施工企业工程项目管理面临的风险因素及规避措施分析

施工企业工程项目管理面临的风险因素及规避措施分析

论文摘要

随着国家"一带一路"建设的深入推进和再出发,在新的发展大环境下建筑施工企业竞争也日益明朗化。施工项目管理作为企业经营管理的核心部分,如何在新的发展形势下加强施工项目的管理,提高施工项目的运作质量与项目利润,有效规避企业的经营风险,是企业经营管理者需要重点关注的问题。本文从施工企业工程项目管理中面临的主要风险因素入手,依据施工企业工程项目管理中存在的问题提出了加强施工项目管理、规避企业经营风险的管控措施,以供参考借鉴。

论文目录

  • 一、施工企业工程项目管理中面临的主要风险因素
  •   1. 施工项目低价中标的风险
  •   2. 中标项目合同条款风险
  •   3. 施工项目成本管控风险
  •   4. 施工项目竣工结算风险
  • 二、施工企业工程项目管理中存在的问题
  •   1. 项目管控机制不足
  •   2. 企业管理人员风险意识不足
  •   3. 企业自我保护意识不强
  •   4. 承包商能力不足
  • 三、加强施工项目管理的有效措施
  •   1. 加强施工项目的风险把控能力
  •   2. 加强施工项目的投标管理
  •   3. 加强施工项目的合同风险研究
  •   4. 加强施工项目的成本管控
  •   5. 完善施工项目的绩效考核机制
  • 四、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李真香

    关键词: 施工企业,工程项目管理,经营风险

    来源: 企业改革与管理 2019年14期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 安徽省交通航务工程有限公司

    分类号: TU71

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.1817

    页码: 22+26

    总页数: 2

    文件大小: 455K

    下载量: 142

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