天津建华工程咨询管理公司天津300000
摘要:关于建筑工程造价管理的现状混乱不堪,缺乏有效的工程造价管理规定和专业工程造价管理的人才,为了完善工程造价管理规章制度,使工程的造价管理可以正常运行,让工程造价管理起到其引导、规范的作用,确保工程能够安全健康的实施,最后按时完工,因此,建筑工程的质量如果需要整体提升,并得到保障,必须将工程的造价管理在工程施工中体现并坚决的实施,同时建设并落实工程造价管理监管机制,提高工程造价的管理人员自身的综合能力和素质,促进建筑行业的可持续发展。本文就我国建筑项目工程造价管理现状分析作出阐述。
关键词:建筑工程;造价管理;现状分析
随着对外开放政策的实施和我国市场经济体制改革的深入,完善工程造价管理,探索并建立系统化、全面化的工程造价管理机制,对于项目建设管理有着极其重要的意义。同时借助工程造价管理,缓解并清除当前项目管理中存在的诸多弊病,对项目建设的整体改善和提升也有极大的正面促进作用。在解决工程造价管理现阶段存在的问题时,应本着为企业负责的态度,从工程造价乃至项目建设的各个环节入手,不断探索和实践,从而推动工程造价管理往体系化、市场化、规范化的方向发展。
1工程造价管理的概念及意义
1.1工程造价是指建筑工程项目在规划中的预期开支或者施工过程中的实际开支所产生的投资费用总和。建筑工程造价管理是按照工程设计方案和施工规划,对工程施工的造价进行严格监控,以保证其实际的资金支出在预先设定的范围内。从建筑工程的施工过程来看,如果想要合理控制工程造价,施工单位需要加强对工程项目施工过程的技术管理与经济管理。从经济效益的角度来看,如果施工单位可以在保证工程质量和工程工期的前提下,加强对工程成本的管理,就可以以最少成本换取最大效益,从而实现建设单位和施工单位经济效益的最大化
1.2工程造价管理存在于项目投资决策、设计、施工、竣工验收及评估等项目工程建设的各个阶段,贯穿于项目建设的全过程。科学有效的工程造价管理,可以有效地控制资金投入,减少项目投资风险,保障项目经济收益的最大化。同时还能够促进项目建设过程中合理充分地利用资源,切实减少浪费现象,获得最佳的社会效益,从而实现以最少的投资获得最大的回报。因此,工程造价管理在建设工程管理中的重要性不言而喻。
2建筑工程造价管理现状
现在很多建设工程单位已经有意识的在做工程造价管理,但在实际执行的过程中遇到很多问题,主要有:
2.1管理人员素质良莠不齐
在任何行业,专业的管理人才是管理有效实现的基础,而建筑项目造价管理,作为一个成长中的管理方式,在专业人员储备方面还是比较缺乏,与此同时,工程造价内容的规定条件依然是按照国家、地域、行业的不同进行的区分的,太过简单粗糙,而且,工程造价的管理存在较强的局限性,没办法做到全面的造价管理,管理人员专业的知识和经验的缺乏使得工程的造价得不到有效的管控。
2.2缺乏工程管理意识
现今社会,许多项目施工单位均未对工程项目造价进行主动控制,对施工过程比较重视,忽略了施工图纸中的预算部分,施工图纸没办法发挥其关键作用,导致施工的预算和实际完全不符。建设单位、设计单位和施工单位三者之间无法进行有效的交流,使得工程造价目标不能完成统一,这样会提升施工的实际成本,降低工程项目的收益。
2.3没有有效的对管理进行控制
建筑项目单位没有对项目进行有效的控制管理主要体现在以下两个方面:第一,施工单位没有上下衔接控制好计划的变更,使得施工图与施工实际发现不符,迫使工程项目部分需要返工,提升了工程项目的成本,也失去了对工程造价的管控;第二,施工单位在工程项目完工时,结算工作没有较好的完成。主要可能的问题是在工程竣工后,建筑项目单位和施工单位的账目有出入,一般情况下,项目单位的结算数目低于施工单位,因此,两者之间就会产生矛盾,使工程项目的造价无法确认。
3建筑工程造价管理的完善对策
3.1管理人员素质良莠不齐问题及其对策
问题:由于建筑项目造价管理人员的专业知识和实际经验比较缺乏,工程造价内容的规定条件依然是简单的按照国家、地域、行业的不同进行的,工程造价的管理局限性比较强,主要是对定额审核和工程审计这两方面进行管理,没有进行全面的管理,比较片面,这样就会提高建筑工程的造价。
对策:提高工程造价人员的综合素质,建筑工程造价管理是一项比较复杂的工作,涉及的知识面比较广,包括管理、法律、经济、技术等多方面的知识,这就要求我们的造价管理人员的综合素质必须要达到一定的标准,不仅财务预算能力要达到一定标准,对材料和设备机械的知识也要有所了解,这样才能够真正做好建筑工程造价的管理,才能够发挥出工程造价管理的实际作用。还要对工程造价管理人员进行道德教育,提高工作人员的责任心和工作积极性,在选拔管理人员的时候,要选择一些综合素质比较强、客观工作、有热情的青年人,在上岗之前要统一的进行专业的培训。
3.2加强建筑工程造价管理意识
建筑工程造价管理是一个复杂、繁琐的工作,其中有项目决策、项目设计、项目建设和项目实施等部分,因此,提升建筑工程造价管理的意识,使建筑工程项目造价可以科学、合理,还要随时关注工程的进展,对工程中存在问题及时解决,加强工程参与者之间的沟通,保证工程的顺利开展。还要充分发挥人力、物力、财力的作用,确保工程的经济效益。创建科学、合理、有效的工程造价管理规范体系,进一步保证施工的有效进行。
3.3建立完善的管理监督机制
想要提高工程造价管理的能力,既要改善当前的管理部门,充分发挥管理的职能,推动工程造价管理的进步和发展,制定适合的规章制度,对工程造价管理中的各种预算和承包合同价、竣工验收结算进行统一的管理,逐步建立完善的、适合社会发展的管理监管机制,有效促进工程造价管理的稳步发展,提高工程的质量。
3.4提高工程造价人员的专业能力
工程造价人员是造价的管理者,只有工作人员的专业能力提升了,才能促进工程造价管理的发展,所以要提升工作人员的专业能力。工程的造价管理工作复杂且难度较大,对工作人员的要求也比较高,不仅要有专业的财务预算能力,还要具备丰富的工程设计知识和施工经验,要对建筑材料、施工技术等都要有一定的了解,除了专业的能力之外,责任心是不可或缺的,因此,对工程造价人员进行专业的学习培训是非常重要的部分,提升其工作人员的综合能力和素养,利用经验丰富的老建筑工程造价员带动的年轻的建筑工程造价员,加强造价工作人员的整体能力。
4小结
近年来,社会对于建筑工程质量的重视度越来越高,而在建筑工程项目实施过程中,工程造价对于建筑项目施工进度、施工质量都有直接的影响作用。因此,为了提升建筑工程项目的整体质量,加强工程造价的管理已经非常重要了。然而,当前,国内建筑工程造价管理工作依然有很多缺陷,必须采取有效措施对其进一步完善,达到提高工程造价管理质量的要求,为建筑工程质量提供可靠保障。
参考文献
[1]郭可庄,付韶华.建筑项目的工程造价管理现状及改善对策[J].经营管理者,2016,03:333.
[2]欧阳永发.我国建筑工程造价控制的现状分析与对策探讨[J].建材与装饰,2016,26:160-161.
[3]左卫东.建筑工程造价管理的分析与研究[J].科技创新导报,2016,19:114-115.
[4]吴拥军.建筑工程造价管理的现状及改进措施分析[J].工程建设与设计,2016,08:213.