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摘要：矿建设中工程项目在实施时相应的施工方法是比较重要的一个方面，对于这种施工方法进行全面有效的管理是提升其施工效率和施工质量的一个重要条件，而在这种矿建设工程项目的施工过程中，切实做好监督工作也是必不可少的一个重要内容，本文分析了矿建工程施工管理监督意义及影响质量的相关因素，提出了监督管理的要点工作措施。
关键词：矿建工程；重要意义；监管
引言
矿山建设项目的施工质量与采矿作业的安全生产密切相关，同时矿山工程施工过程中的监督管理是保证工程质量和安全的重要环节。通过监理部门的监督管理，实现对工程质量的全过程监理，提高工程质量。矿山建设项目包括许多建设环节，对各施工环节独特的施工方法进行管理和监督，对矿山建设项目的整体施工质量和安全具有重要意义。因此，建筑施工企业必须明确采矿作业的各个环节，具有丰富的管理和监督经验，并与先进技术合作，确保矿山建设项目的质量和安全。
1矿建工程施工监管的重要意义
1.1具有指导意义
在施工过程中，施工管理主要是对技术、设计、流程等具体施工过程进行指导。施工管理能够将工程的复杂情况和未知情况进行提前指引，在管理方面能够对施工质量做好提前可靠的保障功能。具有前瞻性的管理，有效避免了今后建设和矿山生产中遇到的各种问题。在施工过程中，要有比较有效的保障制度和优秀的监管，提高工程质量，合理缩短工期，进而能降低工程投入。
1.2具有保障功能
在科学合理的管理下，才能使采矿作业顺利安全的进行。因为采矿工程具有相当的复杂性，进而采矿工程需要面临很多不同的问题。又因为它的特殊性，使采矿工程将会面对较之对其他工程更多的问题。诸多因素就要求矿山工程监督管理人员从长远出发，面对实际情况，具有全局性的战略眼光，结合工程的特点，通过管理促进安全，保证工程质量，保证采矿作业安全。
1.3具有降低工程成本的功能
矿山建设项目的成本是直接影响到矿业效益的重要因素。从管理角度看有效的施工组织设计，在过程中科学有效的施工方法和技术监督管理，优化施工环节、提高材料和施工机械的使用效率等，能够明显降低工程成本。科学统筹，充分利用机械、材料，提高工作效率，缩短工期，进一步降低工程造价。
2影响矿建工程质量的相关因素
2.1材料
材料在矿建工程建设中的作用非常重要。在矿建工程施工过程中，其不仅是进行矿建工程施工的最基本组分，其质量好坏与工程施工质量和未来效益息息相关，更是保证矿建工程施工质量的基石。由于在矿建工程中，其不同的工程项目所需的材料不同，故将矿建工程其所需的材料按照用途和施工环境的不同加以区分，进行等级划分。如工程材料质量不合格，将直接造成一系列的工程建设质量问题，如果不能符合相关的质量标准，则需要进行工程返工，耽误工期且造成资源和人力浪费，加剧了矿建工程的施工难度。
2.2技术影响
复杂恶劣的矿建工程施工环境，加剧了矿建工程的施工难度，所以平常的施工技术通常无法达到规定的质量标准。因此，在实际矿建工程施工过程中，要严格规范采用的施工技术，使其满足施工标准要求。若采用的施工技术不合格，不仅无法达到相关的工程质量标准，而且极有可能造成重大的安全事故。目前，大多数矿建工程管理人员尚未意识到技术的重要性，对其重视程度不高，同时没能发挥出管理作用。
2.3人为影响
在众多影响因素中人为影响比重较大，同时也是众多因素中最难以控制的因素。施工建设过程施工人员是主要的劳动力，同时工程质量的好坏直接由施工人员的经验和技术水平决定。为此，要不断提高施工人员的技术水平，并加强对其监管控制，从而有效把控施工质量。在进行施工好坏评价的同时，结合工程建设质量，提高工人的安全意识，保证施工进度和施工质量。
2.4环境影响
环境因素也是影响矿建工程质量的重要影响之一，主要是由于其复杂多变的施工环境，恶劣的地质条件是造成矿建工程质量病害的关键。如钢筋混凝土在温度较高的环境条件下，则受高温影响易腐蚀，甚至发生断裂现象，从而使工程的整体承载能力受到影响。
3矿建工程监督要点分析
3.1对施工材料进行重点监督
通过对整个矿山建设项目施工过程的分析，可以发现建筑材料是最重要的方面之一。对于矿山建设工程的质量而言，相应的施工材料具有很强的相关性。因此，对于矿山建设项目的施工监理来说，这种建筑材料应是监理的重要内容，使其能够有效地提高其最终的施工价值，特别是对矿山建设项目的质量有着非常强的作用和价值。在施工材料监理过程中，核心是保证监理工作的全面性，即严格控制施工材料全过程（从采购到使用），有效提高施工材料的使用效果。
3.2对施工机械设备进行重点监管
目前，矿山建设项目的施工过程中，涉及到的相关机械设备种类、数量不断增加。在矿山建设中施工机械设备，必然对工程的质量、安全和进度产生较大的影响。因此，也是工程监理工作的重点。具体来说，在本矿山建设项目施工机械设备的监理工作中，主要包括对机械设备运行过程的监督控制和对机械设备的定期管理。作业过程管理的主要目的是尽可能提高施工机械设备作业的规范性，提高设备的应用价值。对于平时的管理，主要目的是严格控制维修环节，保证机械设备始终处于良好状态，避免出现各种故障问题。
3.3对施工人员进行重点监管
在矿山建设中，施工人员直接关系到整个矿山建设项目施工质量和安全。在对施工人员进行监督中，主要任务是严格控制和检查施工人员具体的施工操作。一定要加强对施工人员素质和能力的培训，确保施工人员能够满足矿山建设项目的施工基本需要。对于行业来说，必须重点加强对施工人员工作的检查力度，提高施工的效果和水平；对于施工人员在具体施工过程中的监督工作，主要是结合相应的施工管理方法，确保其能更好地加强施工人员的监督管理。
3.4对施工技术进行重点监督
矿山建设项目筹建期间，应当理清施工进度与技术管理之间的关系。有效的施工技术管理可以显著缩短企业工程的工期。因此，施工企业必须在施工准备阶段建立高水平高质量的施工队伍，为全部施工人员提供优质的培训学习机制。只有这样，才能保证工程进度的有效实现。矿山建设企业应当根据本企业的实际情况，制定合理、适用的项目进度管理计划。在此基础上进行矿山建设项目后期施工进度控制，防止物资供应不足阻碍矿山建设项目的施工进度。这样也是从根本上提高矿山建设项目施工技术管理水平的有效方法。施工单位应在施工进度控制工作中制定绩效考核，对工作先进小组或者个人进行奖励，对表现较差的施工队或个人进行处罚，以激发每个员工的工作积极性。
3.5对安全管理体系进行重点监管
在矿山建设项目施工管理过程中，必须严格遵循安全第一、预防为主的管理原则，以保持施工技术的使用效果，减少安全事故的发生，促进矿山建设项目施工目标的有效实现。行动项目。施工经理应控制矿山工程安全设计的各个方面，提高安全设计的重要性，根据施工图纸和设计方案的具体内容对施工现场进行审核，确保现场安全设计在发布前完全满足设计要求。当发现与施工图纸或设计方案不符的内容时，有必要这样做。其合理性必须首先得到确认。
结束语：
综上所述，矿山建设项目管理是非常复杂而艰巨的工作，它关系到整个项目的实施。矿山工程施工的控制和管理，首先要有一个完善的施工管理体系。在进行建设管理时，注重相关的材料设备人员的管理，促进施工水平的提高，从而保证施工质量。
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