关键词：加强；市政工程；管理；措施
引言
市政工程范围广泛，涉及电力、燃气、煤气、排水、绿化等诸多专业，其管理质量对居民的生产和生活影响深远，但在市政工程施工中，存在诸多管理不完善的地方，比如质量管理意识薄弱，监理工作成效低，施工单位缺乏责任意识等，下面分析市政工程中存在的问题，并提出相应的对策。
1市政工程管理的科学内涵
市政工程管理在很大程度上会影响到居住在这里的人们的生活质量，同时也是工程建设中非常必要的一道保障环节。做好市政工程，就能够有效地支撑起国民经济的发展，能够保障整个社会处于一个较为安定的发展环境中。通过对市政工程的指导，确保其规范化，并以系统工程为基础，同时依据市政工程建设质量的理论观点和方法，以提高工作效率，缩短建设周期，将预算市政工程的基本成本控制在合理范围内。
2市政工程管理中存在的问题
2.1缺少完善的市政工程管理制度
在市政工程管理过程中，必须要加强市政工程管理制度的构建。但是在一些市政工程建设中，没有积极构建完善的管理制度，有的虽然构建了市政工程管理制度，但是制度的构建形同虚设，没有起到应有的作用。比如，缺少规范、有序的施工秩序，各个部门之间没有保持密切的联系、出现了严重的脱节现象，并呈现出独立化的现象、各司为政，且缺少第一责任人，在出现施工事故时，极容易出现权责相互推诿现象，从而阻碍市政工程建设的顺利推进。此外，也没有实施严格的考核制度，质量奖惩措施较不完善，进而对施工人员的工作积极性难以起到调动作用。
2.2图纸设计不合理
在实际工程项目的设计过程中，设计人员没有积极深入到施工地区进行考察，也没有充分考虑实际与设计中存在的差异，进而影响着后续施工的推进，导致施工图纸与实际情况不相符。
2.3监理效果不理想
在市政工程的质量管理中，监理工作发挥的作用不容忽视，所以对于优秀的市政工程项目监理人员来说，必须要具备良好的职业技能和专业素养，对市政工程项目进行严格监督，并做到及时发现问题并解决问题。现阶段，在城市现代化迅速建设过程中，市政工程的建设项目越来越多，监理单位的设置也普遍增多，一定程度上很难有效规范监理市场的管理。在市政工程管理中，如果监理单位的监督效能没有充分发挥出来，监理人员的综合素养也难以保证，没有严格约束和规范自身行为，就很难对市政的施工质量进行有效控制。
2.4安全管理存在问题
市政工程项目在管理中，也应该重点关注安全问题，并对其进行较为严格控制，保证有效达到在工程完工后确保人民群众的安全问题，从人民群众安全的角度来看，市政工程在建设中安全管理问题的重要性不言而喻。因此在今后市政建设中，要提高安全防范意识。避免在市政工程施工中出现各种安全事故，并且造成人员伤亡的现象，因此要加强市政管理中管理人员对安全的重视程度。
3提高市政管理工作对策
3.1提高管理人员责任意识
市政工程质量好坏与管理人员能力高低有着紧密关联性，由此可知在优化与改善市政管理措施过程中应首先从人员管理入手，从理念、意识、管理手段等多角度出发达到高效管理。例如提高市政工程相关管理人员对自身管理工作的认识，明确自身在市政建设管理中的职责，在施工过程中要首先重视市政工程的质量，其次重视市政工程建设的形象以及速度。除此之外在施工中，施工单位要严格按照市政建设规定，明确相关计划，严格按照施工标准进行原材料的采购。管理人员要明确具体施工项目的流程，避免私自缩短工期的现象发生，杜绝非法的利益交易。定期对管理人员进行培训，提高其专业管理水平，保证在施工过程中，使用正确的操作步骤，保证工程质量。
3.2完善管理制度与体系
在提高人员素质，加强工作力度的同时，施工、管理单位也应积极采取措施，针对市政工程的具体情况与需求，完善相应的管理制度与体系，确保管理工作遵守相应的规定与制度，并在此基础上得以有序、顺利、高效地开展。在完善管理制度与体系的过程中，需要首先明确各方职责，将具体职责与义务明确到各岗位的个人，避免权责混乱与责任推卸现象，并及时开展针对风险管理、工程质量检测及监督管理等的制度体系建设工作。风险评估方面的相关制度与人员基础应在实际工作的过程中做到对各类风险的预估与推算，并及时发现建设与管理过程中实际存在的问题，及时给出相应的解决方案，将风险及风险造成的损失控制在最小范围内。工程质量检测方面，应根据市政工程的实际建设与管理情况，制定相应的有效质检方案，明确施工与管理过程中各环节的具体目标，并尽可能详细地对工作过程中的各类细节加以规范，减少制度与规范方面的争议；在制定检测制度的同时，应及时、有效地督促各人员对规定严加执行。监督工作方面，施工单位可建立专门的监督部门，并及时建立有效的监督与奖惩机制，使部门人员得以有效支持监理人员的相关工作，进一步提升市政工程建设与管理工作的整体质量。
3.3提升管理人员水平
在市政提高市政建设管理中，相关人员能力和水平也是需要注意的问题。从根本上来说，提高管理人员工作效率是加强市政建设质量的重要举措，因此要对其进行可行性措施，首先必须要加强管理人员自身道德水平，对其进行继续教育，使其明确自身工作的重要价值。其次管理人员相应管理能力也应得到有效的提升，从而加强市政工程项目管理工作，明确管理人员的基本能力，熟练掌握管理技术，合理应用技术提升管理水平，从而提高管理效果。最后落实管理工作，加强管理人员对市政工程项目的了解，保障管理工作落实的有效性。
3.4加强技术创新，注重工程建设环境
在谈及创新之前，需要掌握好现如今的技术，打下坚实的理论基础，再到实践中积累一定的经验，然后才能够将目光放到技术创新上去。对此，我们可以引进国外的先进技术，研究成功案例，发现关键点，结合我国的实际情况，做好前期规划。信息化的网络技术给许多行业都带来了发展的活力，在工程建造方面也有很强的发展前景，我们要利用好信息化带来的便利，攻克工程建造中暴露出来的问题，积极发挥主导作用。注重施工环境是指减少在施工过程中因环境变化而造成的损失，相关人员必须做好市政工程施工中突发事故的预防准备工作，每个员工都必须承担起重要的责任感和义务感。
结语
施工、建设、管理到位的市政工程，对提高经济与社会效益具有重大意义，可有效提高居民生活质量，保障其生命财产安全。针对市政管理过程中存在的问题，政府、建设方和管理方应切实采取措施，进一步加强工程质量管理意识，完善管理制度与体系并切实加以执行，提高工作质量，保证工程的整体质量与安全。
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