论文摘要
秦山核电按照系统化培训方法(SAT),创新技能培训体系模型搭建、构建技能人才培训体系和培训内容、方式,设计开发技能培训课程和编写技能培训教材,并开展技能培训。创新构建形成通用、专业、专项技能培训三个层级的技能培训体系标准规范的技能人才培训体系,为技能人才构建了终身职业技能培训制度。技能培训实施采用集中技能培训和导师带徒技能培训两种方式,以层层递进的培训模式,通过集中技能培训、岗位初始技能培训(导师带徒)、再集中技能培训、岗位继续技能培训交替进行的技能培训方式,促进员工技能在职业能力通道上能够持续改进和不断提升。对技能培训过程中不断强化核心工作实践(CWP)的要求,通过评估不断优化技能人才培训体系,创新导师带徒技能人才培训管理与评估模式,以保证技能培训有效性,进而实现从新员工到高技能人才全程技能培训,促进各专业领域员工技能在职业能力通道上能够持续改进和不断提升。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 方幼君
关键词: 技能人才培训体系,培训内容和方式,导师带徒,评估模式
来源: 城市建设理论研究(电子版) 2019年03期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学
专业: 核科学技术,工业经济,企业经济
单位: 中核核电运行管理有限公司技能培训处
分类号: F426.23;F426.61;F272.92
DOI: 10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201903176
页码: 201-205
总页数: 5
文件大小: 2730K
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标签：技能人才培训体系论文; 培训内容和方式论文; 导师带徒论文; 评估模式论文;