以建立一支独立的工程造价咨询机构，从而培育专业的工程造价中介队伍。而政府也可以通过大力培育工程造价中介机构的方式，促进工程造价人才队伍的不断壮大；其次，根据市场对工程造价管理的要求，大力鼓励教育机构培养专业的造价管理高级人才，从而提高对工程造价管理的预算编制的科学性和准确性；第三，鼓励工程造价管理人员进行造价管理再教育，由此培养更加具有实践性的工程造价管理人员；第四，工程造价专业人员自身必须努力学习新知识,还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识,提高自身的预算技术水平和素质。
5结束语
我国的建筑工程造价人员已经对工程造价失控所出现的危害做出了认识。因此，建筑工程企业的工作人员已经开始对失控的问题展开的严重的重点解析。并且还对那些存在的不足采用了非常严格的解决方法，并且也做出了有效的控制与处理。同时，建筑工程企业也完善的去结合工程项目进行全过程的控制和监管。让建筑业在市场上有着良性的发展。
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