钟文龙[1]2004年在《基于WEB的政府绩效目标考核管理系统的研究和开发》文中进行了进一步梳理随着政府成本意识的强化和公民监督意识的加强，政府绩效考核作为改进政府管理的关键环节而大规模推行。在我国已经加入WTO的大背景下，政府为提高机关工作效率，打造数字政府而兴起了一股建设电子政务的热潮。我国正在通过电子政务工程，实现将传统意义上的政府向电子政府的积极转变，各级政府也在为大力发展电子政务而竭尽全力。 本文设计和实现了一套基于WEB技术的用于政府绩效评估的政府目标考核管理系统，这是属于电子政务系统的范畴。由于政府行业和政绩评估工作的特殊性，因此在开发前做了大量的需求开发工作，在分析整理考核流程的同时，对现有的流程和制度进行了优化。系统的实现完全满足了政府进行政绩目标考核工作的需求，并对逐步建立较为科学民主的政绩评价和奖惩机制起到了促进和推动作用。 系统采用了基于WEB的ASP技术和B／S体系架构，将评估考核和管理监督通过该系统进行集成，在互联网上实现政府组织结构和工作流程的优化重组，超越时间、空间与部门分隔的限制，全方位地向政府提供高效、优质、规范、透明、公平的政绩评估考核体系。系统使用后大大降低了政府的行政管理成本，使以往大量的手工考核工作转移到了该管理信息系统上。使物理地址分散的各级地方政府和各个职能部门可以进行大范围的评估考核工作并及时的了解政绩评估考核的新政策、新结果、进行查询统计分析等。以往在人工考核方式下，通过大量的公文、纸张、表格进行的考核工作其数据流转和信息处理需要花费的几十个工作日的时间，而现在使用该系统后只需要在一两个工作日内就可以完成考核工作，大大提高了政绩评估考核工作的效率。
赵虎[2]2015年在《基于WEB的广东省公安机关执法质量考评系统的设计与实现》文中研究指明本文按照金盾工程的总体设计原则,结合多层结构的设计理念,系统的总体架构按照七个层次进行设计,分别为数据存储层、数据抽取整合层、基础业务组件层、自定义考评及工作流管理层、应用管理及外部信息服务层、界面表现层和嵌入式页面组件。同时,由于系统架构以及与其他业务系统的关系比较复杂,在业务处理的每个层次的设计中,均考虑提供符合SOA标准的接口体系,以保障和其他业务系统的灵活协作。本文主要采用以下的技术路线:(1)系统采用SOA结构(面向服务的体系结构),进一步转换业务为一组彼此相连的服务或者可以重复的业务,利用网络可以对这些服务积极访问,拥有极强的操作性,可以实现平台之间的性能。(2)系统采用J2EE路线,可以灵活支持和目前及未来其它公安业务系统以及任何需要进行数据交换的业务系统进行接口和数据交换,满足开放性原则。(3)系统基于WEB Service标准构建,采用目前国际标准的XML交换格式。
任鹏飞[3]2012年在《L市地方税务局绩效评估体系设计与系统开发研究》文中进行了进一步梳理20世纪70年代以来,在顾客导向的新公共管理理论推动下,世界各国政府掀起了一场影响深远的改革政府运动。在这场运动中,如何提高公共部门绩效成为理论界和政府关注的焦点。绩效评估作为新公共管理中考核和改进政府绩效的重要工具和构建“公共服务型”政府的重要内容,对实现组织目标,提升机构管理水平,完善人力资源管理至关重要,并因此引起了世界各国政府的广泛关注,已成为当前行政管理研究的普遍课题和公认难题。建立科学的考核指标体系,实施有效的绩效管理,建设一个回应性的政府已成为各国政府改革的大趋势。政府绩效评估在公共行政领域中越来越成为公共管理的主题。税务机关作为重要的行政执法部门,在建设“公共服务型”政府的大背景下,正在积极建设服务型税收组织。如何有效提高税收绩效管理水平,改进税收工作绩效,已成为摆在各级税务部门面前的重要课题。构建有效的绩效评估体系是绩效管理的重要环节,近几年L市地税局一直致力于探索实施绩效管理,提升组织管理水平的有效方法,本文立足L市地税局绩效管理现状,构建出一个要素完备、行之有效的绩效评估体系,并提出了绩效评估信息系统的设计开发方案。论文综合运用平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标(KPI)等绩效评估理论,针对L市地税局绩效考核工作存在的问题,利用不同评估方法的优点,对现行考核方法进行了大胆的改造和整合。L市地税局绩效评估体系确定的考核对象主要是管理层面上的市局机关科室、市局直属单位和县(区)局,不同类型考核对象的职责分工不同,考核的内容和方法也有较大差异。本文对上述叁类考核对象分别设计出一套绩效评估指标体系：市局机关科室的关键绩效指标分共性指标和个性指标两部分；市局直属单位和县(区)局的考核指标设计采用BSC和KPI相结合的方法,在平衡计分卡的框架体系下,用关键绩效指标法确定一级、二级关键绩效指标,运用科学的方法确定各项指标的权重、指标标准和未达标的处理方法等,形成了综合的绩效评估指标体系,运用该体系可以有效测算不同类型考核对象的绩效评估结果。之后,文章又提出了该绩效评估体系的信息系统开发设计方案,确定了评估体系的系统开发技术,网络结构和信息系统结构,还规划了绩效评估体系的五个基本功能模块。最后,论文对新的绩效评估体系进行了实践总结：实施新的绩效评估体系后有效解决了L市地税局当前绩效评估存在的一些问题,证明该体系具有一定的推广应用价值,可以对市级地税部门开展绩效评估提供一定的经验借鉴。
薛舒心[4]2012年在《我国市级政府公务员行政效能测评系统的设计与实现》文中研究指明本课题的研究目标是建立基于电子政务的地方政府公务员行政效能测评系统，开发以行政能力检测，行政效果评估为核心的电子信息系统，实现政府行政测评指导工作的计算机化，提高公务员素质、为人民服务，为政府管理人员提供技术支持。在研究和实现的过程中，遵循软件工程的原则。采用需求分析、设计、开发、测试的瀑布模型进行系统的开发。在国内外现代政府行政效能测评研究的基础上，有一定创新，建立了一套完整的测评指标。在技术上采用目前流行的MVC构架。开发工具选用强大的MyEclipse。开发框架采用成熟稳定的Struts。系统数据库采用开源的稳定的MySql，同时在报表统计端，采用VBA编程，将结果导出到Excel中，实现了和Excel的无缝集成。最后通过严谨的测试，完成整个系统的设计开发工作。对于系统的不足提出了进一步的展望，希望在今后的研究中进一步完善该系统，使其能够为地方政府行政效能量测评的改革指出方向。
仲维钢[5]2014年在《某政府部门综合目标绩效考核系统的设计与实现》文中研究表明政府绩效考核,既是一个重要的理论问题,又是一个很重要的现实问题,在评价政府能力、监督政府行为、提高政府部门绩效、改进政府公共部门与社会公众之间的关系等方面具有积极的作用。随着国家治理体系和治理能力的现代化,政府绩效在理论界和各级政府中得到了很大重视,一些地方区政府和部门已开始尝试进行政府绩效考核的实践活动,取得了一定的成效。但如何进行卓有成效的考核,尚存在很多问题。开发一个综合目标绩效考核系统是解决以上问题的方法,以此来提高工作效率,减轻考核人员的工作压力。随着政府改革的深化,绩效考核变得越来越复杂,考核项目也会变得越来越多,因此,建立一个科学和合理的绩效考核系统是非常有必要的。本文探讨综合目标绩效考核系统的设计和开发,主要从需求分析、系统设计、系统实现及测试和总结展望这四个方面来进行,在需求分析阶段,通过和用户沟通以及解决方案的讨论,对综合目标绩效考核系统进行了详细的业务需求分析,确定了系统的整体结构和功能。在系统设计阶段,根据综合目标绩效考核系统的业务需求分析,进行了系统的总体设计和规划,完成了系统的详细设计,包括：后台数据库的设计,前台用户界面的设计,系统功能模块设计,系统网络结构设计等等,然后对系统的数据项和数据流进行了分析。在系统测试阶段,对于已经设计和开发完的系统进行测试,主要是对系统的测试目的、测试原则和测试方法进行详细的描述,然后,对系统的各功能模块进行详细的测试,测试主要是进行系统的功能性测试。测试结果表明,该系统的各功能模块设计满足客户的要求,系统具备了上线运行的条件。
江维芳[6]2008年在《智能决策支持系统的研究与应用》文中进行了进一步梳理电子政务是实现政府利用信息和技术以提高政府效率的一种方式,是政府进行决策和管理的重要手段。鉴于目前政府政务电子化的发展趋势,为解决政府信息化实施的问题,本文概括介绍了政府绩效评估决策支持系统的开发过程。本系统在以往政府绩效评估决策系统基本功能的基础上,从实际出发,重点开发了决策支持功能,为高层领导做出正确的决策提供了数据上的支持。本文的主要研究内容有:建立一套面向政府各职能部门绩效管理的信息服务软件,充分运用先进的信息技术与有效的决策分析方法,实现上级部门对下属各部门的各个阶段的政绩的考核;针对政府绩效考核指标复杂的特点,提出适合复杂问题评价的基于计算智能单一或混合评价方法,并将其运用到综合评价平台上。系统采用B/S模式,使用ASP.NET2.0技术,借助Visual Studio2005进行前台Web页面的设计和动态网页的开发,使用MSSQL Server2000进行后台数据库的管理。而评价方法主要采用加权和法,较好地实现对政府下属的各职能部门绩效的综合评价。根据文章内容安排,本文可分为叁个部分:第一部分先介绍了文章的研究背景、意义和研究方法,然后概述了一些和决策支持系统和绩效评估相关的理论知识;第二部分是本文的核心部分,是文章工作重点:首先文章在系统需求分析的基础上提出了系统的总体框架设计,建立系统模型库和指标体系,并建立起系统后台数据库,再在前面的分析基础上,对系统主要的几个子系统的设计作了详细的说明,包括子系统的框架结构、业务流程和功能等,最后说明系统运行的环境规定、系统的功能集成和应用实现,包括开发环境、服务器端和客户端运行环境规定,系统主要部件的操作流程等。第叁部分为全文的总结部分,对文章进行总结,并对下一步研究工作做补充。
邵路江[7]2005年在《基于WEB的公安绩效考核信息系统的设计与实现》文中研究说明随着政府成本意识的强化和公民监督意识的加强,政府绩效考核,特别是公检法部门的绩效考核,正在作为改进政府管理的关键环节而大规模推行。 基于WEB技术的绩效考核系统可以将评估考核和管理监督紧密的结合起来,在互联网上实现公安部门组织结构和工作流程的优化重组,超越时间、空间与部门分隔的限制,全方位地向公安部门提供高效、优质、规范、透明、公平的绩效评估考核体系。系统的使用不仅能降低公安部门的行政管理成本,使以往大量的手工考核工作转移到了该管理信息系统上,而且使物理地址分散的各级公安部门和各个职能部门可以进行大范围的评估考核工作并及时的了解绩效评估考核的新政策、新结果、进行查询统计分析等。更重要的是,以往在人工考核方式下,通过大量的公文、纸张、表格进行的考核工作其数据流转和信息处理需要花费几十个工作日的时间,而现在使用该系统只需要在一两个工作日内就可以完成考核工作,大大提高了绩效评估考核工作的效率。 本文设计和实现了一套基于WEB技术的用于公安绩效考核的信息系统,它是促进公安系统信息化建设的主要基础。由于公安系统和绩效考核工作的特殊性,因此在开发前做了大量的需求开发工作,对现有的流程和制度进行了分析整理优化。系统的实现基本满足了公安系统进行绩效目标考核工作的需求,并对如何逐步建立较为科学民主的绩效考核和奖惩机制起到了一定的促进和推动作用。 文章分析和比较了系统的主要实现方案,确定了系统的体系结构和技术解决方案,即采用基于WEB的ASP技术和Browser/Serve模式的叁层结构和组件化开发技术。文中依据用户的实际需求,提炼了考核业务操作流程,为设计系统的数据库打下基础。文章还分别介绍了该系统的总体设计框架以及前台和后台数据库的设计步骤,对系统进行了模块的划分,并简单介绍了每个模块的功能。在系统实现一章中重点介绍了各级考核与审核的实现步骤,并对其中关键的一些算法进行了阐述,对基础信息的维护操作也做了简要的描述,最后就在该系统中如何保持数据的可用性和安全性做了技术说明和进一步的设想。
李东东[8]2013年在《地税绩效考核管理系统的分析与设计》文中研究指明绩效考核管理是现代管理方法中重要的内容之一。地税部门作为国家重要的经济职能部门,随着政府改革的不断深入,在政府转变职能,提高服务水平和质量的过程中,地税部门也在向公共服务型和管理现代化目标转变。加强绩效考核管理,有利于促进税收征管和提升税收人员的工作积极性,同时也是省局提出的科技管税工作的具体体现和落实,是地税部门信息化建设的重要内容。本文在分析楚雄州地方税务局绩效考核管理现状的基础上,综合客户的需求,对系统的整体功能进行了详细分析。本系统以州局为考核主体,分为六大模块,分别是县局绩效考核、科室绩效考核、岗位职工绩效考核、绩效考核管理、绩效考核查询和管理系统维护。本文针对每一个模块进行详细的需求分析,以ASP为技术架构,SQL Server2005数据库为数据持久层来实现绩效考核管理系统。本文比较详细地阐述了绩效考核管理系统的系统分析、系统设计和系统测试叁个部分,文章最后给出本论文的结论和对未来的展望。通过这个系统,楚雄州地税绩效考核管理有效解决了以下几方面的问题：1.实现统一的考核管理体系。税务绩效考核管理系统在现有考核指标数据的基础上,利用现有权限管理、指标及评估规则,整合现有数据分析与应用系统,建立统一的数据分析与考核管理。2.为管理人员提供考核数据分析和利用的平台。税务绩效考核管理系统为各级操作层和管理层人员提供考核数据查询、统计分析和报表加工功能,应用方式灵活方便,输出成果准确可靠,管理模式适应需要的考核管理平台。
李照川[9]2009年在《基于电子政务的绩效考核管理系统的设计与实现》文中指出现代政府以向公民和社会提供优质高效的服务为宗旨,以提高政府绩效为目标。绩效考核作为考核和改进政府绩效的治理工具,引起了世界各国政府的普遍关注,已成为现代行政管理研究的前沿课题和公认难题。建立一个能够进行科学考核,有科学考核指标体系,能够快速回应的政府已经成为当今世界各国政府改革的大趋势。绩效考核系统是整个浪潮ECGAP行政审批网上服务平台的重要组成部分,在现代社会的运转过程中,电子政务的建设依据“实用、简明、便捷、科学、公正”原则,在当前政府机关目标管理考核办法的基础上经抽象、集成处理后设计实现,是基于互联网和基于实践的有效结合。它主要负责给各个部门进行考核和评估,然后进行成绩的排比,并对各个部门的考核情况进行归档,这样大大提高了监督考核部门的公正性和工作效率。为了解决传统绩效考核存在耗时、耗人力、效率不高,绩效考核管理过程缺乏监控等问题,为了工作的持续改进和绩效考核管理的深入开展,本文将运用现代信息技术,根据电子政务部门实施绩效考核管理的现状,对电子政务绩效考核管理审批系统的建设做全面的分析与展望,提出绩效考核管理系统设计的思路,通过合理的流程设计,将全部的电子政务工作纳入信息化管理,按照岗位职责,进行科学的工作分配、严密监控各项工作的执行,充分利用系统数据库中各类数据,采用相关算法对绩效指标进行统计、分析和反馈,使每个人、每项工作都能从管理系统中得到质和量的统计和分析,充分体现绩效考核客观、公正、公平的原则,使得组织和个人绩效共同提升。本论文重点着眼于对政府职能部门的绩效考核体系改进的同时,结合相关的绩效考核管理理论,对政府职能部门原有的绩效考核模式进行了客观细致地分析并在电子政务行政审批平台的基础上设计了本绩效考核系统。另从构建职能部门关键绩效指标体系的角度,依据《行政许可法》设计了符合政府职能部门的绩效考核体系。使得考核指标更加客观,易于操作,而且也更加易于被认可,从大局出发,个人岗位着手,在完成自身工作的同时为组织目标实现而服务,从而达到提升职员绩效,实现组织战略目标的最终目的。本绩效考核体系将职能部门的绩效考核上升到绩效考核管理的层次,使整个绩效考核体系化,可以真正为提高职能部门绩效,增强员工的忠诚度,实现职能部门的战略目标提供了有效的保障。本文主要是通过职能部门考核体系的分析设计,为解决职能部门考核难问题提供一些思路,并为政府部门提供一点可以借鉴的绩效考核方法。
范静国[10]2010年在《海城市开发区绩效考核信息管理》文中进行了进一步梳理绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业组织为了实现生产经营的目的,运用特定的标准和指标,采取科学的理论和方法,对承担生产经营过程及收益的各级别管理人员完成指定的任务工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中,是两个密不可分的重要环节。在薪酬管理时,一般将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以的体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则绩效和薪酬都将失去激励的作用。本文介绍的海城市经济开发区政府部门绩效考核信息平台是一套综合型的管理应用软件,是以现代化的信息技术为基础,以网络为平台,提供多重的绩效考核方式,满足政府各个部门对人员绩效的管理。本系统的理论基础是以平衡记分卡(BSC)与关键绩效指标法(KPI)为主要技术指标,结合因素考核法、图解式考核法、行为锚定等级评定表法及360度考核法,构建了绩效考核人员的素质测评指标体系。该系统由人员信息管理、人员职责管理、能力管理、目标管理、绩效监控、EPM绩效考核、奖励管理,并与绩效考核人员自我测试相结合。该系统以绩效测评指标体系设计思路,为政府部门甄选与招聘、培训与评价绩效考核人员提供了一个指导框架。在项目的管理过程中,我作为项目组的组长,主要完成了两个部分的工作,一是项目的总体计划及设计,二是项目需求与测试。项目总体计划是一项重要的工作,它确定了工程的范围和内容。在一定的范围内确定项目的工作内容和时间,与项目组各成员沟通并跟进监督。项目的需求与测试是按照确定的范围,确认项目的业务需求,并完成需求与开发的衔接,保证项目的顺利开发与测试。项目的测试是针对需求的验证,按照需求文档,设计测试用例完成对应的测试,确保项目顺利完成功能性测试。通过项目的管理,使软件工程理论在软件项目中得到应用与验证,提高了对软件项目的管理水平。软件工程理论贯穿软件项目的全程,使得项目设计、开发、测试验收更加的全面、快速。
参考文献：
[1]. 基于WEB的政府绩效目标考核管理系统的研究和开发[D]. 钟文龙. 重庆大学. 2004
[2]. 基于WEB的广东省公安机关执法质量考评系统的设计与实现[D]. 赵虎. 电子科技大学. 2015
[3]. L市地方税务局绩效评估体系设计与系统开发研究[D]. 任鹏飞. 陕西师范大学. 2012
[4]. 我国市级政府公务员行政效能测评系统的设计与实现[D]. 薛舒心. 电子科技大学. 2012
[5]. 某政府部门综合目标绩效考核系统的设计与实现[D]. 仲维钢. 厦门大学. 2014
[6]. 智能决策支持系统的研究与应用[D]. 江维芳. 武汉理工大学. 2008
[7]. 基于WEB的公安绩效考核信息系统的设计与实现[D]. 邵路江. 华东师范大学. 2005
[8]. 地税绩效考核管理系统的分析与设计[D]. 李东东. 厦门大学. 2013
[9]. 基于电子政务的绩效考核管理系统的设计与实现[D]. 李照川. 山东大学. 2009
[10]. 海城市开发区绩效考核信息管理[D]. 范静国. 电子科技大学. 2010
标签：互联网技术论文; 绩效考核论文; 绩效目标论文; 绩效考核管理论文; 绩效考核系统论文; 绩效指标论文; 绩效改进计划论文; 政府绩效评估论文; 工作绩效论文; 绩效反馈论文; 绩效沟通论文; 工作分析论文; 项目分析论文; 工作管理论文; 项目评估论文; 电子政务论文;