广西区通信产业服务有限公司技术服务分公司广西南宁530023
摘要：我们国家的通信行业正在高速的发展中，这就要求通信网络的服务质量进一步的提高。但现在大多数通信工程的项目中还是存在很多的潜在问题。在一定程度上制约了工程项目的质量提高。而且通信工程本身具有一定的技术性和实效性特征，使其在进度控制的方面带来了很多的难题。
关键词：通信工程项目；网络计划技术
1通信工程和网络计划技术概述
与一般的工程项目比较，通信工程具有更为明显的技术特征。主要体现在以下几点：第一，项目进度的控制严格。通信工程的项目管理过程中，能否有效地控制进度会影响到投资者的利益。实际建设中往往有多个负责施工的单位参与进来，假如某一个工序出现了问题，就会影响到建设的整体进度。并且在系统完成建设后，还需要用户做出一定的维护，项目的维护期特别长，所以要做好项目进度的控制。第二，技术应用的要求高。作为技术密集的项目，信息技术是信息工程的依托，在实际建设中要考虑到怎样把握技术的方向，以免脱离了企业技术应用的能力盲目的引进新技术。第三，需求较为复杂。因为通信项目通常涵盖了较多的专业内容，如果在建设的过程中不能做好需求的分析，很可能出现返工之类的问题。第四，风险较高。风险主要体现于技术和非技术的层面上。以非技术的风险作为例子，一旦建设单位跟承建方产生了分析，项目很可能因此而失败。第五，项目建设的环境比较复杂。为了满足规划的需要，项目建设的覆盖面往往极其广泛，建设中难免会出现一些不同的地势和地理环境，受到环境因素的影响极大。引进网络的计划技术，主要的目的是在于让施工的进度得到有效的管理。当代学者将网络的计划技术进行界定的时候，基本上都是从工程的项目管理着手，因为大家都认为它是成本降低和效率提高的重要管理技术。在它的应用意义上看，体现在能够把管理中薄弱的环节加以改善，对传统项目的管理中方法单一的问题做到了有效的解决。通信工程的建设中最重要的内容是增强通信网络的能力，把网络计划的技术融入其中就可以保证工程的进度和质量，也让网络服务的客户满意度增强了。所以怎样充分利用网络计划的技术成为了通信工程的项目建设中应该考虑的首要内容。
2网络计划技术的重要性
当前，在全球范围内网络计划技术被运用在很多发达国家的网络通信行业当中，它是一种较为先进的、时髦的的计划管控技术，可以在通信工程的计划管控中提供庞大的应用价值。它既能够有效的减少成本耗费，提升生产效益，减少工期进程，又可以在一定程度上强化项目工程的管控力度，是通信管理中最为有效的技术手段之一。对于通信工程建设而言，它其实就是一种网络通信能力的展现，而网络计划技术的引用可以为网络普及提供便利，可以在有效控制项目进度与通信质量的同时，有效提升用户对于网络服务的认可力度。对于通信行业的进一步发展极为重要。
3通信工程进度控制方法探究
3.1应用网络计划技术时的控制办法
目前对通信工程的项目进行控制时有很多种方法。例如甘特图法，它是在早期的项目管理当中用于对项目进度进行计划安排的方法。其具备易于制作和理解的优势，并且在安排工期的时候把项目资源、资金和劳动力等元素进行有机的融合。对项目管理的水平提高十分有利，不过在实际的使用中存在着一些弊端。比如包含的信息量少，而且不能利用电脑对数据进行处理，并且也不能用工期计算来优化工期的方案。所以甘特图法只局限于在简单设备的安装上使用，不能适应现今通信工程的项目建设需求。这时便提出了网络计划的技术，它的优势在于可以把项目中所有的工序连在一起，利用电脑计算出时间参数。通过合理的分析发现项目里关键的工作，避免了建设中盲目施工状况的发生。
3.2通信工程进程控制方法
第一，甘特图。它是一种线形图，能够很好的展现项目计划和工程建设进度，其制作简捷、便利，且一目了然；第二，网络计划技术。它能够在通信工程建设中运用科学的方法，对通信工程进行周密的计划，运用网络图展现工程进度的安排以及相应的逻辑关系。第三，其他进度控制方法。例如，线形图、时效图、时间距离图等，都能很好的针对通信工程的建设进度进行展现，使人们充分了解通信工程建设现状。
4通信工程网络优化方式运用
4.1引入资源优化的方式
资源的优化主要是强调把工程项目里所有的设备、材料、资金以及人员等相关资源在使用上发挥出其最大的优势。优化的过程中要将网络计划的技术融入到其中，以项目具备的资源库作为依托，把资源具体的信息和优化后产生的效果进行一定的描述，然后与网络计划的要求使资源能够与其所对应的工作进行合理的分配。优化的具体方法体现在以下方面：第一，将时间进行较为合理的安排，如果在某一个阶段内所需的资源过多，就要将进度进行适当的调整。第二，在工程的进度由于资源供给得不到满足出现延误的时候，要做好计划的调整。在整个优化的过程中，网络技术的功能和作用主要表现在动态资源的管理上，合理地安排资源优化来应对项目在具体实施时出现的问题。
4.2引入成本优化的方式
成本优化主要强调的是成本费用受到工程工期的影响程度，通过减少时差让工程的建设可以在最小的成本范围当中进行。优化的具体策略主要有：第一，对工程费用进行合理的区分，比如材料费用和员工的薪资可以作为项目的直接费用。而折旧费和管理费应当作为项目的间接费用。第二，要注意到间接费用有可能因为工期的延长而增加，直接费用却在工程工期缩短的时候增加。这就需要考虑到对费用和工期的关系做出判断，以寻找出最好的工期点来达到控制成本的目标。
4.3进度时间优化方法
进度时间优化方法是指在保障人员、资本、设备的条件下，在最短工期内充分展现通信工程建设与投资效益的完美结合。通常来说，为了降低建设周期充，分保障在计划时间内完成建设任务，普遍运用以下策略：第一，时差控制。充分调动人力、财力对关键工序进行补充，并集中力度建设，可以有效的缩减建设周期；第二，合理组织。在项目建设时可以在合理的范围内尽可能的针对所有工序采用平行作业或交叉作业的方式，缩短建设周期；第三，技术措施。积极改善固有的技术手段或者工艺设备，提升建设质量。
5结语
在网络计划技术的实施基础上，对于通信工程项目的管控工作有进步性意义，通过对时间的优化，资源的优化及成本的优化可以充分发挥网络计划的作用，有助于通信工程项目的实施，以达到更高地经济效益，网络计划技术在通信工程项目的应用不断发展，这种知识密集型产业的发展需要不断优化升级，信息时代不断发展，自动化、智能化不断成为一种新的趋势，摒弃传统通信工程项目的劣势，由于用户对于通信服务越来越高，所以使得通信行业出现新的格局。
参考文献：
[1]何鹏.通信工程项目的网络计划技术探讨[J].无线互联科技，2015，15：
11+68.
[2]周艳峰.通信工程项目的网络计划技术研究[J].中国新通信，2016，12：28.
[3]张占庆.通信工程建设存在的问题与对策[J].黑龙江通信技术，1994（03）.
[4]毛庆荣.通信工程项目的网络计划技术[J].硅谷，2014，13：170+173.