导读:本文包含了经营管理发展战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:经营管理,发展战略,国有企业,高质量,战略,企业,新能源。
经营管理发展战略论文文献综述
张嗣驿[1]（2019）在《新时期国有企业经营管理和发展战略》一文中研究指出目前,中国经济发展已进入高质量发展时期。这要求国有企业在经济发展过程中要发挥主导作用,同时转变管理模式、调整发展战略。本文将通过分析国有企业在高质量发展时期的国内外发展环境,阐述当前市场的动能转换,市场结构的调整以及全球化对国有企业产生的影响。国有企业要在高质量发展时期更好地把握现状,紧扣市场环境、创新管理模式、改革组织形式,最终实现提高产品质量的目标,积极适应全球化带来的风险和挑战。企业本身应树立良好的企业文化,积极承担相应的社会责任,实现高质量的发展。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年07期）
李伟泉[2]（2019）在《高质量发展时期国有企业经营管理和发展战略》一文中研究指出目的:探索我国经济高质量发展时期国有企业经营管理和发展战略的相关内容。方法:了解高质量发展时期的时代背景、提高企业经营管理和发展战略的必要性,充分认识企业战略管理方面存在的问题,提出相关的优化措施。结论:高质量发展时期可以通过加强战略研究,建立科学高效机制,引进先进设备理念来提高企业经营管理和发展战略水平。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年05期）
耿文龙[3]（2019）在《新时期国有企业经营管理和发展战略》一文中研究指出国有企业是我国经济发展的支柱企业,是改革发展的重要部分,国有企业的经营管理是保证企业健康发展的前提,国有企业经营活动的管理者和组织者是国有企业的经营管理者,直接管理我国的国有资产。在市场激烈竞争的环境下,国有企业必须完善企业的经营管理制度,加强建设高素质的国有企业管理者队伍,创建新时期的发展战略。本文通过分析当前国有企业经营管理中存在的问题,提出有效措施,为新时期国有企业的健康发展做好准备。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年04期）
李爱民[4]（2019）在《新时期国有企业经营管理和发展战略分析》一文中研究指出随着我国经济的迅猛发展,国有企业已成为我国经济发展的支柱型企业。且在社会主义经济体制趋于完善的情况下,市场越来越开放,国有企业的覆盖面也越来越广泛。哟偶契约在获得更多发展机会与扩展空间的同时也面临激烈的市场竞争压力。因此,对于国有企业而言,不仅要加强经营管理,还要重视发展战略的分析及其导向作用,避免战略管理出现问题,影响企业发展。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年04期）
张庚全,李海龙[5]（2019）在《浅析石油企业的经营管理和发展战略》一文中研究指出随着时代的发展,加上经济全球化进程的不断加快,石油企业面临的竞争日益激烈。文章分析了石油企业经营管理方面存在的问题,探讨了新形势下石油企业应该采取的发展战略,希望能够为石油企业的经营管理工作提供一定的借鉴。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年02期）
庞富瑞[6]（2018）在《高质量发展时期国有企业经营管理和发展战略》一文中研究指出当前我国经济发展步入高质量发展时期,要求国有企业在经济发展过程中发挥主导作用的同时,实现经营管理模式的变革和发展战略的调整。文章通过分析高质量发展时期国有企业发展的国内外环境,说明当前我国面临动能转换、市场结构的调整以及全球化对国有企业的影响,进一步指出国有企业在高质量发展时期应当更好地把握当前市场环境、提高产品质量、改革组织形式、创新管理模式、积极适应全球化带来的风险与挑战,最后,企业为实现高质量发展应培育良好的企业文化和积极承担相应的社会责任。(本文来源于《中国市场》期刊2018年34期）
崔怀树[7]（2018）在《新能源业务的发展战略及经营管理思路探讨》一文中研究指出可再生能源是全球能源的重要发展方向。文章对新能源进行了概述,分析了我国新能源发展现状及问题,从传统水电勘测设计企业业务转型升级出发,提出新能源业务的发展战略及经营管理思路,从而更好地促进新能源业务的市场开拓和可持续发展。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2018年19期）
马巍[8]（2017）在《新环境下的农村信用社经营管理发展战略设计探讨》一文中研究指出农村信用社的经营管理关系整个信用社的盈利与制度建设情况,它也是我国解决叁农问题中不可缺少的力量。本文先从农村信用社经营管理中常见的问题入手,由此引出新时期农村信用社可以创新之处,并提出相应的解决对策,以期为中国农村信用社的发展提供一定指导。(本文来源于《知识经济》期刊2017年17期）
缪万胜[9]（2017）在《战略牵引 管理提升 经营高效 加速“二次创业”转型发展新征程》一文中研究指出60载光阴荏苒，航空工业上电所这家早期从事民用无线电技术研究的“弄堂小所”，早已茁壮成长为国防科技战线上的集科研、生产、经营、服务一体化的高新技术企业，为我国航空武器装备事业的发展做出了突出贡献。而今走过一甲子辉煌发展历程的上电所，已经正式踏上了“二次创(本文来源于《中国航空报》期刊2017-08-31）
董寿保,金换新[10]（2017）在《航空工业昌飞：强化资金管理 服务企业经营发展战略》一文中研究指出资金是企业最重要的资源之一，是企业的血液，贯穿企业的运营全过程，对企业的持续健康发展具有重大影响。资金管理是企业财务管理的重心，在企业管理中具有重要的意义，对资金密集型航空制造企业尤为突出，科学全面的资金管理可以使管理层对企业科研生产经营管理过程中的资金(本文来源于《中国航空报》期刊2017-07-06）
经营管理发展战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目的:探索我国经济高质量发展时期国有企业经营管理和发展战略的相关内容。方法:了解高质量发展时期的时代背景、提高企业经营管理和发展战略的必要性,充分认识企业战略管理方面存在的问题,提出相关的优化措施。结论:高质量发展时期可以通过加强战略研究,建立科学高效机制,引进先进设备理念来提高企业经营管理和发展战略水平。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
经营管理发展战略论文参考文献
[1].张嗣驿.新时期国有企业经营管理和发展战略[J].现代营销(下旬刊).2019
[2].李伟泉.高质量发展时期国有企业经营管理和发展战略[J].现代经济信息.2019
[3].耿文龙.新时期国有企业经营管理和发展战略[J].现代经济信息.2019
[4].李爱民.新时期国有企业经营管理和发展战略分析[J].现代经济信息.2019
[5].张庚全,李海龙.浅析石油企业的经营管理和发展战略[J].现代营销(信息版).2019
[6].庞富瑞.高质量发展时期国有企业经营管理和发展战略[J].中国市场.2018
[7].崔怀树.新能源业务的发展战略及经营管理思路探讨[J].企业改革与管理.2018
[8].马巍.新环境下的农村信用社经营管理发展战略设计探讨[J].知识经济.2017
[9].缪万胜.战略牵引管理提升经营高效加速“二次创业”转型发展新征程[N].中国航空报.2017
[10].董寿保,金换新.航空工业昌飞：强化资金管理服务企业经营发展战略[N].中国航空报.2017
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