交通工程施工管理及质量控制探微谢荣峰

交通工程施工管理及质量控制探微谢荣峰

重庆建工第三建设有限责任公司重庆400042

摘要:在科技信息水平发展迅猛的当今时代,我国的综合国力和国际竞争力得到有效提升,在此新时代发展的背景下,也对全面进行经济建设提出更多严格的发展要求。建设项目工程的发展与人们的生产生活密切相关,甚至影响到社会的发展和国家的建设,因此,必须做好相应的施工管理工作,不断优化管理思想,提升创新意识,从根本上保证交通行业实现可持续发展。

关键词:交通工程;施工管理;质量控制

1进行交通工程施工管理与质量控制的必要性

1.1有利于交通工程施工顺利开展

交通工程的开展也是一项综合性比较强的过程,只有注重施工过程中各项活动的管理,才能有效的推动工程建设的顺利实施,从而也就为交通工程顺利进行提供了支撑。同时有效的施工管理和质量控制,对于交通工程施工来说,能够最大程度的保障建设成果。通过有效的施工管理,能够使得工程施工中的相关活动得到顺利的沟通和协调,并可以实现对施工材料的严格质量管理,最大程度的确保工程出现豆腐渣现象。

1.2有利于施工单位总体工程管理能力的提升

施工企业只有重视了对交通工程的施工管理,才能在管理能力提升的过程中实现自身施工水平的提升,从而也有利于施工企业的自我发展和竞争力的提升。交通工程建设总体呈现一定的复杂性和系统性,企业在施工建设中必须能够紧紧抓住工程发展规律来实现对各类工程任务的完成。企业在不断的进行工程管理水平提升探索的过程中,也能够实现对管理经验的积累。久而久之,企业将会在不断的提升工程管理水平中实现自身施工管理能力的提升。

1.3能够助力于人民生活水平的提升

交通建设条件是人民生活出行中最为基础的工程,为此,交通工程施工水平与人民的生活质量密切相关。在交通工程建设中,通过全面、科学的施工规划能够实现最大限度的大众服务范围。同时能够以便利的交通条件来提升人民的生活便利性,从而有利于整体社会的稳定和谐发展。

2交通工程施工的常见问题

2.1裂缝问题

通常情况下,交通工程项目建设需要用到大量的混凝土材料,但是因为混凝土自身存在性能缺陷,容易出现裂缝问题。一旦形成裂缝,不但会导致混凝土整体使用性能下降,而且导致其承受荷载的能力也大大降低,如果受到外力的长期压迫,在持续受力的情况下,裂缝会造成更为严重的后果,引发更大的经济损失。

2.2施工人员问题

交通工程施工管理水平的不断提升,需要充分地发挥管理人员的职能作用,促使施工中存在的各种管理问题可以在最短的时间内得到快速处理,提高管理工作效率的同时为工程后期施工计划的顺利实施打下坚实的基础。但是,目前交通工程施工管理中依然缺乏专业性的管理人才,既有的管理人员在实际的工作开展中缺乏必要的责任意识,对于施工管理的重要性缺乏正确的认识,间接地降低了工程的施工管理水平。同时,由于交通工程施工管理理念的落后、施工管理方式的单一,客观地影响了具体管理制度制定的有效性,致使工程的施工管理措施使用中难以达到具体施工计划的实际要求。

3交通工程的施工管理与质量控制

3.1施工前准备

交通工程施工前,必须要做好前期的准备工作,对施工中所需要的资料信息进行收集和整理。主要涉及以下几个方面:第一,做好现场的勘察工作,施工开始前,施工单位应该对现场进行详细的了解,确保勘察设计文件符合实际的施工现场特征,了解现场的地质特征、水文特征和环境因素,特别是在进行桥梁等设计勘察的时候,地质勘查尤为重要,一旦发现勘查结果与设计报告有矛盾必须进行及时的核查;第二,进行施工图审查,确保图纸内容和相关数据符合施工现场的实际需求,如果存在问题及时与设计单位进行沟通,必要时可以重新进行核算;第三,合理的选择施工单位,了解施工单位的资质情况,确保施工单位具有交通工程的施工条件,施工单位根据设计文件和施工图纸编制施工组织设计,明确过程中的技术方案和工艺流程,确保施工中人、料、机的合理分配和管控。

3.2加大质量管理协调控制力度

交通运输工程在施工过程中,由于项目周期长、工程量大等特点,涉及的人、料、机以及相关单位都比较多,如何才能进行有效地管理、制定完善的管理制度是主要内容,施工企业应该加强对施工质量的控制,保证施工管理制度的实施。首先管理人员要了解质量管理和控制的重要性,加强质量意识,结合当前的现场情况和施工条件,制定有效地质量管理体系。并且,成立专门的现场质量管理小组,有项目经理带头,选派专门的现场质量监督人员,实施掌控现场的施工情况,对于不符合技术要求和质量规范的行为严令禁止,严格按照相关技术标准进行施工,确保交通工程建设的质量落实。加强各部门之间的沟通和交流,确定各自的目标和责任义务,最终以实现交通工程质量建设为重要基础,通过逐层的落实和进步,确保整体的高效性、安全性、可靠性。

3.3材料控制

交通工程在施工过程中,材料是重要的组成部分,由于材料的质量对工程质量造成直接影响,所以,材料控制是交通工程施工管理的重点内容,施工企业应该加强对材料的管理和控制工作,确保使用的施工材料质量满足使用需求和设计标准。第一,对和施工材料做好相应的检验,必须检验合格以后方可进入施工现场进行使用,对于不符合检测标准的材料禁止使用;第二,交通工程施工中会应用到很多原材料或半成品,必须要加强对这方面的检测管理,明确材料的具体使用部位和检测标准;第三,选择合适的位置堆放材料,并派专人进行管理,做好现场的材料出入库登记,做好信息档案归档工作,有助于后期的维护和管理;第四,材料在使用之前,对于比较重要的原材料要进行复检,确保使用时材料处于合格状态。

3.4选择先进的施工技术

在进行交通工程建设过程中,施工单位应该结合现场的实际情况和设计标准编制施工技术方法,随着科学技术水平的提高,我国在交通工程上的技术水平也得到了发展,但是相比于西方先进国家来说还有一定的落后。所以,结合我国当前的发展水平和使用需求,创新施工技术方法,制定出一套符合我国交通工程发展的先进施工技术,并且在过程中不断的完善和创新,提升施工建设水平,确保工程项目的顺利完成。

3.5完善交通工程监管工作

交通工程的监管工作,应该适应现代化的环境需求,不断提升交通工程管理的观念,随着现代化计算机信息技术的普及,交通工程管理也应该采取现代化的信息管理方法,更好的满足市场化发展需求。如果要做好交通工程的监管工作,就必须要有一套全新的管理制度,在进行管理的过程中,严格按照国家规定的标准进行监督和管理工作,对细节部位要提高认识,注重隐蔽工程的施工和验收工作。

3.6强化交通工程养护管理工作

交通工程在使用过程中,必须要做好养护工作,这样才能够确保运行过程中的安全和使用寿命。管理部门应该完善相关的管理机制,加强对养护人员的培训和管理,建立具有高素质、高技术水平的养护团队,更好的实现交通运输系统的良好运行。另外,政府相关部门还应该加强对交通工程的监督和管理,明确交通工程养护的具体流程和技术规范,完善过程中的管理机制,明确责任划分,利用现代化的养护设备,提升工作效率,创建良好的交通运输环境。

4结束语

总而言之,在国家的基础设施建设规划中,交通工程建设是其中比较重要的部分,且在社会的整体经济发展中起到的作用是比较积极的。作为交通工程成家单位,必须在施工前做好充足的准备,并严格控制各项施工材料质量和设备性能。通过深入的开发各种先进的施工技术和全面的施工管理规划,确保交通工程施工质量能够得到有效的保障。通过交通工程实际水平的提升,来确保施工单位能够取得更好的发展空间,从而也实现我国交通建设规划更加科学,合理的运行。

参考文献:

[1]李铁刚.交通工程施工管理和质量控制[J].装饰装修天地,2015(Z1):481-481.

[2]沈锴华.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(26):284-284.

[3]程胲英.交通工程施工管理和质量控制[J].科技资讯,2016,12(13):51-52.

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