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摘要：在我国城市化的发展过程中，大量的建筑物在城市里拔地而起，因此，在城市化的进程及建筑工程的建设中，加强建筑工程施工现场的管理是必不可少的，但是，由于相关建筑工地的人员缺乏安全、质量控制的概念，在各建筑的安全、质量工程施工中，建筑材料质量和建筑施工现场人员缺乏相应的管理和控制，导致建筑工程安全、质量问题频发，因此加强建筑工程施工现象管理是很有必要的。基于此，本文就针对建筑工程施工现场管理的重要性及措施进行了探究。
关键词：建筑工程；施工现场管理；重要性；措施
现场工程管理是指依据施工现场的实际情况，开展科学、合理的管理，对施工过程中的一系列活动进行指导和监督，从而有效的提升施工单位的经济效益。现场工程管理的情况对工程建设是否能够顺利完工，且保证良好的质量有很大影响。我国建筑行业发展晚，在施工过程中现场工程管理方面存在着很多问题，对工程施工质量也有一定的影响，要对现场工程管理进行优化、创新和不断地提高现场管理的水平。
1建筑工程施工现场管理的重要性分析
1.1全面提高建筑工程施工质量
对于现代建筑工程而言，保证施工质量是最为重要的工作任务，因为随着国民生活水平的不断提升，人们对于建筑质量的要求也在逐渐攀升。所以，要想顺应时代潮流，满足人们日益膨胀的高要求，在工程实际开展过程中，相关施工单位就要重视施工现场管理工作的全面开展，通过采取一系列科学合理的管理措施，来保证施工技术工艺、施工材料、施工人员等方面的规范化整理，进以有效提升现场施工人员的技术水平和综合素质，使之能够按部就班的进行工程建设，从而更好的为建筑工程质量提供可靠保障。
1.2增强施工单位的市场信誉度
一般情况下，一个工程项目的顺利开展，离不开良好的监督管理工作，施工单位在进行建筑工程项目施工时，不仅要注重施工质量的控制，还要确保整体工程建设的应用性能和经济效益，进而为自身市场地位的稳固打下坚实的基础。因此，做好施工管理工作十分关键，其可以有效规范现场施工人员，使之在进行施工操作时，能够严格遵守工程施工管理规范，对工程的每一个细节进行全面把控，争取在提高工程施工质量和施工安全的基础上，更好的增强企业的综合实力和市场信誉度。
1.3有效保障整体施工安全
在现代建筑工程施工过程中，施工安全是其最引以为重的管理内容，因此，只有做好现场施工管理工作，加强对施工人员实施操作行为的监督和管控，才能确保每一环节施工的规范性和合理性，进而在保质保量的同时，最大化维护工人的生命财产安全。另外，还要加强对施工现场机械设备的管理，确保其正常运行功能和安全操作程序，这样才能减少设备故障，避免不必要的安全事故发生，进而在一定程度上提高工程施工效率，保障整体施工安全。
2建筑工程施工现场管理现状分析
2.1施工人员综合素质偏低
为了满足当下人们对建筑工程的高要求，各种造型新颖、功能齐全、规模较大的现代化高层建筑物开始应运而生，这些建筑工程在实际开展阶段，会涉及大量的施工劳动力。但是目前，大多数施工劳动力都是以农民工为主，其不仅流动性较大，而且综合素质和施工技能也较专业施工人才差很多。在进行工程施工操作时，由于对于现代化的施工技术和机械设备根本做不到全面掌握，再加上缺少良好的责任意识和安全意识，所以致使各种施工问题频频发生，不仅降低了整体施工队伍的技术水平，而且对于建筑工程的顺利开展也是埋下较大的安全隐患。
2.2现场材料管理不严格
对于大多数建筑工程来说，施工材料是影响整体工程质量的最重要的因素之一，因为建筑工程具有施工周期长、施工规模大等特征，其对于施工材料的需求十分明显，若是材料质量不合格，则势必会影响工程的顺利开展，降低其整体施工质量和应用性能，因此，对施工材料进行严格管理，至关重要。但是，在具体实施过程中，很多建筑单位都会将精力放在对进度的追赶和效益的提升上，相对对于施工材料的管理却是极为忽视，而通常，建筑工程中所需材料数量和种类都十分显著，若是因管理不完善，出现材料供给不足或型号、规格不符合相关标准等不良情况，则势必会引发材料浪费、增加施工成本、影响施工安全和施工质量等一系列严重的后果问题。
3建筑工程施工现场管理的强化措施
3.1建立健全的施工现场管理制度
为了进一步提升建筑单位的市场信誉度和综合实力，在进行建筑工程现场施工管理工作时，首要任务就是要建立健全的施工现场管理制度和管理体系，并根据自身发展需求，制定一系列适合的管理标准，有效的将各项管理政策落实到实处。另外，为了保证工程施工质量，还要按照相应的管理条例，对现场施工人员和施工流程进行规范化治理，使其做到科学规范、标准统一。同时，还要全面检测现场施工材料，看其质量以及使用性能是否与工程施工要求相吻合。此外，还要加强对整个施工过程的管理，确保设计方案和施工方案的合理制定，进而能够对现场各施工环节起到正确的指导作用，更好的为工程施工质量保驾护航。
3.2加强现场施工安全管理工作
在建筑工程现场施工管理工作中，安全管理是其不容忽视的工作内容，做好安全管理工作，不仅可以提高工程施工质量和施工效益，而且对于相关施工单位市场竞争能力的提升也有着很大的推动作用，因此，一定要按照相关要求，科学有序的进行现场安全管理。首先，要提高施工单位对现场安全管理的重视度，使其能够真正认识到安全管理对于工程建设的实效作用和影响。其次，施工单位要向所有参建人员普及安全知识，使其可以树立良好的安全生产意识，进而做好本职工作，严格按照施工标准选择适宜的技术和工艺，从而最大化减少安全问题的产生，为整体工程质量的保证创造可靠的条件。
3.3提高施工人员的综合素质
施工人员是建筑工程施工中，不可或缺的重要组成部分，其素质的高低可直接影响到工程的建设质量，因此，提高施工人员的综合素质，尤为重要，具体可以从以下三方面入手：第一，定期对施工人员进行进行专业技能培训，进而有效提升其施工技能和施工能力。第二，要对现场施工人员进行岗前培训，使其对现代化的设备和技术做到全面掌握，从而更好的保证工程质量和施工效率。第三，重视对施工人员职业素养和安全意识的培训，使其在实际施工时，能够严格按照相应的管理规范和操作要求来进行，这样不仅可以确保各施工环节的规范化和标准化，而且还能提升整个施工队伍的技术水平。
3.4强化施工现场材料管理
建筑工程在实际施工时，对于材料的需求量十分明显，因此，只有加强对施工材料的管理，才能提高施工质量和施工效益。其一，相关施工单位要重视对材料成本的控制，根据工程实际需求，来选择适宜的材料种类和数量，争取做到优化配置，减少不必要的浪费。其二，对进场前的施工材料要进行抽样检测，看其性质、型号等是否符合工程施工需求，进而在保证材料质量的基础上，更好的降低工程造价成本。其三，根据不同材料的性质，来进行归类整理和存储，确保存储环境的干燥性、清洁性，以免受到外界因素所影响，进而降低材料性能，影响工程施工质量。
结语
综上所述，建筑工程项目施工现场管理工作的重要价值和作用是极为突出的，这种重要性体现在了很多的方面，尤其是从建筑工程施工现场管理的主要目标和对象上来看，其重要作用更是得到了较好的体现，这种重要性的表现也就需要从整个施工现场管理的制度、管理人员以及管理要点进行全面分析，切实提升管理的效果和水平。
参考文献
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[2]胡杰.建筑工程施工现场管理工作的重要性及管理措施[J].中外企业家,2014(36):214.