安全技术管理在电力工程施工中的应用张树财

安全技术管理在电力工程施工中的应用张树财

国网朝阳县供电公司辽宁朝阳122000

摘要:在我们日常生活和工作中,安全作为我们从事所有活动的第一要素,它的重要性不仅体现在工程施工建设的过程中,也是企业生存发展过程中的重要问题和关键点。对于电力施工来说,我们必须要重视安全技术管理,因为它关系着整个施工的安全性和质量,关系到光大施工者的生命利益。因此,本文主要阐述了电力工程中安全技术管理的重要性,并且分析了现阶段电力施工中安全技术管理存在的问题,根据这些问题提出了合理的施工安全和管理对策。

关键词:电力工程;安全技术管理;问题;措施

前言

近年来,我国的经济实现了跨越式的发展,具有较强的坚持性,社会对电力的需求不断增加,为推动经济发展,电力工业发展迅速,我国电力体制在不断扩大,这也促进了一大批电力工程建设的发展,安全技术管理对整个施工的安全性和质量有着巨大的影响,必须高度重视,这对于躲避安全隐患和保证广大施工者的权益是具有重要的现实意义的。

1完善施工技术管理系统的重要性

电能是现代经济社会建设和发展中广泛使用的能源之一,其建设受到相关人员的广泛关注和重视。许多惨痛的教训表明,电力施工的事故几乎均发生在施工项目中并与项目部安全管理不力或疏忽大意有关。在电力工程实际施工作业中,要把电力工程建设和运行质量及运行稳定性放在重要位置,确保最终用户的电力需求安全可靠,在满足的过程中发挥其重要地位及关键意义。

2电力工程施工中的安全技术管理问题

2.1安全技术管理规章制度不完善

社会经济的发展和科技的进步极大的推动了电力行业的发展,各项大小型的电力工程如火如荼的建设起来,但是与此相应的相关管理制度和法律法规并没有很好的跟进,安全技术管理规章制度不健全导致电力企业在进行工程施工中很难对施工安全进行有效的控制,从而导致各种电力安全事故的发生和安全隐患的出现。除此之外,电力工程在施工前没有指定预备方案,也没有制定较为可行的安全生产制度和安全技术管理制度等都会引发安全问题。

2.2施工单位不够重视

电力工程企业不重视安全技术管理是现在电力工程中普遍存在的问题,因为施工单位对安全管理工作的重视不够,所以导致施工管理人员缺乏安全责任意识,引发了各种电气安全事故,所以施工单位对安全技术管理不够重视对问题出现的根本原因。有很多电力企业的安全管理制度只是一种形式,虽然有一套完善的安全管理制度技术,但没有实施、没有进行安全培训工作、在施工开始前没有设立专门的安全管理部门等等,都是施工单位不重视安全技术管理工作的表现,这就要求电力企业必须加强对安全技术管理的重视。

2.3施工人员的安全意识不强

电力施工人员的安全意识不高是各种电力事故发生的决定性因素,也是电力安全技术管理问题出现的重要原因。电力企业在开始电力工程施工之前没有对施工人员进行必要的安全生产教育,导致电力职员没有相应的安全生产知识,再加上安全技术管理人员的忽视、施工人员的安全意识不强等就会出现安全隐患。另外电力企业在电力实际施工过程中没有对施工技术措施和现场安全组织进行合理和设计,不认真落实相关技术措施和安全组织规划,导致各种违章作业、不正常使用电力设备等问题的出现,进而导致安全事故的发生。

3强化电力工程施工中安全技术管理的措施和方法

3.1构建完善的安全技术管理体系

构建完善的安全技术管理体系是强化电力工程施工安全技术管理质量和效果的重要措施,要结合电力工程的实际情况,做好技术管理责任机制和各项规章制度的完善工作,结合电力工程施工技术,制定相应的技术管理标准和管理工作标准。管理体制和制度建立之后,还要强化贯彻落实,要从强制性技术手段应用、企业文化建设等多个方面需求途径,强化制度的落实,确保电力工程施工的有序、有效推进。

3.2优化电力工程施工安全技术管理工作流程

电力工程施工安全技术管理过程优化是加强技术管理效果和质量的重要举措。根据精细化和简约化的原则,优化电力工程安全技术管理的工作流程。在技术管理工作优化过程中,要注意运用信息管理技术,提高施工安全管理的效率。其次,在优化技术管理工作流程中,要重视建立专业管理体系和目标考核体系,以提高电力工程施工安全技术管理过程的质量。例如在电力工程建筑材料的采购和供应方面,业务部门,工程管理部门和施工材料供应部门应加强合作,确保施工材料质量。

3.3强化电力工程施工安全技术管理人员的综合素质能力

提高电力工程施工安全技术管理人员的综合素质能力是优化电力工程施工安全技术管理效果和质量的重要措施。首先,要对技术人员开展相关的工作技能培训工作,企业要为技术管理人员制定良好的学习环境,定期开展专业技术培训活动,对技术管理人员的专业技术水平和能力进行培养。其次,要为技术管理人员的知识培训途径进行拓展,鼓励技术人员强化自身学习,聘请经验丰富、技术水平高的人员,提升整个技术管理队伍的综合素质能力水平。另外,还要对技术管理人员的责任意识和竞争意识进行培养,健全企业管理的激励机制,充分调动技术管理人员的工作积极性,促进电力工程施工技术管理水平整体提升。

3.4加强电力工程施工现场客观环境的安全技术管理

在电力建设过程中,不仅要加强施工人员的安全意识,还要明确分析具体安全问题的施工过程。根据各项目实际情况,安排专职安全管理人员,加强施工作业安全监督,对施工现场可能存在的安全问题进行登记分析,然后对现场进行有效的排查。根据最初的施工安全技术方案,结合当地的具体情况,不断完善和补充安全方案,并且做好技术交底工作。我们还要进行环境的安全因素排查,面对可能发生的各种不稳定因素,要及时的发现和处理,要针对施工过程中可能出现的安全问题及时的解决,从容应对,将损失降到最低,在施工结束后,也要加强检测,对质量进行把关,严格按照安全技术的规范实施和发展。

3.5加强现场施工人员的安全技术管理

对于电力企业工程施工人员,我们需要不断地加强他的安全意识,提高他们的工作责任心,企业要根据具体情况合理安排安全教育,通过培训和宣传等方式,全面提升工程施工人员的安全思想。建立完善的施工安全制度。并且要根据实际情况建立完善的安全管理监督机制,确保工程施工安全管理制度的有效实施。并且在不断加强工作人员安全意识的同时还要保证工作人员能有意识对于施工中可能会发生的事故和问题进行提前防范和预防,张贴安全警示标语,尤其是在重点的安全位置。在电力企业中,施工作业人员安全素质的参差不齐,使得项目可能会存在很多不确定的因素,因此我们在提高工作人员安全意识的同时,也要提高工作人员的素质,保证他们能够自觉遵守各项安全生产规则,自觉按照施工安全工作的规程工作,营造一个高安全意识的作业氛围。并且,在面对特殊事件的情况下,要注重全面的宣导和思想的引导,保证电力作业施工的安全进展。

4结语

总之,为了促进国家经济的快速发展,国家开展了大量的基础工程建设,电力工程是基础工程的重要组成部分,关系到能源的供用,关系到国家的经济发展速度,国家非常重视,因此,在电力施工的时候,安全必须是第一考虑的要点,这就要求相关企业必须要高度安全技术的管理,增加对安全技术管理人员的专业培训,并逐步完善电力安全管理制度,促进我国电力工程的全面发展,获得更大的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]谢晰.电力工程施工的安全技术管理与应用[J].科技创新,2013(7):168-169.

[2]郭鑫.安全管理模式在电力施工现场的应用分析[J].科技创新与应用.2016.12.8.

[3]乔志刚.关于电力工程施工中技术管理研究[J].科技与企业,2013(17):22,24.

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