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摘要：近年来，我国经济社会高速发展，各领域对电能的需求量也在持续增加，这就对发电厂提出了更高的要求，而发电厂在运行过程中锅炉安装工程作用较为关键，因此需要对安装过程加强控制，制定出科学合理的工程组织设计，将其作为工程实施的指导性文件。但结合目前的实际情况来看，在编制、执行等多个方面还存在较多问题，因此需要进行针对性处理，并对组织设计加大审查力度，确保工期、材料、技术、机具等各项设计要点足够合理。
关键词：发电厂；锅炉安装工程；施工组织设计
引言：
发电厂的整体运行质量与锅炉密切相关，因此对锅炉安装过程严加控制是十分必要的，只有做好这项工作，才能提高发电效率，并确保用电的安全性，这就需要对安装过程加强组织管理，采用先进的技术及材料，配备足够的施工人员。但在管理过程中必须具有纲领性文件，即施工组织设计，需要把握好各项设计要点及重难点，确保能够起到指导工程的作用，进而实现发电厂的高效运行。本文就对此问题进行了具体分析。
一、概述
施工组织设计属于综合性技术经济文件，用于指导工程实施的全过程，实现施工的科学化管理，在编制施工预算及计划的过程中也是以此作为依据。
通过组织设计方案能够掌握工程的具体特点及施工条件，进而在此基础上制定出科学合理的施工方案，并采用合适的施工方法及技术，准确把握施工进度，促使人力、材料及机具的使用更加合理，有效控制资源消耗量，充分发挥各类临时设施的作用。
针对发电厂锅炉，在设计过程中必须涵盖工程信息、编制原则、管理机构、突发事件的处理等多项内容，分配好施工重难点，组织人员整理信息并加以编制，合理预测并评价安装技术要求。此外，锅炉安装与整个发电厂的运行质量密切相关，也是影响发电厂成本投资的重要因素，因此要求管理人员意识到施工组织设计的重要性，把握好各项设计细节，体现组织设计的价值与意义。
二、施工组织设计的科学开展
为了使施工组织设计工作能够有序开展，必须做好以下几个方面的工作。
（一）提高企业认识
安装企业必须了解设计工作的要点及此项工作的重要性，结合锅炉安装的实际情况采用合适的设计方法，避免生搬硬套。但结合实际情况来看，多数安装企业均存在这样的问题，其开展设计工作主要是为了应付投资和监理方面的检查，这就导致整个设计工作过于形式化，未能对锅炉安装起到指导作用。因此锅炉安装企业当前必须明确自身的问题，对设计过程加强管控，严格遵循设计规则，并了解锅炉安装工程的要求，有效保障设计质量。
（二）明确安装内容
施工组织设计中除包含基本的方法及技术之外，还应涉及进度计划、现场布置、材料、用电、储存等多个方面的管理内容，在确保基本信息不存在遗漏的情况下安装企业应明确设计内容中的重难点、特点及要求，及时调整不合理之处，促使设计编制更加合理且能够落到实处。在具体编制的过程中必须详细分析工程规模及技术特点，充分考虑各项影响因素，避免在现场出现突发状况的情况下难以采取合理有效的应对措施。
（三）编制分析
在招投标阶段应开展分析编制工作，要求结合实际情况掌握技术应用要点及人员配置情况，明确工程进度所受到的影响因素及具体施工时的难点，促使组织设计与实际情况更加契合。此外，在计划编制时必须充分考虑土建工程，明确其是否会对安装工安装造成影响，并对可能出现的状况进行预测，提前制定好防控措施，以免在出现突发情况的状况下得不到有效控制。
（四）组织设计的实施
在工程建设过程中的主要指导文件是施工组织设计，并且其对于管理工作也具有重要指导作用，与安装工程的进度、技术应用效果、管理质量都存在直接关联。因此必须确保组织设计内容足够合理，并以此为依据构建管理体系，用于监督各部门的工作，有效提高执行效率。
三、存在问题及处理
结合当前的施工组织设计情况来看，还存在着以下几个方面的问题。第一是编制问题，研究招标文件后发现文件编制未能做到实事求是，过于形式化，没有对锅炉安装工程进行实地调查及深入研究，导致招标文件与实际情况不符，仅对以往的设计文件进行了略微改动，然后就作为新的文件，这是导致施工组织设计难以发挥作用的重要原因，并且使得文件编制无法起到指导工程的作用。针对这一问题，必须提高文件在技术方面的要求，采集重要内容的数据信息，并对安装工程的信息是否准确进行核查，分析、评估突发事件，并在安装前明确潜在隐患，制定出相应的预防方案。第二是执行问题，即在结束组织设计工作之后必须将其落到实处。但目前多数发电厂并未达到这一标准，严重影响了安装的质量及安全性，因此当前要求发电厂制定出严格的执行标准，涵盖各项设计内容，确保各项设计要点能够落到实处，使得各岗位人员明确自身的职责。此外，还应对施工人员加大管理力度并进行培训，促使其能够了解到自身工作的重要性，进而不断提高执行效率。第三是认识问题，组织设计的投标文件具有纲领性作用，因此深入分析文件是十分必要的，但在具体应用的过程中不应固守以往的操作方式，过分生搬硬套，而是要发挥人员的主观能动性，结合实际情况调整不合理之处，促使与组织设计编制相关的工作能够开展得更加顺利。
传统习惯对安装工程的实施影响较大，导致编制与执行环节不够合理，因此需要进行全方位改革，调整整体及局部层面的不合理之处，实现精细化组织设计，提高执行效率。另外，还需要将精细化理念引入工程招标环节，之后再对设计环节加强控制，这样能够帮助相关人员及时发现不足之处，并对内容进行补充和细分，确保与工程实施的实际情况相符。另外，施工组织机构中各层级的领导必须明确自身的职能，采取动态化的管理方式，及时调整各项内容中的不合理之处，这在保障工程质量的情况下也能缩减成本。
四、审查工作
企业应对技术、进度等多个方面的问题反复分析并确认，配备足够的人员，促使组织计划能够有效实施。为了有效保障施工组织设计的质量，还应加大审查力度，在审查过程中应遵循以下几项基本原则。第一，必须以国家在此方面所制定的技术政策作为依据，并掌握承包合同中的内容及要点，将质量与安全放在同等地位。第二，企业必须了解工程的重难点，并详细分析施工条件是否合理。第三，审查安装企业能否在规定期限内完成设计，并有效保障设计质量。第四，对设计方案中的技术及方法是否成熟与合理进行审查。第五，明确施工组织设计是否符合安全、环保及文明施工这几项基本要求。在审查前必须了解合同及法律要求，尊重企业的管理决策。在具体审查的过程中需要重点审查施工进度、工期、费用、资源、平面图等各项要点，明确施工顺序、方法、技术及机具的选择是否合理，确保在规定期限内完成工程的情况下还能尽可能地减少资源的消耗量，且需要均衡利用劳动力、材料、水电等各项资源。在审查机械设备及机具的过程中重点在于完好率及性能，并检查规格、型号、数量，以免在工程开展的过程中出现问题。另外，应对工期、费用及各项资源尽可能进行优化，并对施工平面图是否完整及符合环保安全要求进行审查。只有把握好这些要点才能及时发现组织设计中的不合理之处，进而在此基础上进行针对性处理。
五、结语
总而言之，通过施工组织设计能够掌握与工程相关的各项信息，合理安排工期、材料及设备，确保锅炉安装工程在实施的过程中更加有序，但目前在设计过程中过于形式化，导致设计文件与工程的实际情况差异较大，难以发挥其指导作用，因此必须对设计文件进行全面审查，及时调整不合理之处。本文就对此问题进行了深入探究。