导读:本文包含了项目流程管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:工程管理,承包商,项目管理部,工程项目管理,镇海炼化,工程建设,清单,施工单位,动态管理,转资
项目流程管理论文文献综述
卞江岐,陈燕[1]（2019）在《指尖上的工程管理》一文中研究指出11月27日一大早，镇海炼化项目管理部控制部主任章剑波打开工程建设管理信息系统，逐一处理系统中承包商请款、施工变更申请等待办事项。“有了这个系统，处理事项更及时、高效了。”他说。11月20日，工程建设管理系统提升项目通过验收。作为集团公司试点企业(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-24）
李学华,郭青伟,尹航[2]（2019）在《房地产开发项目的流程优化管理》一文中研究指出房地产企业是国民经济的重要组成部分,它对社会经济的发展起着一定的推动作用。项目管理流程是房地产开发项目实施的重要保障,在很大程度上影响着项目的实施结果。本文首先对房地产开发项目的管理流程及其现状进行描述,然后分析当前流程化管理中存在的问题,最后提出优化方案,并对实施效果进行分析,具有一定的意义。(本文来源于《价值工程》期刊2019年33期）
田志敏[3]（2019）在《加强流程管理使项目计划组织有序可控》一文中研究指出为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中多方面的工作,需要明确施工合同的管理流程。本文针对临时筹建项目部的整体素质有限,多部门间的多次交接沟通不畅,以及整体业务流程中多有欠缺的实际情况,提出了明确执行标准,做事有章可循,人员分工明确,岗位职责清晰,用制度管人等对策,以确保流程有效执行,希望能对相关人员有一定帮助。(本文来源于《价值工程》期刊2019年32期）
于海涛[4]（2019）在《基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究》一文中研究指出近年来,随着我国经济体制改革的深入推进,我国各行各业逐步突破了以往发展模式的束缚,实现了创新发展。与建筑行业为例,行业的快速发展使得人们对于工程质量等提出了更高的要求,原有的质量管理模式远远落后于当前的发展步伐,降低了质量管理的水平。因此,建筑工程项目质量管理模式的创新与优化具有实施的必要性与现实意义。基于此,本文从流程化视角着手,分析了建筑工程项目质量管理的相关策略,提升了质量管理的整体水平,推动了我国建筑行业的现代化发展。(本文来源于《价值工程》期刊2019年32期）
陈焕朵,王强,杨润滨,王瑶[5]（2019）在《开发性企业装配式精装修新建住宅项目管理流程》一文中研究指出伴随着行业的转型,产业结构由建造转向制造,传统的内装管理流程及管控模式已经不适应现今社会需求,整个行业面临着产业结构调整。在过渡时期的运行过程中出现了许多问题,因此梳理装配式内装住宅项目管理流程及要点势在必行。本文研究的主要内容是通过对行业现状的分析,总结项目运行痛点,找到合理的改进措施以期达到装配式内装核心目的,并对装配式管理流程进行概括性的梳理及描述。(本文来源于《住宅与房地产》期刊2019年32期）
叶青[6]（2019）在《医院信息化项目建设全流程管理的探索与实践》一文中研究指出近年来,人们健康意识不断增强,医院就诊的患者持续增多;借助计算机信息系统优化医院流程,为患者提供优质的健康医疗服务成为医院管理者重要的抓手。针对现状,我们致力于让信息互联互通,创新诊疗智慧服务模式。因此,医院的信息化项目井喷式增长,项目建设的质量和进度必须有效保障才能实现智慧医院建设要求。传统的软件工程实践模式,无论是瀑布模型还是敏(本文来源于《中国信息化》期刊2019年10期）
蔡淑宏[7]（2019）在《差额拨款事业单位项目经费管理流程优化探讨》一文中研究指出本文首先对差额拨款事业单位的项目经费管理进行了概述,之后分析了差额拨款事业单位项目经费管理存在的问题,阐述了差额拨款事业单位项目经费管理存在问题的原因,通过分析差额拨款事业单位项目经费管理存在的问题以及原因,提出了差额拨款事业单位项目经费管理流程的优化措施,以期促进差额拨款事业单位持续稳定的发展。(本文来源于《会计师》期刊2019年19期）
张丹丹[8]（2019）在《体育比赛场馆建设项目全过程流程管理的特点分析》一文中研究指出针对体育比赛场馆建设项目进行讨论,首先,对其工作流程及管理流程进行介绍,并对其流程管理进行简单定义;其次,分析了体育比赛场馆建设项目全过程流程管理方面的特点;最后,对应特点构建针对性的全过程流程,并提出建立以流程为导向的新型组织模式以提高管理效率。(本文来源于《价值工程》期刊2019年28期）
刘方[9]（2019）在《PPP项目管理流程评价研究》一文中研究指出随着国家的经济发展,PPP项目越来越普及,所以PPP项目的管理流程也至关重要。本文从构建评价模型、确定评价指标、讨论评价结果这叁个方面,对PPP项目的管理流程进行探讨,运用理论和实际相结合的方法,对管理流程进行研究,为同行提供参考。(本文来源于《中国标准化》期刊2019年18期）
杨茜[10]（2019）在《检测项目管理标准化应用研究——整车开发流程GVDP在检测项目管理中的标准化应用》一文中研究指出项目是企业发展的根基、效益的源泉。推行整车开发流程(GVDP)在检测项目中的运用,将GVDP管理方式充分体现于检测项目管理中,并设计标准化管理流程,明确项目管理相关人员的职责和工作范围,对监控项目进度、提高履约能力、确保项目质量和提升营运产能起着至关重要的作用,是项目管理创新的重要体现。(本文来源于《质量与标准化》期刊2019年09期）
项目流程管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
房地产企业是国民经济的重要组成部分,它对社会经济的发展起着一定的推动作用。项目管理流程是房地产开发项目实施的重要保障,在很大程度上影响着项目的实施结果。本文首先对房地产开发项目的管理流程及其现状进行描述,然后分析当前流程化管理中存在的问题,最后提出优化方案,并对实施效果进行分析,具有一定的意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目流程管理论文参考文献
[1].卞江岐,陈燕.指尖上的工程管理[N].中国石化报.2019
[2].李学华,郭青伟,尹航.房地产开发项目的流程优化管理[J].价值工程.2019
[3].田志敏.加强流程管理使项目计划组织有序可控[J].价值工程.2019
[4].于海涛.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].价值工程.2019
[5].陈焕朵,王强,杨润滨,王瑶.开发性企业装配式精装修新建住宅项目管理流程[J].住宅与房地产.2019
[6].叶青.医院信息化项目建设全流程管理的探索与实践[J].中国信息化.2019
[7].蔡淑宏.差额拨款事业单位项目经费管理流程优化探讨[J].会计师.2019
[8].张丹丹.体育比赛场馆建设项目全过程流程管理的特点分析[J].价值工程.2019
[9].刘方.PPP项目管理流程评价研究[J].中国标准化.2019
[10].杨茜.检测项目管理标准化应用研究——整车开发流程GVDP在检测项目管理中的标准化应用[J].质量与标准化.2019
标签：工程管理; 承包商; 项目管理部; 工程项目管理; 镇海炼化; 工程建设; 清单; 施工单位; 动态管理; 转资;