袁宁
陕西辰宇翔测绘设计服务有限公司陕西省汉中市723000
摘要：测绘是工程建设获取基础数据的重要手段，测绘工程项目质量管理质量水平直接关系到建设工程成本、质量、工期管理的效果，本文对测绘工程项目质量管理的内容以及特点和发展趋势，对测绘工程质量管理的要点进行了探讨分析。
关键词：测绘工程项目；质量管理；内容；特点；要点
前言：在测绘工程建设安全方面和质量问题中，测绘工程项目质量管理控制都有着至关重要的作用。在某种程度上来说，它和我国的经济发展有着一定的关联。测绘工作的本质就是为工程安全提供保障，是工程建设中的重中之重。所以对测绘工程项目质量管理严加控制能为提高工程安全系数打下坚实的基础。从而在工程投资额一定的情况下，将质量效益实现有效的提升。测绘是工程建设获取基础数据的重要手段，测绘工程项目质量管理质量水平直接关系到建设工程成本、质量、工期管理的效果，因此，分析测绘工程项目的主要内容，围绕影响测绘工程项目质量的相关因素，采取相应的质量管理措施，对提高测绘工程项目整体质量水平，保证整个建设工程的安全、稳定施工运行具有十分重要的意义。
一、测绘工程项目质量管理控制的重要性
测绘工程项目的质量管理控制直接影响着工程的质量，质量的保障才能够使工程建设的安全。我国在《测绘法》中明文规定了工程系统测绘工作必须要进行必要的项目质量管理控制，这不仅是相关监管部门工作的职责体现，同时也是完善测绘工作控制和管理的必要保障条件。只有不断加大测绘工程项目的质量管理，才能够实现工程建设的有序进行，才能够实现测绘队伍水平的不断提升，这对于我国测绘工程的发展以及社会建设的进程都有十分重要的意义。
二、测绘工程项目质量管理控制的基本内容
测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性，保证测绘成果能够真实反映实际情况，为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键，同时也是测绘企业提高自身管理水平，提升企业市场竞争力，保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素，测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。建设工程测绘项目主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方面。其中，控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网，以便统一各局部的地形测量工作，使所测的地形图能相互拼接构成整体，而且精度均匀。控制测量时测绘工程项目的基础性和核心工作，是开展后期测量工作的关键，同时控制测量成果的质量直接关系到整个测绘项目的质量。碎部测量就是在测区内采用的全站仪、水准仪、GPS接收机等测绘仪器和相应的测量方法测量地形地物特征点的三维坐标，然后绘制出图形来，碎部测量时工程建设前期工作的基础；施工放样是指利用测绘仪器和相关的测量方法，按照设计图纸的要求，将建筑物的特征点的图上位置在实地测绘出来的过程；竣工验收测量则是按照施工要求，对建筑的相关特征信息用测绘的方法进行检测的过程。
三、对测绘工程项目中质量管理控制的现状分析
3.1施工方法不合理
在测绘的过程中施工方法具有十分重要的作用，正确的施工方法能够保证施工质量，并能够确定科学的施工目标，从而有效协调各部门工作。但是在实际的测绘工程质量控制过程中，往往对于测绘仪器的管理重视力度不足，导致设备由于年久失修因而造成损坏，保养不足也使得设备的寿命大大减少。
3.2测绘项目检查不严格
目前在测绘工程项目实施过程中，测绘项目一般由一个单位承包，同单位的工作人员在实际的检查过程中，由于对其的工作监督与管理力度不足，同时检查人员与操作人员的关系较为密切，这使得对于测绘项目的检查不够严格，未能够发挥出其职能作用，造成测绘工程项目质量上存在较大的问题。
3.3对测绘文件进行分析
测绘文件的管理能够有效的反映出当前测绘工程项目发展的进程，依靠于完善的数据信息，从而能够有效的对测量的结果进行分析和预判，因而测绘文件的建设系统作用十分巨大。但是在实际的测绘过程中，对于测绘文件的管理力度不强，在文件记录的管理上没有专门的岗位负责，从而使得文件的归档、报废以及检测工作较为混乱，这不仅严重的影响了单位的测绘进程，同时也使得测量过程中存在较大的不确定性。
四、测绘工程质量管理的要点分析
测绘工程项目质量管理的核心要素包括三个方面，人员管理、设备管理以及文件管理。
（一）测绘人员质量管理。测绘人员既是测绘工程质量管理的主体。也是测绘工程质量管理的客体，在整个项目质量管理中处于核心位置。项目的实施质量与测实际的作用中，要针对人员的职责和分工不同，分为具体操作人员和管理人员，各类人员可相互兼任，但检查员、校核员和审查员不可由同一人员兼任；同时，测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各部门、各岗位的职责及相互关系，规定考核办法，以作业质量、工作质量确保测绘产品质量，通过建立质量检查机构及质量检查人员为主导的质量管理体系，从人员上，组织机构上保证项目实施过程中的质量安全：为提高质量管理水平，要在施工作业前编制完整的作业指导书。规范和细化作业人员的测量活动、具体操作步骤和方法，对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析，并明确处理措施，要保证规范有序施工。要建立绩效管理和作业承包制度，出现质量问题能够有一定的制约措施，能够随时提醒工作人员数量质量意识，提高自觉参与质量管理工作的积极性。
（二）测绘设备质量管理。测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键，是测量人员对工程施控的有力武器。首先要按照合理、适用、经济的原则，购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器，保证设备在出厂时的质量，把好测绘成果质量第一关；其次，在设备正式投入生产作业前，要送到具有资质的部门进行鉴定，检验和校正，再次保证产品符合相关标准和技术规范要求，同时，每隔一段时间，一般规定为一年要将设备送检；第三，仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，测量仪器设备要设置专库安全存放；最后，测量仪器设备必须定人保管，必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、人库，应办理登记、签认手续，在项目实施结束时，要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收，在保证设备质量的同时，提高整个测绘工程项目的质量管理水平。
小结：综上所述，测绘工程项目的质量管理控制在实际的测绘施工中具有十分重要的地位，质量管理控制也直接影响着测绘施工的过程与结果，只有不断加强提高施工单位对质量管理控制的重视力度，才能够保证测量结果的真实可靠，针对于目前的现状，测量单位还需要重视测量仪器的维修保养、加大对于测绘项目的检查，并注重对测绘文件予以严格控制，实现单位自身资源的协调配合，从而提高测绘工程项目质量管理控制水平，并以此来实现自身测量结果的真实可靠。
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