论文摘要
近年来,电力企业不断加强对科技项目的顶层设计、过程管控和指导,推进电力关键技术领域取得突破。电力企业不断鼓励创新,注重激励引导,通过科技成果转化奖,激发研发人员积极性和创造性,营造科技创新氛围。分析电力企业研发人员科技成果转化奖的现状与问题,提出科技成果转化奖优化设计方案。
论文目录
0 引言1 电力企业研发人员科技成果转化实践奖现状与问题 1.1 现状 1.1.1 物质奖励与精神奖励结合 1.1.2 科技成果转化奖金激励效果不佳 1.1.3 通过评选先进,确定科技成果转化奖金 1.2 存在问题 1.2.1 科技成果转化奖评定标准不够全面 1.2.2 科技成果转化奖无具体的分配标准 1.2.3 缺乏有效绩效衡量机制,难以评价贡献度2 电力企业研发人员科技成果转化奖优化设计方案 2.1 总体思路 2.1.1 科技成果转化奖励不受工资总额限制 2.1.2 科技成果转化奖设计体现内部公平性 2.1.3 兼顾未署名人员的实际贡献,激励团体合作 2.2 具体设计方案 2.2.1 绩效评价——业绩导向 （1）研发团队评价。 （2）研发人员评价。 （3）绩效结果应用激励。 2.2.2 科技成果转化奖金结构——容错原则与成果导向 （1）个人保底奖励。 （2）个人成果奖励。 （3）个人成果应用奖励。 2.2.3 建立奖金分配报备制度,加强奖金分配监督3 结语
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 高梅,杨光
关键词: 电力企业,研发人员,科技成果转化奖
来源: 科技创业月刊 2019年11期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 电力工业,工业经济,企业经济
单位: 国网湖北省电力有限公司
基金: 国网襄阳供电公司绩效工资分配试点资助项目
分类号: F426.61;F273.1
页码: 115-117
总页数: 3
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标签：电力企业论文; 研发人员论文; 科技成果转化奖论文;
