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摘要：广义工程咨询包括前期立项阶段咨询、勘察规划设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作，采用多种咨询方式组合，为项目的全过程提供整体解决方案与服务。通过对国家以及各地政策的研读，具体工程建设实证案例与调研分析，结合国内工程咨询现状、BIM的应用理念和差距、BIM的发展前景，提出了借鉴先进形成本土化标准、研发新品、改革工程管理模式、全过程咨询共享、创新性转型等5点推进建议。
关键词：工程咨询；全过程；BIM；价值与应用
一、BIM应用成功典范
作为国内鲜少出现的项目BIM全过程工程咨询使用BIM技术的案例，该项目的成功对于整个建筑行业意义非凡。RICSAwardsChina2018评委会主席高世斌先生评论说：“联合建管充分发挥了BIM技术在建筑工程集成管理环境中的优势，并协同所有相关方把这一技术应用贯穿到项目设计-采购-施工-运维全过程周期。BIM技术近几年在国内受到越来越多的关注，在一些项目上我们也看到非常可贵的尝试和成效，但往往只有设计单位是应用的主体，缺乏项目相关方的积极参与和配合，并且应用领域主要为空间建模和管线碰撞检测等内容，并未充分实现BIM技术更多的便利。在国家大力提倡项目全过程周期的背景下，这一项目的成功案例有助于推动BIM技术在更大范围、更高层面的应用和推广。”
二、BIM应用的挑战和解决方案
挑战1：各利益相关方沟通协同困难。作为BIM咨询方，联合监管需要与业主、总包、专业分包、加工设备厂家等多家单位沟通合同内容，确保各利益相关方按照合同规定，推进BIM在项目各阶段的应用。此外，BIM的具体使用操作者除联合监管团队外，还包括业主基建办和运营管理团队、设计院团队、总分承包商的施工管理人员和技术人员、以及其他相关人员，沟通压力巨大。
联合建管运用国际标准中的管理流程，建立应用BIM技术串联各方的闭环沟通流程，建立“SMT，PMT，PIT”三级项目协同组织结构。此外，团队还根据《RICS全球专业指引国际BIM实施指南第一版》创建《异步及线性建模工作流程》控制工作流，并创建“LittleBigRoom”快速实现协同。
挑战2：BIM模型无法准确产生符合2013版《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》的工程量清单：虽然很多软件声称可以基于BIM模型产生符合国家标准的工程量清单，但联合建管发现在实践中很难看到真正的案例，其原因在于没有合格的5D模型以及软件性能不佳。鉴于此，联合建管自主建立合格的5D模型并开发了可以将BIM模型数据与工程量清单进行自动化映射的软件，从而在真正意义上实现了通过BIM模型产生符合2013版《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》的工程量清单。
挑战3：如何计划、追踪、控制、优化工程项目进度。提供基于BIM4D进度管理，对承包商工程进度计划进行模拟，检测项目工程实际进度情况，对工程进度进行优化分析。
挑战4：项目设备种类繁多，数量巨大，对运营维护工作提出巨大挑战。为有效提高运维工作效率，减轻后期运维压力，联合建管采用RFID技术，以方便核对设备基本型号、尺寸等信息，第一时间反映设备的哪个零件出现问题，反馈给设备厂家，进行维护和维修。这样既可以深化BIM技术应用效果，又能够提高本项目运维阶段设备设施的管理水平和效率，保证信息化技术应用的合理性和先进性，提高项目建设品质。
三、BIM技术在全过程工程咨询中的运用
工程建设全过程管理需要完备的管理手段，而要落实复杂的管理手段，需借助先进的工具和技术。BIM利用数字建模软件，把真实的建筑信息参数化、数字化，在建立数字化模型平台的基础上，提高建筑工程的集成化程度，让建设工程参与的各方都能够共享信息，真正将BIM的应用效应在建筑的全生命周期内发挥到最大。
（一）BIM的功能优势
BIM以信息数据为模型基础，具有可视化、协调性、模拟（虚拟）性、优化性和可出图性，以及数据结构可共享（Shared）和可管理性等众多优势，尤其是对于造型奇特的异形建筑以及结构和装配工艺复杂的建筑，将极大提升工程决策、规划、设计、施工和运营的管理水平，减少返工浪费，有效缩短工期，提高工程质量和投资效益。
（二）BIM在运维管理阶段的应用
在项目的运维阶段，BIM技术需求非常大，尤其是对于商业地产。随着物联网（TheInternetofthings）技术的高速发展，物联网已经被视作继计算机、互联网之后世界信息产业的第三次革新。将物联网技术和BIM技术相融合，并引入到建筑全生命周期的运维管理阶段，发挥其绿色智慧的大数据运营管理共享平台功能，会带来巨大的经济效益，这样的观念已经逐步被公众所认同。
（三）BIM在其他阶段的应用
同样，在全过程咨询的其他阶段，如项目可研、前期咨询、施工监理、节能咨询、投产或交付使用后的评价等阶段，随着信息技术的发展，从ERP信息到基于BIM的工程管理，数字化建造技术正以前所未有之势对整个建筑行业产生巨大的影响。各阶段的咨询技术也逐步出台了国家应用标准或政策规范，从数字化的信息管理到实现VR的应用，创新信息平台的开发让BIM成为新技术应用的强大推动力。
四、建议
未来建筑业绿色化、信息化、工业化进程中，BIM技术在全过程建设及咨询管理过程中将全方位地发挥作用。认清目前仍处于初级应用阶段，应该着力做好以下的推进工作：
（一）借鉴国外成熟的模式流程和标准规范，形成本土化的标准。从基础做起，发挥BIM在三维设计、可视设计、协同设计、纠错检测、节能设计等方面综合优势，在运用和探索中逐步完善BIM在设计中的应用。
（二）研发新品，推广集成应用。以BIM为基础，开发BIM+PM、BIM+3D、BIM+虚拟现实、BIM+IBMS、BIM+物联网技术等，组成一个以IFC格式为网络的数据集成与应用平台。
（三）改革工程管理模式。推广“工程总承包模式”、“全过程咨询模式”，提升行业集中度，完善工程建设组织模式。
（四）全过程咨询共享。BIM技术用可视的数字模型把项目可研、设计、建造和运营全过程串联起来，充分利用BIM的可共享性及可管理性等特性，为项目全过程咨询管理的各项业务提供完整管理闭环，提升项目综合管理能力和管理效率。
（五）创新性转型。不仅仅将BIM视作单纯的软件或模型，而应以协同互联的信息化管理，为项目带来强大的数据支撑和技术支撑，突破以往传统管理技术手段的瓶颈，从而带来项目管理革命。国家提出“一带一路”发展战略，实施以信息化带动工业化战略，是改造和提升传统建筑行业的一个突破口，BIM作为核心的技术平台，是实现建筑全生命周期的建设管理、项目全过程咨询的精细化管理、企业集约化经营的最有效途径。BIM技术在全过程中的互联互通、协同管理可以将这一新技术的优势发挥到极致，促进建筑工业迈向4.0时代，带动建筑业由要素驱动、投资驱动向创新驱动转型。发挥BIM技术在工程建设全过程咨询中的经济效益、社会效益和长期效益，助力中国从“建造大国”走向“建造强国”的升级转型。
参考文献
[1]百家号.全过程工程咨询服务与大数据BIM技术[EB/OL].工程造价大数据网，2017-05-10.
[2]阿平.盘点中国第一高楼三大BIM应有[EB/OL].个人图书馆，2017-04-28.