（国网河南省淅川县供电公司河南淅川474450）
摘要：PMS（powerproductionmanagementsystem）系统即生产管理系统（以下简称PMS），是SG186工程八大应用中最为庞大和复杂的应用之一。
它建立的是一个以资产管理为核心，业务覆盖公司总部、网省公司、地市公司三个层面、贯穿电网输、变、配生产全过程的一体化生产管理信息平台，对实现电网生产集约化、精细化、标准化管理，提高公司资产管理水平具有十分重要的意义。PMS系统作为生产管理和一线班组的工作平台，通过标准规范、流程监控、安全监控等手段，最终实现对生产管理的风险预控与辅助决策。
保证设备数据的正确性、时效性和唯一性是PMS系统的重中之重，它对资产管理、设备运行、检修试验、技改大修、缺陷管理，有决定性的影响。为电力安全生产的工作计划、管理决策、电网规划等提供科学的辅助决策分析手段与决策依据。
关键词：设备；资产；管
一、事件概述
PMS系统中的主网设备参数录入是整个PMS系统的重要环节，是保障PMS系统正常运行必备条件，如果不及时把设备参数录入PMS系统将直接影响资产管理、设备运行、检修试验、技改大修、缺陷管理等工作的顺利开展。因此，必须保证数据的正确性、时效性和唯一性。公司生产技术部下发的《生产管理系统暂行管理规定》中明确要求设备参数录入要及时、正确、完整。
我供电公司PMS系统主网设备参数现状：根据《河南省电力公司SG186生产管理系统主网设备数据周报》中的变电站设备完整性统计我公司排名倒数第三。
二、现状调查
调查一、小组成员对河南省电力公司SG186PMS系统主网设备数据统计工作流程进行分析，通过分析，发现该工作流程由以下几个部分组成：参数收集、参数录入、参数上传、项目组审核、制作统计表、返回个供电公司。我们通过对上述6个环节分析发现参数收集、参数录入、参数上传三个环节是我们可以控制的，通过进一步分析看到参数上传对数据并没有影响，而参数收集与参数录入对PMS系统变电站设备参数录入完整率的影响较大。
调查二、河南省电力公司SG186生产管理系统变电站设备数据周报第6期我供电公司设备录入占82.55%，排名在最后几名。，
三、原因分析
小组成员从人员、设备、方法和环境四查找影响设备数据录入率低打原因：
1）会使用人数少，通过现场调查，每一个变电站至少有一人经过PMS系统应用培训、并培训合格。此项为非要因。
2）计算机操作不熟练，通过对三个操作队和11个变电站共180人的电脑操作情况调查，每个变电站至少有一人电脑水平较好。此项为非要因。
3）未按标准执行，通过查看PMS系统，发现只有567条参数录入不标准，对数据统计的影响不大。此项为非要因。
4）PMS系统要求设备参数与实际不符，通过现场调查，确实发现实际设备铭牌中没有的参数在PMS系统中要求录入，造成录入完整率低。录入人员无法解决。此项为非要因。
5）教材不直观，经对11所变电站100名职工进行调查，其中94人认为现有《SG186工程PMS系统用户手册（变电部分）》不够直观，不便于掌握学习，占调查人数的94%。此项为要因。
6）资料丢失，通过现场调查，发现有9所变电站设备，因设备老旧，设备铭牌锈蚀严重，造成4950条参数因找不到未录入。此项为要因。
四、对策实施
实施一：制作教材方案
方案一、小组成员集思广益，提出将PMS系统中每一步操作拍成图片再印成教材分发各站。用此方法进行教材编写，费时费力，操作性差。印制教材时间长、速度慢，不利于近期急用，快速性差。需要印制大量教材，费用较高，经济性差。不采用。
方案二、只需一台电脑，一个视频软件，一个麦克风即可，操作性强，制作过程因不需要动用大量人力物力，速度快。制成一个教学视频即可大量复制，只有购买软件的花费，经济性强。采用。
2015年5月10日我们到光源电脑城购买录屏软件，2015年5月20日小组成员在变电部工程师室完成了“PMS系统应用”教学视频制作。2015年5月26日我们在变电部完成了“PMS系统应用”教学视频的审核工作。2015年5月27日我们在光源电脑城完成了“PMS系统应用”教学视频刻盘工作。2015年6月2日，我们将“PMS系统应用”教学视频光盘下发各变电站，并要求各班站进行学习。
效果检查：2015年6月12日—6月15日，小组成员用四天时间对江沟操作队、香花变电站、冬青变电站、老城变电站和黄庄变电站共56人进行PMS系统应用情况抽查，其中43人能熟练完成PMS系统应用操作，13人能按照“教学视频”完成PMS系统应用操作。达到了百分之百，证明对策是有效的。
实施二：查找参数
2015年5月16日至5月18日，各站生产管理专责到公司档案室，查找各站所缺的设备参数。2015年5月20日至5月26日，各站PMS专责利用网络视频会议室电脑完成PMS系统设备参数录入工作。
将查到的各种原始资料备份至各变电站。并要求新设备必须在投运后10个工作日内，录入PMS系统，满足各项功能需求，及时率、正确率应达到100%。并将新设备录入PMS系统时限列入《变电站资料管理规定》。
五、效果检查
通过本次活动，有力激发小组成员持续改进的工作绩效，使各级领导与员工在工作目标、任务要求上达成共识，促进企业稳定和谐发展。不但提高了小组成员的业务技能和实际工作水平，而且整个变电部的PMS系统应用水平得到了明显的提高。通过本次活动培养了一批PMS系统应用骨干，为今后更好的开展工作打下良好基础。
通过本次活动，一方面，使我们解决了焦作供电公司PMS系统变电站设备参数录入完整率低的问题，为建立电网生产全过程的一体化生产管理信息平台，实现生产基础信息、运行信息、管理信息资源共享，提高电网生产管理集约化、精益化、标准化水平，打下了坚实基础，为促进我公司科学发展再上新台阶提供生产支撑。另一方面，通过本次活动，使小组成员得到了锻炼，在小组内部形成一股技术比武，争做标兵的良好风气。并在质量意识、个人能力、知识、解决问题决心、团队精神等方面有了进一步的提高和认识。